项目技术质量兼党支部书记述职述廉（二）.docx

项目技术质量兼党支部书记述职述廉项目技术质量兼党支部书记述职述廉 -*联发臻品项目 何小东 20*年4月我从*广汇项目调动到*联发臻品项目，当时项目刚刚启动，我主要负责项目技术质量工作，既技术、质量、测量、试验、资料五个口，20*年8月兼职项目党支部书记，负责项目精神文明建设工作。 项目技术质量工作的工作量大，牵扯范围广，联发臻品项目技术质量共配备人员9人，多数是刚接触自己岗位工作，业务不熟，经过一年的学习锻炼，均能完成好自己岗位的工作，项目在正式施工前既编制了联发臻品项目技术质量管理制度汇编，根据公司的规定及要求结合项目实际情况明确各岗位人员的职责，在近1年的工作中，我们不断地学习改进，提高业务水平，使项目技术质量工作稳步运行。项目各分项均编制了施工方案指导施工，各重要分项均做了施工交底，1#楼施工至主体2层时，业主对整栋楼的外立面造型做了大量改动和调整，导致原完整的设计图纸全部作废，开始边设计、边施工，因工程进度较快，设计出图时间仓促，并且业主还在不停修改，导致每层的结构图纸都问题很多，或以更换版本或补充设计变更，每天都有几版图纸或变更，直到主体14层以后设计出图进度才超施工进度，那是一段忙碌和紧张的日子，是考验人耐心的日子，我们以服务业主的心态，不厌其烦地接受业主的变更，从图纸的发放，现场的实施，现场的返工，技术质量、施工第一线的相关人员都一丝不苟地安排工作，把所有的情绪都消化在自己心理，努力配合业主的修改工作，受到了业主的认可和赞扬，体现了八局人的风度，保证了施工进度。经过近1年的工作，回想起来对自己的工作还是有很多遗憾，有些工作本来应该能做的更好，因自己经验缺乏，预见性有限，造成了一些工作的不顺畅，工作中主要的几点不足归纳起来有以下几条：岗位角色转换方面：毕业以后磕磕绊绊经历了三个项目， 做过施工员、技术员，都是按部就班处理一些琐碎的事情，2010年在*广汇郦城项目算是真正做了一年技术质量工作，对总工岗位的工作有了系统的认识，联发项目是我第一次进入项目班子，也是首次负责项目一个部门的工作，前期工作中，思想上还是对自己定位较低，没有真正摆正位置，没有完全地负责起这个大部门的工作，一年来我也反复反省自己，做为项目一个部门负责就是要把握好这个部门方方面面的事情，自己多么卖力地做事也都是杯水车薪，要动员部门各个人员的工作热情，使整个部门的各项工作顺利、有效、按照设定的目标发展，领导者的使命就是建立起一个良性的工作平台、确定好工作目标、恰当安排好平台上各个角色的位置，使整个系统良好的运行、解决困难、梳理思路、鼓动大家的干劲、紧盯这个系统的运行情况，完全杜绝重大失误，使上层领导彻底放心，这个使命是我所欠缺的，也是急需学习提升的。个人能力及综合素养方面：我根深蒂固的想法是做个有一技之长的人，钻透一项工作，学透一门技术，就是眼界不够开阔，立足点不高，做人的场面不够宽广，偏于保守。通过这一年的工作，接触到了比较高层的人物，自觉受益匪浅，生怕活了一生如井底之蛙，所以急需改变观念，把自己那些农民意识、畏缩心理统统否定，确立一种大场面的人生观，只有这样才能不拘泥于细节，放开胸怀放手做事，即使无所成就也肯定是大大方方的。在一个团队做事，我想有了大的观念才能更好地协调自己所负责的部门工作，大胸怀、大观念、大场面才能团结同事，推进工作，造就自己。做为党支部书记，我深知使命重大，公司近年来对精神文明建设的空前重视，各兄弟项目的精神文明建设工作轰轰烈烈的开展，都是隐形的压力。联发臻品项目20*年在党工团的策划实施、项目经理的大力支持下，开展了丰富的活动，包括各类球赛、聚会、野外CS等等，增强了项目团队人员间的沟通，促进了团队的团结，使项目人员始终在和谐、团结的气氛中工作。在1年中紧随公司党群部的号召，学习党政文件，开展精神文明建设大纲要求的各项基础工作，加强廉政教育，先后组织学习了国有企业领导人员廉洁从业若干规定、廉政准则，通过播放反腐倡廉记录片教育和警示员工管好自己的手，收到了良好的效果。在年底精神文明检查中排名较后，说明我们的工作还有很大的提升空间，还与其他项目有很大差距，20*年是项目最为关键和紧张的一年，今年要在精神文明建设上多投入精力，党工团组织切实发挥效力，为工程建设加油使劲，在年底的精神文明检查