公司三个建设推进创先争优经验材料.docx

公司三个建设推进创先争优经验材料作为国网公司县级供电企业“三个建设”联系点之一，XX公司在开展创先争优活动中，以创先争优的气势推进“三个建设”，以“三个建设”的成效展现创先争优，立足本单位实际，创先争优活动精彩纷呈。一、实施“三亮三化”，党建工作助力发展一是亮目标，促进组织建设标准化。作为国网公司联系点，XX公司严格按照省公司关于加强县级供电企业“三个建设”的实施意见，在全市率先成立了党委和纪委，实现在每个中心供电所建立党支部，农电工党员组织关系全部转入党委，召开第一次党员代表大会选举两委委员会，在组织建设上实现走前头。二是亮标准，推进支部工作规范化。按照“电网先锋党支部”及“五好”党支部的考评标准，统一党建工作标准化体系，统一支部党建工作手册，统一党员管理手册，统一党员学习教育记录本，推广应用省公司政工管理系统及泉州局数字政工对标管理系统，实现支部党建工作标准化、规范化、信息化。三是亮身份，党建工作责任化。在党员中挂党徽，在重大任务和活动中树党旗，在节庆集会时唱红歌，增加党员意识和党组织意识。推广应用省公司政工管理系统及泉州局数字政工对标管理系统，实现支部党建工作标准化、规范化、信息化，加强了公司党委对各党支部的月度考评和绩效管理。二、确立“三个目标”，队伍建设展活力一是高站位定目标。按照关键工作有党员、关键任务有党员、关键时候有党员的要求，加强党员的目标管理。通过开展党员承诺、责任区、党员先锋岗等活动，让全体党员强化主体意识、责任意识，亮出党员风采，打造党员品牌。组织开展“党员身边无违章”、“党徽在岗位中闪光”等主题教育实践活动，促进党员在关键任务中发挥先锋模范作用，争当先进、做好表率。二是高标准树榜样。在活动中深入挖掘，该公司通过“我身边的好员工”典型宣传，选树一批“叫的响、过得硬”的先进典型，如长期坚守艰苦岗位的林丽清，自学成才的劳动模范李金尧，勇当急难险重任务的郭炳安等。充分利用网站、简报、展板等宣传平台，营造出学习先进、争当先进的浓厚氛围，用身边人、身边事鼓舞和带动全公司争先创优。三是高要求抓执行。按照一三六要求，通过绩效管理和过程考核，大力加强执行力建设。通过实施全员绩效，提高企业整体执行力，营造比、学、赶、帮、超的浓厚氛围；重点工作、中心工作得到快速推进；党员队伍先锋模范作用激发职工队伍活力，普通员工形成了强烈的竞争意识、责任意识。三、抓好“三个覆盖”，文化实践凝聚合力一是覆盖工作区。按照国网公司建设统一优秀企业文化的部署，XX公司公司凸显地域人文精神，着力抓好文化实践。坚持每年修订和完善企业文化建设计划，推广应用国网统一VI标识，宣贯国家电网公司企业文化手册、国家电网公司员工行为标准及基本价值理念体系，通过开展征文、演讲比赛、知识讲座等各类载体，开展“我与企业共发展”主题文化实践，“我与企业共发展”格言及金点子征集活动，安全三面红旗竞赛，确保“诚信、责任、创新、奉献”的国网公司核心价值观以及企业精神在公司落地生根。二是覆盖生活区。有效运用传统节日和庆典，每年组织开展文化活动。组织和引导职工家属、子女参与，重视通过职工子女安全知识抢答、电力之旅主题夏令营、父母工作环境体验等形式，让安全文化走进家庭，筑牢安全基础。三是覆盖合作伙伴。认真开展“国家电网品牌之花开村镇”文化实践，向企业推介电力“清洁、绿色、低碳”的特性；组织党员先锋队积极推进电窑炉技术推广，