财务工作计划2014.doc

财务工作计划2014篇一：2014年下半年财务工作计划一、 财务工作 *单位财务工作计划 财务科要在单位领导的正确指导下，一丝不苟地开展工作，以高度的责任感做好单位的财务工作。1、做到认真详细的审核各项费用凭证及报销，月末按要求及时准确填报各类帐、表；月末资金库存无损失，贷款重要凭证保管无丢失。2、会计与出纳互相监督，工作上出现问题及时纠正，以避免为单位造成损失。3、根据会计制度与会计准则结合实际情况，进行业务核算，做好财务工作。4、随时核算客户及往来单位的往来情况，并及时将有关情况汇报给厂长。5、妥善保管会计档案资料，对各种会计凭证、报表归档、立卷、调阅、销毁。6、妥善保管好库存现金、空白支票和收据按照银行的有关决算制度的规定，办理款项的收付。7、做好数据录入，系统备份、恢复操作运行及打印账表。8、做好财务核算工作，严守财务数字密秘。9、做好固定产的管理工作，定期固定资产账目，做到账物相符10、 做好收付款业务，及时与银行账单核对，对未达账项要及时查询，确保账目相符。11、 深入研究税收政策，合理避税增加效益。二、 做好领导临时交办的其他工作总之，财务部将严格遵守会计制度，遵守职业道德，全面、细致、及时地为单位领导提供详实信息，为领导决策提供可靠依据，积极为单位发展献计献策。*单位财务科2014年9月20日篇二：财务部2013年总结及2014年工作计划财务部2013年总结及2014年工作计划2013年面对酒店行业受政策性影响，经营普遍下滑的严峻形势，财务部全体人员在酒店领导的大力支持、各部门的协作配合、财务全体人员的共同努力下，坚持按照 “后台服务前台”的原则，积极做好2013年财务管理和对客优质服务工作，用高效务实的工作作风，有序的完成各项财务工作，现将财务部全年的工作做如下的简要回顾和总结：一、2013年主要财务工作总结（一）做好本年财务管理工作：酒店的财务工作从筹备到正常运作，比较顺利的完成酒店2013年财务管理等工作。（二）财务的核算与监督职能工作：在酒店领导的指示下进行财务管理，财务部积极配合各相关部门，加强酒店成本费用控制，合理降低耗费，从而提高整体经济效益。1、在可控费用预算管理方面，杜绝不合理开支。并且针对酒店水、电、汽等成本费用所占比重较大的单项费用发生的情况，协同工程部门从数据上比较分析，与酒店各部门一起共同寻求节能降耗方案，以期达到节能降耗的目的。2、在经营成本控制管理方面，酒店只有能正确做好成本管理，不断寻求降低成本控制管理的途径，加强对成本控制管理的管理，才能促进酒店企业整体经济效益的提高，才能在日趋激烈的市场竞争中立于不败之地。（三）积极响应酒店全员促销工作的开展：今年酒店受“消费节约风”政策影响，在业内星级酒店经营业绩出现受到冲击的大环境下，在此严竣的经营形式下，财务部积极响应酒店号召，参与酒店的全员营销，积极为酒店营销工作作出贡献。（四）维护好财务外部关系：积极搞好与工商、税务、银行等相关职能业务部门的往来关系，认真对待税务人员的询问，根据酒店自身实际情况做好合理避税节税策划工作。（五）合理控制资金的使用，进一步加强应收款催收和个人往来账款的管理力度，做好库存材料控制管理工作：合理控制资金使用，在应收帐管理方面，积极做好应收帐款的催收结帐和外包单位租金的收缴工作，专人配合营销部上门对账结款，最大限度的减少了酒店资金占用、坏帐损失。积极做好酒店员工往来账款的定期清理工作，主要是员工出差和办事所借备用金，为此我们采购积极措施加强管理和清算，一是控制借款资金额度，二是控制借款占用时间，三是及时对借款清理结算，从而使其经办人员养成借款及时清账的良好习惯。 在库存管理方面，压缩原材料库存，控制资金的合理化流向,库存原材料在保证营运正常的同时控制到最低线。