创建区健身俱乐部汇报材料（二）.docx

创建区健身俱乐部汇报材料*海螺创建*区健身俱乐部汇报材料 一、基本情况*海螺水泥有限公司是国内规模最大的带有万吨级自备码头的水泥粉磨站，是*海螺水泥股份有限公司实施沿江、沿海“T”型发展战略后，控股成立的第一家粉磨站。目前拥有四条带预粉磨工艺生产线，拥有4台4.211m球磨机，RPV120-80辊压机等先进设备，实现年产规模达到了*万吨，实际产能可达到*万吨。公司秉承“至高品质，至诚服务”的经营宗旨,将发展循环经济、推动节能减排作为企业可持续发展的重要组成部分。先后被评为“中国建材百强企业”，“全国建材行业先进集体”荣誉、浙江省节能减排先进单位，*市模范集体、市和谐企业、市先进职工书屋等荣誉。近年来，*海螺认真贯彻党的十*大、十八大精神，以“*”、科学发展观为指导，以全面促进企业、员工全面发展为目标，深入开展体育活动，为企业发展注入文化动力，为全面提高员工队伍素质服务。组织实施健身工程，增强员工的健康意识，努力提高员工的生活质量。 二、申报理由及可行性分析 *海螺现有员工*名，外来员工和单身约占总数的*%。所以一半员工的生活中心以公司为中心。*海螺为了方便和服务职工建设了室外健身场所、室内健身馆、乒乓球、篮球场所、图书馆、排列厅等，所有配套设施都按照规划设计要求，各类服务功能相继到位，如健身锻炼、文化教育一应俱全。这些良好的资源为*海螺企业文化建设，文化俱乐部建设奠定了充足的物质基础。在企业生产经营过程中，我们始终为员工的身心健康提供文化娱乐场所。在开展创建过程中，把各类创建活动作为服务员工、倡导文明、培育风气、凝聚合力的有效载体和提升企业文化品位的平台，精心组织，认真开展。在创建区文化俱乐部过程中，我们把增强员工的身体素质、培育健康生活情趣作为我们的创建目标，并以此促进企业文化品位的提升。 三、主要做法及实施步骤1、组织领导。*海螺工会是公司文化体育工作的领导机构，公司副总经理、工会主席张青亲自担任健身俱乐部部长，总经办主任助理、工会副主席夏丁辉任副部长，所有的工会委员、总经办人员、团委、和各职能部门负责人成为健身俱乐部的委员，以此来保证文体健身俱乐部各项工作的开展与落实，分工明确，责任到人。公司文体健身俱乐部的日常工作由工会负责。工会年初就制定了工作计划，每月召开工会工作例会，对文化健身工作进行规划，成立了多个单项的健身俱乐部大队，对企业员工体育活动的开展起了保证作用。如：舞蹈队、跆拳道队、乒乓队、羽毛球队、篮球队、桌球队、登山队等各种大队，并做到了定期开展。做到年初有计划，年终有总结。组成了一支企业文化健身俱乐部指导员队伍，统筹和协调落实创建的各项工作任务，研究制定方案，明确创建目标和具体措施，制定相关制度。2、场地设施。*海螺十分重视员工文化体育活动设施的建设，方便开展群众性体育健身活动，方便员工参加文化健身活动。经过多年建设，*海螺拥有了图书馆、阅览室、培训中心。室外健身中心、室外篮球场、室内乒乓球室、室内健身中心、室内桌球室。一是创建企业文化健身俱乐部资源包括场地资源与人力资源，只有这两者有机结合，才能保证企业员工健身的良性循环，而企业自身的资源是有限的，基于全方位开发资源，整合资源的理念。*海螺着力做好两个建设，即企业健身俱乐部指导员队伍建设和阵地建设。一是做好健身俱乐部指导员队伍的建设。我们专门物色爱好体育的员工义务担任健身管理者，组织员工积极参与到全民健身热潮中，聘请辖区老师为员工开设健身知识讲座，掌握健身的基本常识。做足资源整合文章，搭建优势共享平台，建立了一支青年海螺志愿者队伍，这些志愿者富有朝气和活力，有着各自的特长，是一支素质高，学历高，身体素质好的特点，在他们的带领下，*海螺开展健身活动，收到了意想不到的效果。二是健身阵地的建设。*海螺是一个老企业，室外健身设施较完备，有篮球场、多功能室外锻炼中心。室内有排练厅、乒乓球室、台球室、阅览室、学习会议室等。俱乐部建立了会员册和工作档案，管理制度上墙醒目，每逢晚上和周末，乒乓球室、台球室、篮球场挤满了员工身。正是这些室内外阵地的建立，有效的弥补了*海螺健身资源相对封闭的不足，形成了企员共建，共管机制，把企业员工全民健身的理念融于其中，有效的发挥了企业健身的辐射功能。三是创建载体，构筑平台。