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营营业业部部工工作作日日志志 分支行路演 培训 交流活动 需协调事项 序号分 支行活动日期 我司参与人 员 招行参与人员活动概况成果 1分行 2XX支行 3XX支行 4XX支行 5XX支行 6XX支行 7XX支行 8XX支行 8XX支行 1 后续计划 营营业业部部工工作作日日志志 分分行行销销量量情情况况反反馈馈表表 分分支支行行一一级级 二二级级支支行行累累计计销销售售量量未未来来一一天天预预计计销销售售量量 未未来来三三天天预预计计销销售售量量预预计计总总销销量量 1分行分行 2XX支行 3XX支行 4XX支行 5XX支行 6XX支行 7XX支行 8XX支行 9XX支行 10 XX支行 11 XX支行 12 XX支行 13 XX支行 14 XX支行 15 XX支行 16 XX支行 17 XX支行 18 XX支行 19 XX支行 单单位位 万万元元 未未达达到到预预计计销销量量的的原原因因分分析析采采取取措措施施 分分行行销销量量情情况况反反馈馈表表 招招行行分分 支支行行联联系系人人表表 序序号号营营业业部部联联系系人人职职务务办办公公电电话话手手机机外外部部邮邮箱箱 分分 支支行行名名 称称 长城营业部张三副行长1111111111111111111111 XXX分行 XXX分行 XXX分行 长城营业部王五零售部负责人66666666666666666666 XXX支行 XXX支行 XXX支行 XXX支行 XXX支行 XXX支行 XXX支行 XXX支行 XXX支行 XXX支行 XXX支行 XXX支行 XXX支行 XXX支行 XXX支行 XXX支行 XXX支行 XXX支行 XXX支行 支支行行属属性性岗岗位位职职责责拜拜访访记记录录 对对长长城城2 2号号 的的态态度度 生生日日 填写支行级别 为一级 二级 填写 A代表 分管销售副行长 B代表 零售部负责人 C代表 负责长2产品推动的产品 经理 D在备注中注明具体岗位 填写 具体负责服务 客户群体 A代表 普通 客户 B 大客户 C其他 在备注中注明 填写 推动长 城2号与该联系 人联系次数 联 系地点 拜访效 果等 填写 A代表 高度认可 积 极推动 B代表 认为一 般 会推动 C代表态度消极 不认可 填写 月 日 AB 行长办公室 第三次拜访 进行较深入的 交流 表示会 积极推动销售 将会对全分 行下达3000万 的任务量 A11月11日 一级AB 支行长办公室 第五次拜访 进行较深入 的交流 表示 会积极推动销 售 将会全力 完成分行下达 的任务 A1月11日 一级 二级 二级 二级 二级 二级 一级 一级 二级 二级 二级 二级 一级 一级 二级 二级 二级 二级 招招行行分分 支支行行联联系系人人表表 兴兴趣趣爱爱好好 营营业业部部对对 接接人人姓姓名名 对对接接人人联联系系电
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