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文档简介
烟站创建工作总结创建优秀烟站工作总结开展优秀基层烟站创建活动,是国家局站在建设“严格规范、富有效率、充满活力”的高度,立足烟草行业改革发展作出的重大战略部署,为烟草行业实践科学发展观、构建和谐烟草赋予了新的内容。为确保创建活动顺利推进,烟站高度重视,在创建基层优秀烟站的工作中紧紧围绕“重心下移、着眼基层、突出服务、加强基础”的工作方针,不断转变工作职能,完善基础设施建设,加强基层技术队伍建设,提升服务水平。在基层烟站形成了“围绕基础强规范、围绕创新求业绩、围绕团结粗凝聚、围绕作风树形象”的良好工作氛围。回顾一年来的工作得失,便于总结经验教训,把以后的工作做得更好,现将20*年的工作回顾总结如下:一、基本情况20*年在县局的正确领导下,镇政府干部职工的紧密配合下、全站技术员和广大烟农的共同努力,以干克难、扎实工作,取得了可喜成绩,顺利完成县局(公司)下达的烟叶生产目标任务,种植烤烟面积达*亩,占下达任务计划的*%,分布在*个村, *个村民小组,*户烟农;其中59亩*户、1020亩*户、20-50亩*户、50亩以上*户。种植品种以k326、云烟87为主,搭配贵烟4号、秦烟96。收购烟叶达*公斤,完成下达计划任务的*%,中上等烟叶比例达*%,实现收购产值*元,均价*元/公斤。如期完成基础设施建设任务,新建育苗大棚群*处*座,新建密集烤房*座;新修烟草机耕路*条,*公里;建设水池*口,*立方米,新修管网*条,*千米。极大地改善了烟农的生产生活条件,为全面建设现代烟草农业打下了坚实工作的基础。二、创建优秀基层烟站工作措施(一)精心组织、突出服务抓落实1、突出抓好烟叶标准化工作,狠抓生产各个关键环节,提高常规技术应用到位率。从“三冬”开始着手,到育苗、起垄施肥、适时移栽、精细田管、成熟采收、科学烘烤、合理分级这些关键环节,始终按照烟叶生产标准化的规范要求,一丝不苟,步步为营的抓好落实,为实现产量提高、质量达标的奋斗目标打好坚实基础。冬施有机肥、冬翻地、冬整苗床的“三冬”工作到位率达*%。母床集约化育苗,通过技术员亲自播种和*%的集约化育苗彻底杜绝了杂劣品种育苗。在配方施肥方面,指导烟农正确使用饼肥,为进一步提高烟叶质量打下了坚实基础。在5月5日至5月12日集中时间移栽,并着重增加移栽株数,亩栽植株数达1100株以上,落实了“四带”、深栽技术,无杂劣品种进入烤烟*。突出揭膜培土和病虫害统防统治为主的烟田管理工作全面到位,把防治地下害虫,揭膜培土,增加根系面积,防止烟株早衰作为一项新的增产措施予以落实。以成熟度为中心的成熟采收技术和“H型编烟法”、“三段五步式”、“三段六部式”新烘烤工艺得以成功推广应用,指导烟农适时打顶、适当多留叶,适时早采下部烟叶,探索密集烤炉烘烤技术,合理分级,精心保管,为增加烟农收入提供有力保障。2.突出服务,及时发放各类烟用物资。烟用物资供应农时节令性很强,做到服务上门、底子清楚、公平合理、保障供给、不务农时、手续健全、帐务规范。3.突出创新、全力抓好标准化生产工作。从育苗工作开始到收购工作结束,按照标准化生产的规范要求,严格时间、时限组织生产收购,确保各项技术措施到位,为顺利通过国家局验收打下坚实基础。4、依托标准化生产示范区建设,全力抓好优秀烟站的创建工作。按照行业视觉识别系统的要求,统一更换了烟站的门牌、标识、公示栏、宣传栏;增添了职工活动室,配置了图书柜、办公桌椅、报夹、图书、杂志、技术资料和其他科普读物。既美化了烟站的工作、学习环境,又提高了技术员学习的氛围。5、通过优秀烟站的创建工作,极大的提高了技术员的综合素质,在休息时间打牌、谝闲话的现象少了,学习看报的人多了。通过整理痕迹资料,是技术员养成了记我所做、做我所写的良好习惯。真正实现了“让标准成为习惯,使习惯成为标准”。(二)、认真负责,做好站内管理工作今年我们的工作重点始终以创建国家级优秀烟站为目标,抓好生产管理,做好内业痕迹资料的整理归档工作,力争早日实现创建优秀烟站这一宏伟目标。1、考核到位。对技术员的考核检查,在生产各时期,实行公平,公正,公开的考核制度,并打分公布。对检查到各村生产中存在的优缺点,站务会上通报。并督促烟技员是否有对烟农追踪整改、纠正到位。由于站对村检查工作很难处处到位,那就要求技术员在站务会上把工作中存在的问题,自己先讲话,并做好记录,如果发现问题报喜不报忧一律按瞒报或工作未到位论处。