80综采上部缩采回收指挥部文件.doc

关于成立五2-22080综采面上部缩采回收指挥部的决 定矿属各单位： 为了确保五2-22080综采工作面上部顺利缩采回收，保证工程进度，进一步加强劳动组织管理，确保安全生产，经矿井研究，特成立五2-22080综采工作面上部缩采回收指挥部。一、加强领导，成立组织指 挥 长：张双岭 贾献东副指挥长：张鸿献 崔炎章 张凤杰 陈合军成 员：僧旭辉 袁 达 李新生 赵 璐 周金锋 张克勇 刘红汉 师小永 程明伟 王海军 李揩军 贾正超 魏彬甫 指挥部下设办公室，由师小永兼任办公室主任，负责采面回收期间的日常工作。二、目标任务1、确保五2-22080综采工作面上部安全顺利缩采回收，杜绝零星事故。2、采面上部缩采回收工期自上网至回收结束共48天。严格按照工期进行施工，保证安全。三、各有关人员及单位职责1、矿长：采面上部缩采回收的全权指挥者，在各战线矿长的协助下，指挥采面上部缩采回收及外围各系统的全面工作。2、生产矿长（总工程师）：负责做好采面上部缩采回收期间各系统、各战线的全面协调工作，负责措施制定、审批等工作，确保采面上部缩采回收顺利进行，并负责回撤后通风系统调整工作。3、采煤矿长：负责做好综采工作面缩采回收的具体部署，组织召开缩采回收平衡会及具体缩采回收实施工作。4、安全矿长：负责设备装车及采面切眼至车场段的运输安全工作，做好施工现场安全管理及各项安全措施的监督检查工作，确保各项工作安全施工。5、机电矿长：负责五2-22060风巷车场以外至地面设备运输安全、保证车辆供给、变电所至采面供电线路回收及地面卸车工作。6、采煤副总：负责措施制定工作，做好各项工程排队，并落实缩采回收的具体实施方案、各项措施和制度。7、技术副总：协助做好综采工作面缩采回收工作，负责采面回收现场各项工作落实等工作。8、调度室：负责各项工程进度及运输的协调调度指挥，同时做好工程进度统计。9、安检科：根据工程安排，抓好现场各项措施落实工作及施工现场安全管理和监督检查工作，确保各项工作安全施工。10、机电科：负责井下设备清点，及物资设备升井后的统计、验收及调运工作。11、运输队：负责五2-22060风巷车场至地面的运输、回收期间车辆供给、平地卸车工作。12、综采队：负责五2-22080采面上部缩采收尾工作，按照措施及工程时间安排做好前期收尾工程。13、准备队：负责人李揩军，负责综采设备回收装车及五2-22080风巷运输工作。四、工作措施1、指挥部成立起至采面缩采回收期间，根据生产工作安排指挥部要及时召开专题会议，对工程进展情况及时通报，并对存在问题制定针对性措施，详细安排部署工作。2、根据采面缩采回收工程安排，相关职能业务科室根据现场及时制定专项安全措施，保证一工程一措施。3、抓好五2-22080采面缩采回收期间、设备运输安全工作，根据工程安排，指挥部办公室及时安排业务科室人员进行跟、值班，现场指挥，保证安全生产。4、指挥部成员及相关工程施工负责人要统一协作，责任明确，工作积极主动，遇到问题要及时汇报、沟通，不得推诿扯皮，否则，严肃处理。指挥部现场跟班人员，具体负责设备回收、装、刹车检查、运输路线协调等工作、各施工队协调工作及各项工作的落实，保证当班回收安全。5、为确保五2-22080综采工作面缩采回收顺利安全进行，对于认真执行和