创建平安医院工作情况汇报（二）.docx

创建平安医院工作情况汇报20*年创建平安医院工作情况汇报各位领导： 首先，我代表*欢迎各位领导检查指导我院平安创建工作，同时感谢各位领导一直以来对我院工作关心和支持。20*年我院平安医院创建工作严格按照卫生和计生系统及综治办综合治理工作有关要求，以构建和谐平安医院为中心，紧紧围绕“系统争一流、辖区争先进”的工作目标，坚持在已有的成绩上抓巩固，在薄弱的环节上抓落实，在新增的目标上抓创新，在日常工作上抓规范，在措施的落实上抓督办，较好完成了平安医院创建的各项目标任务，医院实现了治安程序良好、党员无违纪、职工无犯罪、医院无火灾和医疗安全责任事故的目标。现将主要工作汇报如下： 一、抓领导，强化组织保障，领导重视落实为切实抓好平安医院创建工作，我院一是建立健全了工作组织。成立了以*任组长，医院各相关科室负责人为成员的平安医院创建工作领导小组，同时，积极争取公安局、街办支持，建立起了由医院、派出所、司法所组成的医院平安创建协调小组，并在医院设立了社会治安综合治理办公室，全面负责医院安全工作。二是明确了工作责任。医院平安创建工作实行“一把手”负责制，“一把手”全面负责医院平安创建工作，分管领导具体负责，各责任科室具体抓。三是建立健全了检查督办机制和责任追究制。医院建立起了月质量检查工作制度，每月月底，由医院班子成员带领各科室负责人对各职能科室安全工作开展情况进行督导检查，及时了解掌握各科室工作情况，协调解决工作中出现的问题和不足，确保及早发现问题、解决问题，将不安全隐患处理在萌芽状态；同时建立起了责任追究制度，医院平安创建工作实行“一票否决”，每年院部都与各责任科室签订了责任书，把该项工作纳入干部职工的岗位目标责任制考核，对工作不落实科室和个人严格按照“一票否决”要求追究相关责任人责任。 二、抓基础，健全安防网络，安防体系落实 一是建立健全了工作制度。今年我们重新修订了全院各科室岗位制度，进一步明确了科室工作职责和工作责任。二是强化人防队伍建设，巡逻守护能力进一步加强。进一步补充和充实了安防队伍，全院配备专兼职治安巡逻队员*人员，并严格按照巡视要求认真落实了24小时安全巡视工作制度。三是加大治安防控投入，改进和完善了重点科室、关键部位的防护措施。投入资金*万元对医院重点科室、重点部位安装了防盗门，在医院主要通道安装了电子监控系统，全院公共场所主要通道电子监控覆盖面*%。四是建立健全了排查化解工作机制。按照“预防在先、发现在早、处置在小”的要求，在全院建立起了指挥统一、反应灵敏、协调有序、功能齐全、运转高效的应急处置机制。五是强化培训，提高意识。组织全院干部职工开展普法、安全生产和相关业务学习共18学时。 三、抓重点，强化工作措施，安防措施落实 1、强化措施，突出重点抓医院内部治安防范。一是突出治安防范。坚持院领导周值班和节假日24小时值班制度，院领导坚持带班巡查，确保工作、节日治安安全。同时，坚持落实人防、技防和物防等防范措施，确保全院治安秩序良好，全院未发生一起治安案件。二是突出安全监管。每月对压力容器、配电设施、易燃易爆物品、有毒有害危险品、毒麻药品等重点部位和环节组织专项排查检测，请专业公司进行维保，并对违章用电用火进行清理，还投入资金*万余元对医院宿舍区进行了电改，在医院公共场所安装了消防安全应急照明灯10盏和5盏疏散出口指示灯，并在年初对消防器材进行了更换安装。三是突出重点人群监管。建立起了矛盾纠纷动态排查包保机制，定期开展不稳定因素排查，做到横向到边，纵向到底，排查到科室，排查到个人，对排查出的重点对象实行一对一帮教，做到早发现、早处置。 2、健全机制，突出重点抓平安医院建设。从建立健全体制机制入手，着力加强医患纠纷“三位一体”机制建设，努力提升医患纠纷排查调处水平。一是建立了医院投诉管理机制。在医务科设立了医患纠纷投诉管理办公室，建立起了畅通、便捷的投诉渠道和完善的医患沟通机制。同时进一步明确了医务科及院办公室、妇产科、后勤科等科室相关工作职责，及时发现纠纷苗头、及时评估、及时化解。二是建立起了第三方调解机制。组建了由医院、派出所、司法所、卫生执法大队组成的医患纠纷调处小组，聘请了1名公安人员和1名司法人员进行医患纠纷的调解，按照预防为主、依法自愿、公平公正、及时便民的原则，运用第三方进行调解，将医患纠纷及时引出医院，维护正常诊疗秩序和医患双方的合法利益。三是制定了医疗纠纷应急处置预案。按照医疗纠纷患方的人数、情绪、态度、行为以及医疗不良结果的程度，对医疗纠纷风险进行了分级，并就不同级别有针对性的制订了相应的处置和调处方案。 平安创建工作任务艰巨，责任重大，我院虽然上做了一些工作，取得了一些成绩，但同时也还存在着一些问题和不足，一是法制宣传深度不够，重点人员的帮扶和宣