*海螺时常有新鲜血液的员工补充，好多新老员工通过健身这个平台契机，建纽带，他们从不认识到认识，从认识变成朋友，促进了企业又好又快的发展。*海螺体育活动覆盖全年每月，有篮球、跳绳、拔河等基本项目，也有乒乓球赛、台球赛等独有项目。*海螺工会积极创新载体，开展独具特色的体育文化活动吸引居员工的眼球，让员工走出小家，融入大家，纷纷走到一起共同建设美好企业家园。 四、群体活动近年来，*海螺十分重视群众性体育活动的开展，公司根据全民健身要求，积极开展登山等各类群众性健身活动，公司广播站每天中午播放健身知识。通过举办参与街道企业全民、企业内部区委运动会，通过各类竞技比赛、凝聚队伍。立足基层、面向班组、面向员工，开展各种形式、小型多样、丰富多彩的体育活动，有效地提高了员工的身体素质，满足了员工的精神文化需求。 1）定期举行登山活动 月定期举行员工登山活动是*海螺全员健身的一个品牌项目。*海螺工会多年来精心组织企业中高层、班组、大中专学生团队进行月一次登山活动。由起先的行政命令到现在的自觉常态化参与，公司各级人员利用周末双休日时间自发组织部门员工进行登山活动，人员参与率达到了*%，公司领导带头，员工参与的登山活动成了*海螺一道健身风景。也展示了*海螺“团结、创新、敬业、奉献”企业精神，丰富广大员工精神文化生活，提高健康素质的一个重要载体。据初步统计，自08年登山运动机制开始，*海螺已经组织了进100多次的登山活动，参与员工人次达到20000多人次。 2）倡导*海螺“全员健身”的风气为进一步倡导“以锻炼促健康，以健康防疾病”的理念，增强广大员工参加体育锻炼的自我意识，推动企业群众性体育活动的开展，提高广大员工的身体素质和健康水平，公司积极倡导员工全员健身。20*年积极参加了新矸街道组织的企业全民健身运动会。参加了拔河、篮球、乒乓球、飞镖、桌球等项目。公司内部也按计划组织了趣味运动会、兄弟企业的篮球比赛、参与了*市企业家协会的双鹿杯篮球比赛、大型文艺演出等活动。由于各项活动的精心策划和组织，吸引了更多的员工参与到健身活动中来。据统计，公司每年有近1*人次参加健身活动。 3）经典品牌，“一季一赛”，“半年一欢”活动“一季一赛”和“半年一欢”是公司工会为丰富员工精神文化生活，提高健康素质的一个特色项目。得到了广大员工的好评。每一个季度，公司工会都会组织一次体育竞技比赛，有拔河、跳绳、篮球、乒乓球等项目，半年一次的公司中秋联谊趣味联欢会。“一季一赛”和“半年一欢”活动一方面丰富了员工的业余体育文化生活，另一方面，增强了各部门之间的沟通与了解。与此同时，*海螺十分重视通过参加外界活动来提升企业知名度。2008年参加了*市企业家协会举办的腾龙杯企业文艺调研比赛获得二等奖，2009年参加新矸街道百合社区企业篮球比赛活动一等奖，2010年参加百合社区拔河比赛获得一等奖，20*年参加*市工投集团乒乓球比赛获得三等奖，20*年参加*市双鹿杯篮球比赛获得优胜奖。*海螺利用*区政府资源，20*年利用区文广局组织的体能测试，组织优秀员工进行体能素质测试，为员工的体育健身提供指导。经对近*名参加测试员工员工中的 *人有效数据分析表明，*海螺员工体质的整体合格率男女均达95以上，其中，男性员工的优良率为46.3，女性员工的优良率为52，体能测试为公司开展群众性体育健身活动提供了科学依据，进一步说明了*海螺创建文化健身俱乐部的效果和成就。 五、体会和思路体会：创建“*区文化健身俱乐部”是一项长期的社会系统工程，应持之以恒、立足长远。一是员工健康工程纳入企业生产经营中的一个主要内容；二是“倡导健康理念”是*海螺树立促进员工全面发展指导思想，积极建设先进的职工文化，努力满足员工的精神文化需求，有效提高员工健康素质的基础；三是进一步健全组织机构、加强网络建设是文体活动蓬勃发展的重要保证；四是立足基层、面向员工是文体活动蓬勃发展的群众基础；五是经费投入是群众性文体活动蓬勃发展的必要条件。 思路:一是文化体育健身活动的重点在基层员工。企业要多组织开展经常性的群众性的文化娱乐活动和体育健身活动、积极引导员工因地制宜开展体育锻炼，认真制定计划，加以落实。大力推进“文体活动进班组”和全面健身计划；二是文化体育健身活动要认真抓好基层各类文化体育团队的建设，根据员工的兴趣爱好，组