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文档简介

大学生创业落实创业计划的步骤 大学生创业，并非高不可攀、遥不可及。就在你我身边，就在此时此刻，创业随时可能发生在工作中的平凡一天、田间沃野的寻常一处。下面是搜集整理的大学生创业计划的落实步骤，欢迎阅读。通常创业起步思路可以参考以下几个步骤：(1)我有什么资源?我能干什么?我能做什么项目?(2)我的产品卖给谁?(3)我需要多少投资?我的资金从哪来?我的资金怎样分配使用?(4)我是选择合伙经营还是自主经营?(5)我如何为我的产品定价?我怎样把产品卖个好价钱?通常可以从4个方面去评估你的创业项目：(1)我做这个项目的优势在哪里(和竞争对手比，我做这个项目有什么长处)?(2)我做这个项目的劣势是什么(做这个项目我还有哪些困难)?(3)我能抓住这个机会吗(这个项目的市场究竟有多好)?(4)我可能遭到的威胁是什么(这个项目会经受哪些风险)?为避免合伙经营过程中出现决策管理扯皮和利润分成纠纷，合伙经营一定要签订合伙协议，并在签订合伙协议书时明确规定以下几方面条款：(1)确定每位合伙人的管理权限和合伙期限;(2)确定每位合伙人的投资额、所占股份比例以及如何分配利润;(3)确定吸引新的合伙人的具体办法;(4)确定每位合伙人的违约责任。启动资金包括3个部分：固定资金、流动资金和后备资金。(1)固定资金。设备投入：估计在设备上要花多少钱?任何设备的使用都是有寿命的，更新设备所需折旧费，需要在平时积累出来。经营场地投入：租金、装修与改装等费用。(2)流动资金。流动资金是维持企业日常运转所需资金。如：原材料、促销、员工工资、保险和其他费用。有的企业需要准备出6个月的流动资金，也有的企业只需要准备出3个月的，这取决于你的生产销售周期。如：某家企业的流动资金为5万元，一年后，这家企业的总销售额为60万元，假定不计算利润和折旧，那么这家企业在一年内的生产资金周转为605=12次。资金回收的时间快，则生产周期短，流动资金量可以少一点，反之，要多准备一些流动资金。(3)后备资金。生产经营是有周期性的，生产周转在资金方面表现为资金从投入到回收的过程。一般情况下，作为企业应急之用的后备资金数量大约等于
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