ERP沙盘协会纳新策划书doc4.doc

工商管理系ERP沙盘协会制ERP沙盘协会会员纳新策划书【活动背景】 为了提高同学们的理论与实践相结合的能力把所学的管理学、财务管理、物流管理、市场营销等相关专业知识应用到模拟的企业经营中，培养学生的团队意识和个人应变思考能力、表达能力、对企业整体经验状况的控制能力、组织协调能力、对市场的竞争状况的分析能力、根据市场状况确定本企业产能的能力等，为将来学生就业和自主创业做下铺垫，特组织ERP沙盘模拟协会。【纳新目的】通过直观的企业沙盘，模拟企业实际运行状况，让学生在游戏般的比赛中体验完整的企业经营过程，感悟正确的经营思路和管理理念。为学生提供一个“具备强烈的团队意识，良好的团队协作能力，有创造性，主观能动性强。1.熟悉企业/公司如何运作发展。2.了解企业/公司怎样决策才会赚钱。3.知道如何决策、及注意问题。4.知道企业高层做些什么，该怎么做。【纳新宗旨】体验：在快乐中学习，体验本身就是一种价值。认识：在参与中学习，由转变认知模式到转变态度，直至改善行为。反思：在错误中学习，发现优势和不足，调整方向和速度。应用：练中学，学后用，学员对培训内容具有很好的长期保存效果，对以后工作有很好的实用性。【纳新对象】全院学生【报名时间】2012年2月27日到2012年2月29日【报名地点】各班班长处【活动内容】 1】活动流程 ： 1、前期宣传出海报， 打印报名表，档案表等2、具体流程：（1）有意参加沙盘协会的会员，可以向各班班长报名，报名时需按要求填写表。 （2）由办公室统计报名人数，整理报名表格，由行政副会长负责。（3）待经本协会全体会议决定后由办公室统一整理并公布入选名单。2】地点： ERP实训室3】校内实训时间：培训时间待定校内实训地点地点：实验楼第一层 沙盘模拟教室4】ERP模式： ERP手工沙盘模拟是5-6人为一组进行类似与企业经营的一项活动，个人根据自身特点及爱好挑选适合自己的角色,每位学生模拟一个企业经营者。每个角色的职责： 执行总裁（CEO）：负责把握企业全局，制定发展和运营目标等工作。 财务总监（CFO）：负责掌管企业的现金，资产负债表填写计算等工作。 生产总监（COO）：负责生产产品，上生产线，研发产品等工作。 销售总监（CSO）：负责销售商品，投广告，开发市场等工作。 出纳/信息主管：付款工作等。采购经理：物流，购买材料等工作。5】新会员义务与权利新会员的义务1、遵守ERP协会的规章制度和各部门章程，维护协会形象。2、在实训期间请准时按照通知时间过去实践，没来请向相关负责人请假3、积极参加ERP协会开展各种活动，并且听从负责人的安排，按时完成协会交办工作。4、在会员发生争执时要冷静下来听从管理人员的劝导。 新会员的权利1、有权向管理人员提出自己对协会的看法2、可以申请合理的ERP材料，但必须通过系领导或副会长同意才行。3、有权对ERP的管理方法提出好的建议。4、优先参与本协会组织各种活动及省级ERP竞赛注：协会将通过比赛，选出能力强的成员，代表学院参加省级ERP比赛。附：