商务局农超对接试点工程工作总结[范本]

商务局农超对接试点工程工作总结为加快推进我区“农超对接”试点工作，区商务局积极与X、X等兄弟市县“农超对接”开展的“农超对接”工程进行了对接，结合我区实际，积极寻求我区“农超对接”工作的切入点和着力点，力争我区“农超对接”工程取得实质性和突破性进展。一、先进地区“农超对接”发展实践近年来，X、X等兄弟农业大市以“农超对接”为抓手，架起了农民与市场的桥梁。一方面带动对接合作社农民增收，促进了农产品价格和市场供应的稳定；另一方面，地方自身价值也得到提升。积极与合作社建立了对接关系，带动农户人均增收。在全区范围内发展农产品基地，超市销售的鲜活农产品XX%以上直接从基地采购。建立互利互惠的商农合作平台。一是主动培育对接合作社。主动选择区域建立直采基地并对合作社、基地农户发放生鲜基地培训服务卡。二是积极探索股份制合作模式。与地方企业合作成立蔬菜专业合作社，采用土地流转方式把农户的土地集中起来，农户作为用土地入股的合作社股东，既可以通过股权参与分红又可以到基地工作挣工资。三是坚持协议价格收购。对一些市场需求量大、消费者比较认可的品种，与对接农户签订种植协议，按照订单计划生产，在市场价格下跌时以最低保护价格收购。建设快捷顺畅的物流信息平台。一是加大物流配送基础设施的建设力度，新建了生鲜物流中心。在提高农产品周转速度的同时，有效压缩流通成本。二是建设冷链仓储设施，调节农产品市场供应。对季节性商品进行储备，根据市场需求进行调剂。三是通过从企业总部、生鲜物流中心到门店统一的信息反馈系统，掌握各种产品的市场销售情况，引导合作社和基地及时把握市场变化生产适销对路的农产品。二、先进地区“农超对接”工作经验对我区的启示建立稳定的商农合作关系是“农超对接”的核心。X、X等先进地区在推进“农超对接”工程中，探索了依托大户共建合作社、依靠基层组织成立合作社、带动合作社等多种对接模式，采取灵活多样的方式推动合作社发展，形成利益共同体，稳定了农超合作关系。建设生鲜物流中心是“农超对接”的关键。遵循“发展连锁、物流先行”的原则，通过新建现代智能化配送中心和生鲜保鲜配送中心，集生鲜蔬菜加工、物流配送、农产品收购为一体，同时配备配送车辆，确保与基地进行“无缝对接”。农产品流通标准化是稳定“农超对接”的保证。为保证基地鲜活农产品质量，按消费需求为农户制定了统一的生产标准，在生产过程中为农户提供指导，并在种植、运输、加工等各个环节都设置检验职员。这种以消费“倒逼”生产的做法大大减少了因产品不合格产生的损失。三、我区“农超对接”工作的着力点我区农副产品自然资源丰富，拥有西甜瓜、枸杞、葡萄、白菜、辣椒、西红柿等特色果品基地X.X万亩，具有得天独厚的“农超对接”优越条件。目前，我区隆湖宁星合作社、佰德隆超市、一合商贸有限公司X家企业，已被列入重点扶持发展的“农超对接”承办企业。对比兄弟市县的成功经验，我区“农超对接”急需做好以下工作。加强部门协调，完善政策措施。积极争取国家对“农超对接”试点、政策和资金等方面的支持。区政府协调财政、土地、税务、工商等相关部门，进一步完善财政、土地、税费等扶持政策。积极探索多种形式的对接模式，力争“十三五”期间全区生鲜农产品经超市销售比重达到XX%，超市农产品直采比例达到XX%以上。完善基础设施，提高配送能力。一是提高鲜活农产品加工配送能力。加大建设鲜活物流配送中心建设力度，增加鲜活农产品配送功能、发展第三方农产品物流配送等多种方式，建立与农产品生产基地规模及零售规模相适应的物流配送体系。二是加大鲜活农产品现代流通设施投入。重点加强农超双方鲜活农产品冷链系统建设。搭建对接平台，畅通供需信息。一是做好信息基础工作。完善“农超对接信息平台”建设，健全覆盖生产、流通、消费的农产品信息网络，及时发布鲜活农产品供求、质量、价格等信息，完善市场监测、预警和信息发布机制。二是开展各种产销对接活动。采取洽谈会、展销会、现场会等多种形式，创造产销对接机会。推进生产流通标准化，提升对接水平。依据国家制定的农产品流通相关标准，对农产品进行分级，包装、加贴标识，创建品牌。组织超市和连锁超市企业加强对农民专业合作社生产的指导和服务。力争到“十三五”末，全区农民专业合作社及农产品生产企业XX%实现标准化生产和管理。以佰德隆超市、隆湖宁