如何选择企业和合作伙伴.doc

如何选择企业和合作伙伴 在经济全球化和信息化将时间紧密联结在一起的背景下，企业独立经营的传统格局正在被打破，传统的“有你无我，势不两立”的竞争格局将逐步被取代，合作竞争成为企业竞争的新模式，为竞争而合作，靠合作来竞争的竞争理念成为当前企业竞争的新观念。下面就是给大家带来如何选择企业和伙伴，欢迎大家阅读! 竞争与合作的新模式 在经济全球化和信息化将时间紧密联结在一起的背景下，企业独立经营的传统格局正在被打破，传统的“有你无我，势不两立”的竞争格局将逐步被取代，合作竞争成为企业竞争的新模式，为竞争而合作，靠合作来竞争的竞争理念成为当前企业竞争的新观念。本着这样一个理念，鼎泰丰孵化器积极促成产业园内的企业大力寻求合作伙伴，共同发展，共赢互利。 月子会所与母婴服务平台初步“联姻” 产业园内有一家企业-酷吧(kuba)母婴健康生活会所，这是一家汇集当今全球最优秀品牌，为广大母婴提供便捷购物、跨境电商、母婴摄影、健康讲座等优质服务的公司。酷吧平台上所有产品均来自于国外正规渠道，更重要的是，酷吧平台供应链服务系统具有为跨国公司长期从事进出口物流及区域分布配送的丰富经验，构成了酷吧从国外供货商直接到国内母婴用户的垂直、高效供应链管理系统，再加上酷吧专业人员从产品进口、仓储等方面层层把关，能够确保产品的品牌真实和可靠，得到了广大母婴用户的信赖和喜爱。 天津湖畔阳光母婴月子会所是一家年轻的月子中心，刚刚成立，公司服务宗旨是要通过专业化、标准化服务模式，将传统的“月子中心”、“月嫂式”服务提升至医护专业管家式护理服务。由于会所刚刚成立，想与一些知名的从事母婴服务行业的企业建立深度合作，吸取经验，互相借力，共同发展。 大手牵小手，你我一起走 通过鼎泰丰创业咖啡下午茶这个平台，两家公司走到了一起。20xx年8月13日下午，酷吧母婴健康生活会所的李卫生总经理带领副总经理孟总与湖畔阳光母婴月子会所张晓娜经理正式达成合作意向。张经理表达了之所以要寻求优质的合作伙伴，就是要做出自己的品牌，尽最大可能为客户提供顶级服务。李卫生总经理对此表示赞同，他说，酷吧为更好地服务于广大的母婴用户，也在全国各地诚邀当地最优秀的母婴服务机构和专业服务商共同建立酷吧商业服务联盟，如与母婴护理、胎教，孕妇和婴儿艺术照、婴儿游泳等国内最优专业品牌一起建立酷吧母婴健康生活会馆，形成对母婴群体的高端服务优势。此次拟与湖畔阳光母婴月子会合作，就是要树立合作共赢思想，多方位多纬度的选择合作伙伴，通过合作提高企业的竞争力。 随后，我们跟随李总参观了酷吧母婴健康生活会所，丰富的母婴用品、高档的活动场所、专业的摄影技术更加吸引了湖畔阳光母婴月子会与其合作的意向。张经理非常感谢鼎泰丰给他们搭建了一个从熟识到合作的渠道，李总也表示近期要到湖畔阳光母婴月子会进行实地考察，进一步商谈合作模式。鼎泰丰将继续关注双方的合作动态，随时帮助企业解决合作中的问题，促成双方联姻，培育产业园内企业做大做强。 【拓展阅读】 合伙创业可以互补长短，在公司发展决策上避免思维呆滞单一，还能共同承担压力。可见合伙创业在企业经营中也有它的重要性的。 不过，合伙创业要注意以下条件: 第一，谨慎挑选合适的合伙创业人 我总结了我创业时期选择合伙创业人的标准“人品第一、价值观第二、工作态度第三、能力第四”，这四个条件缺一不可。合伙创业人必须在同一个单位共事过一年以上的时间。因为人的工作面和生活面所表现出来的行为是完全不同的，有些人可以当很好的朋友，但不可以做很好的合作伙伴。其次我讲的四个择人标准是需要时间的考验，只有共事过才能看出来是否合适。 第二，股东要签订竞业及商业保密协议 合作期间和合作结束两年内不得从事同行业和高相关度的行业。这样可以有效防止个人私心的膨胀而导致分裂。竞业协议可延伸到企业核心人员和中高管理层，在新员工入职前就实施，先小人后君子。 第三，自己要时刻掌握主动权 在没有看好合伙创业人之前，最好不要轻易合伙创业。即使合伙了，自己必须要在整个企业经营中掌握主动权，如人事、财务、客户资料、上游供应商的关系等核心资源。如果出现问题你才有能力去处理，防止互相扯皮的现象，最大限度地降低对企业的伤害。 第四，处理冲突时做好最坏的打算 股东间出现分歧，自己要做好最坏的打算，做到心中有底，处理问题时就会以比较平和的心态、理性的去面对，让事情得到圆满解决。在不违反原则性前提下，要本着不伤和气、好聚好散前提处理事情，合作不成还可以继续当好朋友。 第五，不要让任何股东的亲戚在公司上班 在公司里不能出现任何股东亲戚的影子，无论股东的家庭成员是谁，有多大的本事，或者可以给公司带来多大帮助，都不能成为其家庭成员在公司上班的理由，这个是合伙创业的根基，不可以去动摇。 第六，在合作中建立良好的沟通 合伙创业人在合作过程中最为忌讳的是互相猜忌，打自己的小算盘，这样的合作肯定不会长久的。出现问题要本着真诚、