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非人力资源经理的人力资源管理培训心得昭通交通运输集团豪源商务客运公司 王世超2012年5月5日-5月7日，昭交集团聘请晏槐老师对我们进行了为期三天的培训，培训的内容包括思维模式的改变、管理者的角色定位；战略人力资源管理的框架；组织规划；如何选人、识人、用人；如何进行团队建设；如何对员工培训并发展；如何留住员工等等。通过短短这几天的培训，让我们从中受益良多，学习到了很多的东西，也能更加清晰客观的去看待生活，工作中遇到的问题。许多时候，我们应该改变自己来适应环境。现实生活中，我们常常感到周围环境不尽如人意：自然条件的恶劣，人与人之间的相互倾轧，工作压力太大，报酬太低面对这种种烦恼，不少人整天抱怨生活待自己太薄，牢骚满腹，怨天尤人。其实，静下心来想一想，就会明白，即使是皇帝，也没有能力让周围的一切如他所愿。对周围的环境，我们可以想办法来改变它，将现实中不令人满意的成分降低到最低限度。但改变环境是很困难的，这时候，我们应该通过改变自己来适应环境。路还是原来的路，境遇还是原来的境遇，而我们的选择灵活了，路和境遇所给予我们的感受也就截然不同了。我们生活的社会，是以集体为单位的社会，在这个集体中，我们不管是在生活上，还是工作中，都应该有集体意识，有团队精神。团队精神能推动团队运作和发展。在团队精神的作用下，团队成员产生了互相关心、互相帮助的交互行为，显示出关心团队的责任感，并努力自觉地维护团队的集体荣誉，自觉地以团队的整体声誉为重来约束自己的行为，从而使团队精神成为公司自由而全面发展的动力。团队精神培养团队成员之间的亲和力。一个具有团队精神的团队，能使每个团队成员显示高涨的士气，有利于激发成员工作的主动性，由此而形成的集体意识，共同的价值观，高涨的士气、团结友爱，团队成员才会自愿地将自己的聪明才智贡献给团队，同时也使自己得到更全面的发展。要保持经常性的沟通。员工与企业之间持续，有效深度双向的沟通，能使员工知己知彼，动态掌握自己在团体行动网络中的坐标。团队精神需要一个培育的过程。一支具有良好的团队精神的团队，就具有以下特点：在团队风气上，能够容忍不同的观点；支持在可能接受常驻范围内进行不同试验；对公司忠诚；共同的价值观并愿意付出努力；在合作上能坦城交流，一个人能有多大的发展，能为社会做出多大的贡献，很大程度上取决于这个人平时的学习，在工作中，我们应勤于学习、敏于求知，不断积累新知识，学习新本领，做好自己的本职工作。对于一个单位来讲，每个人都有自己的位置，只要我们在自己的岗位上发出光和热，就是为单位贡献力量。我们还应不断提升自己的文明素质，尊重他人劳动成果，热爱集体、关心社会。我们应积极进取，保持乐观向上的朝气，凭
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