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供销社2016年上半年为民服务五项制度工作总结 2016年上半年我单位为民服务五基制度工作，认真按照*县2016年度为民服务五项制度工作目标责任书要求，结合本单位和民情责任区实际认真开展各项工作，现将上半年工作总结如下： 一、及时调整充实为民服务工作领导小组成员，为做好为民服务五项制度各项工作提供组织保障。 由于领导班子成员增加，我单位及时调整充实为民服务工作领导小组成员，同时，对相应的民情联系人也作了调整，并制作了民情联系卡，对民情责任区始终做到不留空白。 二、结合本单位实际认真制定工作计划，做到开展工作有目标有方向，克服工作中的盲目性和随意性。 2016年度我单位提出要加强与民情责任区人民群众的联系，充分了解社情民意，要向民情责任区人民群众宣传党的路线方针政策和法律知识，要向民情责任区人民群众做好事办实事等具体工作任务。 三、认真开展调研活动，充分了解群众所盼所需，进一步转变工作作风。 上半年领导班子成员深入民情责任区开展调研活动3次，对47小组文明路建设、47小组咖啡种植、47小组厕所建设、那回组文化室建设、那回组咖啡后续管理等5个事项进行调研，并向乡党委乡政府汇报、向有关部门协调沟通，争取列入项目和资金支持。上半年干部职工深入民情责任区7次/47人。 四、做好事办实事，让人民群众得实惠。 上半年我单位做好事办实事5 件，投入资金 25602元。 1、春节看望慰问人民群众，送去慰问品 2000 元，看望慰问群众40户/320 人； 2、“六一”儿童节看望慰问学生148人，送去慰问品 1000 元； 3、支持47小组咖啡苗48600棵，价值 20302 元，受益群众 29户/ 118人。 4、对那回组文化室建设，支持水泥5吨，价值2300元。 5、对47小组修建文明路，通过协调联系已列为乡政府一事一议财政奖补项目。 总之，上半年我单位通过努力力所能及地为民情责任区做了一些好事实事，但离人民群众的愿望和要求仍有很大的差距，其主要原因是：部门的经济实力不足，对民情责任区投入有限；对民情责任区如何寻找新的经济增长点出主意、想办法少；民情责任区人民群众的素质有待于进一步提高。 2019年6月
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