（六）加强财务团队建设，进行各个岗位业务交叉培训，分担压力，努力提高财务人员的综合业务水平：财务部对员工培训和技能实操，针对每个岗位的责任、工作内容、必备的岗位技能、外联关系等进行了有序梳理，注重平时工作中的沟通、指导。积极倡导各岗位责任人，虚心向其他岗位人员进行交叉学习请教，并且督促相互跟班培训，努力使部门每位成员都能够独挡一面，从而提高员工的综合业务素质，同时促进了财务各岗位的交流、合作、团结与工作效率。财务部为了今后财务人员的合理配置，加强岗位之间协作与配合，着力培养能手、多面手，以有效应对和解决可能出现的岗位人员临时短缺而产生的应急情况，做到有备无患。（七）对酒店资产管理：为了进一步加强酒店资产管理,保证酒店资产物资不受损失,进行部门内各项资产的台账管理工作。（八）做好营运各项收审工作：(转载自：www.BdfQy.Com 千 叶帆 文摘:财务工作计划2014)财务收审部门，逐步调整完善营收审计工作，确保酒店收入不出问题。（十）电脑房确保了酒店计算机信息化系统设备的正常稳定有效地运转，以及数据的准确安全：在酒店网络维护工作方面进行：酒店管理系统、电脑维护、网络管理基础工作，保障一线基础营运设施的正常运作。（十一）认真做好财务部月度常规工作检查：在常规工作检查方面，进行财务工作自检自查，督促各岗位员工交叉审查，发现问题及时整改，确保各项内控制度的执行到位和减少工作误差率。二、2014年财务工作计划：2014年财务部将认真重点做好以下几点工作，促进酒店各项工作任务的顺利完成。（一）与酒店各经营、职能部门共同积极配合集团公司做好2014年的财务预算工作，并且积极配合落实目标责任数。（二）根据酒店领导下达的年度经营成本费用预算，对各项可控费用进行预算管理。加强全年各项成本费用控制力度，充分发挥财务的核算与监督职能工作。（三）积极搞好与工商、税务、银行、环保、物价等职能业务部门的往来关系，处理好与各职能业务部门之间良好的政企关系。（四）加强应收款催收和个人往来账款的管理力度，控制好库存材料，提高资金的运行质量，合理控制资金的使用。（五）致力良好的财务团队建设，员工的招聘注重职业道德的培训，在人力资源部支持下加强应知应会、四训法、消防意识等共性知识的培训，同时内部各个岗位业务交叉培训，分担压力，努力提高财务人员的综合业务水平。（六）加强财务部内控基础工作建设，进一步完善部门内控管理体制。（七）加强酒店资产内控管理,落实专人专项管理工作,使资产管理工作更加规范化、秩序化；部分资产通过部门间的借调及共用提高资产的使用率。（八）认真做好财务部月度常规工作检查、加强财务部消防安全防患及运营资金安全工作，杜绝安全事故的发生。（九）按照五星级酒店的星评标准，继续完善做好本部门各项工作，加强工作流程标准化。（十）通过市场、网络、财务及采购行业协会平台，加强行业业务调研，及时把握市场行业信息，从而查找不足赶先进，立足根本争先进。（十一）合理的节约作为日常管理的一部分。办公室的电器及照明设备等人离开要顺手关闭，使用酒店公共物品及设施注意节约及保护：如公用纸巾、热水、吹风机等；办公耗材的二次利用如二手纸等及电脑耗材选用质量好的替代品等。 （十二）提升工作执行力的举措，首先要明确工作目标或计划，其次各阶段的完成时间及完成过程中的问题随时反馈，最后完成结果的汇报。（十三）积极参与酒店家文化建设。与员工及时沟通，了解他们的合理需求，传递酒店的家文化的相关信息，采纳员工的家文化合理化建议。以上是财务部对2013年各项工作的回顾和总结以及2014年部门的工作重点和工作思路。查找不足赶先进，立足根本争先进，在今后的工作中，我们将不断地总结与反省，利用团队精神集思广益，不断地鞭策自己并充实能量，提高自身素质与业务水平，以适应市场和酒店的拓新发展，在逆境中寻求市场竞争优势，财务部将与各位酒店同仁共同进步，与酒店共同成长。