修改创文明单位汇报材料.doc

汇 报 材 料尊敬的各领导： 大家好！岁月不居、天道酬勤，转眼间一年的光景即将过去。今天是文明单位检查验收之日，也是验证一年来文明单位创建活动成果之时，值此之际，我谨代表项目全体员工，对宝麟公司文明单位验收检查组各位领导一行表示真诚的欢迎，对各兄弟单位领导莅临我部参观指导表示衷心感谢。回首过去的一年，是成功一年，是喜悦的一年，是难忘的一年。一年来，在宝麟各级领导的正确领导和大力支持下，项目团结一致，众志成城，攻坚克难，施工生产快速有序推进，文明单位创建活动开展的有声有色，项目上下处处体现出 “气氛热烈、管理规范、施工严谨、文化浓厚、品味高尚、安全环保”的文明精神，下面将我部一年来文明单位创建工作情况作简要汇报如下：一、 工程概况我部承建新建铁路麟游矿区至宝鸡二电厂专用线TJ-B标位处宝鸡市凤翔县，起于宝中铁路凤翔站，终于凤翔县唐村乡南六冢村，线路途经凤翔县长青镇、尹家务乡、南指挥镇和唐村乡四个乡镇；线路起迄里程DK0+700DK16+000，线路全长14.927Km。主要工程有特大桥三座，中桥和公路桥各一座，涵洞40座，以及路基土石方工程。本合同段总投资1.67亿元。截止10月31日，共完成产值8911.52万元，占业主下达年度产值计划的76.7%，占项目总投资的53.46%。二、项目部文明管理情况1、项目驻地建设情况我部于2012年初正式进场，进行建家安家以及开工前的各项准备工作，于2012年6月正式开工建设。项目驻地位于陕西省凤翔县陈村镇境内，租用村委会办公楼两幢，占地面积约1200平方米，办公区整洁优雅，生活区温馨舒适。有篮球场、乒乓球桌、羽毛球等活动设施，有藏书二千五百多册的职工书屋，有多功能会议室和休闲娱乐厅，给职工提供了较好的工作和生活环境。2、项目部机构设置及管理情况项目现有管理人员共48人，项目领导班子成员共5人，下设“五部一室”即工程部、计划部、财务部、物资设备部、安质部、综合办公室。人员配备满工施工要求。项目上场之初，即按照我有限公司质量、环境、职业健康安全管理手册和程序文件的要求，对项目进行规范化管理，建立健全各项组织机构和规章制度，各项管理制度以文件的形式下发，并汇编成册。制定了文明单位创建方案。项目管理严格按照文件的要求执行，各项管理体系运行良好，取得显著成绩。3、项目部创建文明单位布置情况项目上场之初本着高标准、严要求，努力营造文明单位氛围为准则，对项目部进行整体规划，统一布置、整齐大方、节俭适用，规范制作各类标志、标识、标牌，办公室统一悬挂项目管理目标和管理方针，各岗位人员分工明确，职责上墙。在职工住宿区悬挂文明礼貌用语及社会公德牌，生活区悬挂“节约用水”等温馨提示语。项目部四周围栏布置宣传展板，较好的展示了企业形象。院内设有工程五牌一图、廉政建设宣传栏及党建活动专栏等。会议室是项目部对外接待的形象窗口，进行了重点布置， LED显示屏，项目组织机构图，管理组织一览表，工程概况平面图，施工进度图、社会公德用语等，以最直观、最简洁的方式向来人介绍项目名称、工作内容、工作进展情况、企业文化。在办公和公共活场所布置绿色植物净化空气，温馨心灵。项目部布置无处不体现企业深厚的文化底蕴和浓郁的文明氛围，身临其境，一股强劲文明之风会扑面而来，会使您备感身心愉悦。4、项目部各种活动开展情况为丰富职工文化生活，增强项目的凝聚力，项目部适时开展各项娱乐活动。每逢重大节假日，项目党工委组织旅游、会餐、文体娱乐比赛、座谈会等不同形式不同的活动，活跃了项目氛围，拉近了职工之间的感情，使员工深深感受到大家庭的温暖。同时项目积极支持当地的公益事业，拉近了与当地居民的感情。三、施工现场文明管理情况1、施工现场的管理严格按照宝麟公司创建文明单位文件精神和项目制定的文明单位创建方案执行。所有工程开工前必须“先规划，后实施”。由项目总工程师牵头，项目工程技术部具体实施编制的施工组织设计方案，绘制现场平面布置图，经项目施工生产领导小组讨论通过，并报监理和宝麟公司审批后方可开工建设，施工过程中严格按照施工组织设计进行施工，严格执照既定的工期、安全、质量、文明施工目标展开施工，同时加强对施工作业过程的管理，杜绝出现野蛮施工，违章作业现象的发生。2、施工现场规范整洁，工程材料按指定的位置堆码整齐，机械设备按规定的地方停放，对施工现场实行分区管理，分为材料区、作业区、成品区、半成品区等。各类标牌标识清楚。施工作业面要井然有序。施工做到“工完、料净、场地清”。对集中的三个钢筋加工厂区域进行围挡，并悬挂和埋设各类安全警示、文明施工以及展示工程形象的标语标牌。同时根据宝麟公司的统一部署，适时加强宣传，烘托安全、文明、团结、紧张的施工氛围。3、加强环保水保工作。建立环保水保领导小组，健全组织机构，制定相应的管理机制，明确责任，细化到人，对本合同段的环保水保工作负责，加强宣传和教育员工在施工时的环保水保意识，督促现场各项施工严格按照“环保法”和“水保法”进行施工，对环保水保工作进行定期检查，发现问题及时整改处理，重点做好施工废水、废气、粉尘、固体废弃物以及噪声、振动对周围环境的污染和危害，做到施工利民而不扰民。4、加强施工工地安全消防保卫管理，建立施工现场的防火、防盗管理制度，设置符合消防要求的消防设施，并保持完好的备用状态。5、加强农民工工资发放的管理。为保障农工的权益和维护人员的稳定，在每月月底，农民工工资由项目财务部到施工一线统一代发到农民工手中，由农民自己签字领取，并留有影像资料，保证民工工资及时足额发放到民工手中，维护了项目稳定。四、廉政建设管理情况为坚定干部职工对党风廉政建设和反腐倡廉工作的信心和决心，筑牢干部职工反腐防变的思想防线，项目在抓施工生产的同时狠抓项目廉政建设工作，为施工生产保驾护航，确保了职工优良，干部优秀。1、项目上场之初即成立项目纪工委，并报上级公司批准。项目纪工委积极开展党风廉政建设教育和反腐倡廉工作；对党员、职工进行党风和廉政教育，制作廉政桌牌，悬挂项目廉洁自律十二条禁令，定期收看廉政警示教育纪录片等形式多样的活动，引导广大干部员工诚实守信，加强自我约束和控制，加强道德修养，树立正确的世界观、人生观、价值观、荣辱观和高尚的道德情操，增强自觉抵御各种腐朽落后思想影响的能力，维护企业的良好信誉。2、项目部和凤翔县人民检察院组织开展了“检企共建”活动，适时邀请凤翔县人民检察院相关人员到项目部来开展预防职务犯罪讲座。并定期组织项目领导干部和重点岗位人员参观警示教育基地，进一步拓宽了“检企共建”活动平台。利用“检企共建”平台有力地促进了项目全面工作的健康发展。共同防范职务犯罪。一年来，项目一手抓施工生产，一手抓精神文明建设，虽然取得了一定的成绩，但与领导的要求还有一定的差距，在以后施工中，我们将借