对每次检查发现问题而没有报的烟技员开会时让他先讲,对善于发现问题的给予表扬和肯定。这样站里下去检查进就具有针对性,克服了工作的盲目性,提高了技术员工作的主动性,对当前发现的问题大家参考讨论,形成共识。对解决不了的问题上报烟技部,确保公司各项技术落实到位。2、培训到位。在生产各时期,先站里对技术员、示范户培训,然后由技术员安排好时间,站长、副站长抽空看技术员对烟农培训。培训形式多样,可以集中晚上培训,也可以三五成群在田间地头现场培训。在分级培训上,从6月份下第一烤就开始,每次开站务会时,轮流每两个烟技员各带二杆烟,会后现场分级,大家点评。通过边分级边点评,既可以发现生产上存在的问题,又可以提高分级水平。同时也要求烟技员回村后也用同样的方法做。从而使今年收购人员的等级观念有明显增强,收购平稳,交接顺利。3、扎实工作。要求驻村技术员工作期间不饮酒不参与赌博,确保上班时间有精力指导生产,严肃劳动纪律;突出服务质量,确保阶段工作不误农时农事。4、加强学习。在站务会上认真带头学习各项规章制度,严格执行各项廉政制度,待人诚恳、处事公正。通过学习不断提高自己与大家爱岗敬业和工作的主动性。培养协作意识、团队意识和大局观念。不断提高业务能力与服务意识。5、推广新技术。20*年我站对新技术的推广卓有成效:一是*%推行集约化育苗和商品化供苗,剪叶消毒,及时药物控病;二是严格控制肥料,不让烟农私下到外面买肥;三是在海拔600米以下的地方推行揭膜培土;四是烟农能自觉购置配农药积极防病,较好扭转原来烟叶得病后再买药防治的被动观念;五是烟农对现行的烘烤技术的掌握有明显进步;六是农业机械的推广得到加强,目前我站农户购买自动喷雾器*台,旋耕机*台,台式剪叶器*台。近年来的烟路、烟水、烟炉等基础设施的建设,大大减轻了烟农的劳动强度,提高了劳动效率。现代烟草农业已初具规模。三、以硬件建设为契机,改善基层烟站的工作环境坚持“以人为本”的原则,紧紧围绕如何满足基层烟站职工的工作、学习、生活条件为目的,本着节约、实用、方便的准则,在以下五个方面得到了极大的改善。1、改善职工食堂。基层烟站地处山区,自然条件艰苦,烟站的生活设施不全,后勤保障不到位。以创建优秀烟站为锲机改造烟站厨房、餐厅,并添置了冰柜、电磁炉、煤气灶、消毒柜等生活设施,从根本上解决了生活问题。同时因地制宜的建设了烟站的小菜园,基本上实现了自给自足。2、改善了职工住宿条件。统一购置了办公桌椅、棕垫床、衣柜、电视机、洗衣机、太阳能热水器等生活办公设施,烟站职工的的吃住条件得到彻底改善,让基层烟站职工找到了“家”的感觉。3、创建了职工活动室,丰富职工业余生活。为基层烟站创办了职工活动室,配置了电视机、图书室,添置了大批的图书、技术资料、报刊、杂志等文化书籍和象棋、扑克、羽毛球、乒乓球等文体用具,在工作之余,技术员各取所需,各得其乐,各有所乐,既活跃了员工文化生活,有增强了内部凝聚力。开通了网线,添置了电脑,让职工在工作之余了解新信息、新知识、查阅学习资料,达到增强本领的目的。4、改造收购区,方便烟农售烟。让基层烟站职工在工作时,尽可能不因硬件设施不到位影响工作进度和工作质量。改造了烟农休息室,添置了饮水机、电视机、排椅、便民箱等设施;明确了等候休息区、预检编码区、检验区、解码过磅区、散烟堆放区、成包区、成包烟堆放区等功能区域,极大地方便烟农自觉排队交售烟叶。5、建立了公示栏、宣传栏。及时的把相关扶持政策、技术信息、种植合同、收购价格、交售日报表、基础设施建设等内容公示出来,接受社会各界和广大群众的监督和咨询。四、寻找差距努力做好来年的生产工作1、寻找差距,发现问题。20*年的烟叶生产工作虽取得一些成绩,但还存在一些问题,主要有以下几个方面:一是每年开始的面积很难落实,给物资准备,育苗面积确定来被动。二是烟农队伍老化,后备力量不足;三是种烟风险大,抵御自然灾害能力差。2、挖掘潜力,再接再励。继续保持好20*年好的工作经验与方法,着力抓好20*年的烟叶生产与烟叶基础建设工作:一是紧紧依靠党委政府和相关部门及村干部,认真落实20*年烟叶面积的摸底、宣传和发动工作;二是加强烟草站烟技员队伍的技术培训、检查与过程考核的管理,提高队伍的的素质和工作的主动性与积极性;三是加强对烟农生产各时期的培训与管理;四是做
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