全文预览已结束
下载本文档
版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
网站策划必知知识经常有朋友迷惑:网站的策划需要掌握什么样的知识或者是电子商务专业毕业了,不知道找什么样的工作,以后的发展方向搞不清 一个大企业,包括一些国际物流公司,全国有近百家分公司,国外有很多的合作公司,运营的系统包括了国内快件、国内物流、陆运、海运.经常有朋友迷惑:“网站的策划需要掌握什么样的知识”或者是“电子商务专业毕业了,不知道找什么样的工作,以后的发展方向搞不清”一个大企业,包括一些国际物流公司,全国有近百家分公司,国外有很多的合作公司,运营的系统包括了国内快件、国内物流、陆运、海运、空运进口和空运出口,海关报关、结算、财务等各个地方均需要软件来支撑,而信息部门专管开发的也不到10人。即使是现在,手头运营了3个政府的政务站,4-5个黄页类的站点,3-4个不同版本的B2B网站,2-3个媒体类的消费信息网站,也只是10多人的团队包括从微软和GOOGLE等大型的网站来说,开发某个项目的人数不需要很多。对于网站运营而言,人员膨胀更多在于xx的数量。网页教学网建议网站的策划,其实类似于项目经理或者产品经理的角色,其数量不会太多,而其角色则是非常重要。当一个公司的老板强于战略的策划的时候,那么配置配合执行的策划人员就可以,反而言之,则需要中间层起承上启下的作用。作为一个网站的运营者,当其在一个项目中处于中间层的时候,就需要比较全面的知识,这也就是网站策划人员必须懂的知识。网站,相对于传统出版物市场,有着非常大的区别,并不是把传统的东西搬到网站上就解决问题,因为网站牵涉到了网站的传播、表达模式、网站的冲击力、气势、访问者的思维和习惯模式、推广模式、品牌的传播模式、主机的安全、性能、xx的模式、浏览者的交流模式,这些改变,很多是需要网站的策划就需要融合进去。当然也有人很不为然,认为设计很漂亮就已经达到了目的。作为一个网站的策划,必须掌握如下的知识,并能把这些知识应用到网站的策划和日常运营上去。以下所说的网站及起运营,是指不是以出售为目标的网站。1、市场学的知识1)、网站的核心竞争战略的制定。制定网站的核心竞争战略,是需要考察项目可持续运营的的时间,预期收益,切入的角度,成本,市场的竞争对手的分析,竞争对手的产品,及和竞争对手抢夺市场的策略,政策和社会环境,自己内部的组织结构,迈克尔波特的三种基本战略、五力分析模型、价值链等知识,是必须掌握的。2)、定位和市场细分网站需要给谁看,围绕这些群体业务该怎么开展,页面该怎么去策划,他们关心什么东西,他们是怎么想的。喜欢把群体分为:富翁阶层、中产阶级、小资、初级、学生,然后针对不同的定位去围绕目标群体做策划。市场的细分是千变万化的,别人成功的经验可以拿过来,加上自己的思考的结果,就有不同的出路。思路决定出路。3)、市场销售网站的目标是要盈利,这个利可以是社会的利益,可以是经济上的利益,也可以是品牌上的利益等等。针对网站的不同的模式,网页的框架的设计,内容和的安排必须围绕着网站的目标来做。比如B2B的目标在于会员的入网,就要把能打动入网的东西放在最重要的地方。比如网上商城,要把最吸引消费者购买的东西象电子邮件营销,搜索竞价,SEO的关键字的选择依据,如何组织事件营销等,是需要掌握互联网媒体的传播原理,用最少的钱做最有效的事情。3、心理学的知识网站的产品价格定位,网站的销售过程,页面的框架的是设计,页面的UI和UE,网站的流程,网站的后台,社区,IM工具的使用,很多是和用户的使用习惯相关的。改变用户的使用习惯,是一个吃力不讨好的事情,策划的时候,多进行换位思考,从客户的角度想下,从网站的浏览者的角度想下,从老板的角度想下,从日常操作的xx的角度去想下。可能你的一个简单的策划,降低很多人的工作量。现在很多人在鼓吹UI和UE,仿佛没有了UI和UE,网站就是破网一个。网页教学网的观点是要根据浏览者的使用习惯去调整页面的功能和引导,为
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 2026届湖北省荆州开发区滩桥高级中学高三英语试题第二次统测试卷含解析
- 江西省宜春市丰城市2026届高三第二次调研考试数学试题文试卷含解析
- 2025福建厦门集美人力资源发展有限公司集美分公司公开招聘工作人员综合笔试历年难易错考点试卷带答案解析2套试卷
- 2025甘肃兰州中节能太阳能西北区招聘笔试历年典型考点题库附带答案详解
- 2025湖南东江湖子郴渔业有限公司招聘工作人员4人笔试参考题库附带答案详解
- 2025浙江金华国贸云商供应链管理有限公司招聘2人笔试历年难易错考点试卷带答案解析2套试卷
- 2025浙江温州市龙港市市属国有企业面向社会招聘21人笔试历年备考题库附带答案详解
- 2025浙江交投高速公路建设管理有限公司招聘2人笔试历年常考点试题专练附带答案详解2套试卷
- 2025春季湖南长沙开福城投集团有限责任公司校园招聘增补5人笔试历年难易错考点试卷带答案解析2套试卷
- 2025山东光大恒泰会计师事务所有限责任公司招聘11人笔试历年难易错考点试卷带答案解析2套试卷
- 2025年宁波职业技术学院单招职业技能考试题库附答案解析
- 宁德新能源VERIFY测评题
- 中国传媒大学毕业论文报告基本规范及格式要求
- 8.男性生殖系统医学课件
- DB61T 1016-2016 企业、事业单位专职消防站建设技术规范
- GJB3243A-2021电子元器件表面安装要求
- 企业开工第一课安全培训
- 新能源科技有限公司商业计划书
- 中医埋线课件
- 近五年宁夏中考物理真题及答案2024
- 个人借款合同范本(担保方式)
评论
0/150
提交评论