部门：财务部日期：二一四年一月九日篇三：财务部2014年上半年工作总结及下半年工作计划财务部2014年上半年工作总结及下半年工作计划财务部在公司领导的支持和帮助下，在其他部门的有效配合下，以企业效益为中心，围绕部门年度工作目标和重要任务，全体财务人员共同努力，力求做到及时准确完成核算工作，为公司经营发展做好监督服务；真实反映公司财务状况、经营成果，为领导经营决策提供依据。现就上半年度实际工作总结汇报如下：一、认真做好2013年年终决算工作。全面反映了公司的经营状况、债权债务、资本结构，为2014年度的绩效考核、经营责任目标考核工作提供了真实可信详尽的数据信息。财务部将根据公司领导的经营思路，不断积累经验，提供更加详尽的财务数据。二、多方协调及调整，科学编制2014年财务经营预算。围绕公司年度经营目标，制定和下达年度财务预算，持续推进全面预算管理工作。三、认真做好常规性财务工作。财务部能够轻重缓急妥善处理各项工作，及时为各项经济活动提供有力的支持和配合，满足了各部门对财务部的工作要求。对日常的财务工作流程熟练掌握，能够做到有条不紊、条理清晰、账实相符。从原始发票的取得到填制凭证，从会计报表编制到凭证的装订和保存，从经济合同的归档到各种基础财务资料的收集，都达到了正规化、标准化。收集、整理、装订、归档，一律按照财务档案管理制度执行，深化了财务基础工作，使得财务部成为公司的信息库。四、认真完成公司日常各项财务核算工作，严格遵守财务会计制度和税收法规，认真履行职责，严格按照公司有关规定程序和审批权限办理。每月能按时按质完成凭证编制复核，按时编制报送财务报表，及时反映公司经营状况。五、防范经营风险，特别是防范税务风险，促进公司稳健经营。建立了良好的银企关系和税企关系；定期与国税地税业务沟通，认真听取对方意见和建议，使工作能更快速、更有效得完成。按时办理纳税申报，及时足额交纳各项税款。六、积极做好汇算清缴工作。在规定的时间内向税局报送年度企业所得税纳税申报表，并汇算清缴，结清应缴应退税款。报送的资料包括年度企业所得税纳税申报表纸质资料和电子数据。七、有效开展成本核算，加强了对各项业务的财务监督管理。对收入、成本、费用作专项检查，加强非生产费用和可控费用的控制、执行力度，不能超支的绝不超支，以提高公司经济效益，加强经济活动分析，提供各种数据给领导参考决策，当好领导的参谋，为公司发展出谋献策。八、加强应收账款的管理，协助客服部做好公司的资金回款，控制好费用，有效控制应收账款的增长。九、完善财务部各工作岗位职责。要求各岗位会计人员根据本岗位的职责要求，进行工作总结，岗位评述和认定，对各自的工作提出建议、作出计划。这样，强化了各岗位会计人员的责任感，加强了内部核算监督，促进了各岗位的交流、合作与团结。下半年工作计划：鉴于工作中存在的问题，在下半年工作中重点放在以下几个方面进行：一、积极参与企业经营治理，搞好公司财产物资的清查与盘点。随着公司的发展的蒸蒸日上，财务管理职能的日益显现，财务治理参与到企业治理的方方面面，使其更加符合财务制度规定，经得起各审计、税务部门的财务检查。二、不断学习，以此提高部门员工的业务技能水平和法律意识 随着各项财务、税务的新规定不断出台，财务人员还需及时针对专业知识方面加强培训。尤其增值税、企业所得税、个人所得税等，财务部应多加培训，进行学习、讨论，争取使企业利润最大化。将公司财务人员培养为不仅能够做好资金收付工作，还能够充分发挥财务管理的作用，增强独立解决问题的能力。三、迎接国税稽查的检查。7、8月份，国税稽查将按计划对公司2013年财务工作进行审计，针对敏感