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文档简介

县财政局XX年公务员平时考核工作自查报告XX年以来，为正确评价我局公务员的德才表现和工作实绩，加强对公务员的管理与监督、激励与约束，促进局机关工作作风的根本转变，提高公务员工作效能和公共服务水平，建设高素质公务员队伍，我局严格按照关于印发的通知通知要求，认真开展公务员平时考核工作，并按照相关通知要求展开自检自查，现将自查情况总结如下：我局共有内设机构14个，含下属事业单位非税收入管理局、函授站和国资公司等，有在职在编职工51人，其中公务员38人，领导班子4人，非领导职务公务员34人。一、工作开展情况及主要做法1.加强组织领导，明确人员职责。为做好公务员考核工作的组织保障，切实将各项工作落到实处，我局成立公务员考核领导小组，由局长任组长，分管人事的副局长任副组长，相关股室负责人任组员，并下设专门的考核领导小组办公室，明确专人负责考核相关事宜。2.加强制度建设，层层细化责任。制定XX县财政局公务员考核实施细则(试行)和XX县财政局职工岗位权责，明确每位职工的岗位性质、管理权限、管理责任、主要职责和岗位要求等，做为公务员管理和考核的依据，进一步促进干部职工德、能、勤、绩、廉全面发展，提高单位办事效率和工作成效。3.加强痕迹管理，考核落到实处。严格按照市、县人事部门要求，做好公务员平时考核工作。一是督促干部职工定期总结工作情况，认真填写公务员平时考核手册，按照程序进行考核工作；二是严格记录好职工考勤，做好学习、会议、病假、事假、旷工等出勤记录，加强工作纪律和作风建设；三是认真记录平时考核结果，作为年度考核的依据。4.加强学习培训，提高履职能力。我局始终坚持对干部职工的学习培训列为工作重点，每年年初结合创建学习型机关，在安排业务工作的同时对学习培训教育也做出计划。在督促干部职工自学的基础上，每周五统一组织学习中央省市县文件精神和财政业务知识、专业技能培训，并开展了信息写作、预防职务犯罪等专题讲座，不断加强干部职工业务素质和履职能力，打造廉洁高效的财政队伍。二、存在问题一是单位人员严重不足，人事工作由其他人员兼职，工作开展存在局限和困难；二是由于业务繁忙，学习培训力度还有待加大，队伍素质有待加强；三是部分干部职工存在盲目和急躁情绪，对平时考核工作认识不到位。三、下一步工作打算一是加强政治理论和业务学习，建设一支懂政治、业务强、素质高的财政队伍；二是继续探索更为科学、合理的用人管人机制，在严格执行人事部门要求的同时，结合部门特点开展好公务员平时考核和年度考核工作；三是进一步严格程序，规范运作。切实加强考核检查力度，除了考核手册上要求的内容，还要将全局重点工作、涉及全体干部职工的共性工作列入考核内容，及时、如实检查通报考核情况，将平时考核作为促进机关规范运作、内
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