商务局工作总结_32[范本]

商务局工作总结(一)主要工作情况在县委、县政府正确领导和上级商务部门的具体指导下，我局干部职工认真学习贯彻落实党的十八大精神，紧紧围绕建设湘鄂边区域中心的战略目标，抢抓机遇，迎难而上，创先争优，开拓奋进，各项工作均取得了显著成效，商务局的地位得到了明显提高。全年实现第三产业增加值60亿元，同比增长%;社会零售品消费总额亿元，同比增长%。生猪定点屠宰工作在全市排名前列，招商引资、第三产业重大项目建设工作被评为全县先进单位。过去的一年，我们主要做了以下几个方面的工作：一、狠抓重大项目建设，推进有力。一是青松国际大酒店项目建设工作。青松国际大酒店是江西青松贸易股份有限公司于XX年7月19日与县人民政府签约的一家占地面积60亩，建筑总面积万平方米，总投资3亿元的五星级酒店，在人民南路和华鲇路交汇处。目前，已到位投资亿元，完成了地下工程建设，主楼工程已经建设到第27层，建筑面积14000平方米，XX年1月21日举行了封顶仪式。青松国际大酒店建设工作事务繁杂，协调任务很大，主任科员曾祥伟同志退线不退岗，积极认真负责，为青松国际大酒店建设的顺利推进作出了贡献，他积极的工作态度值得我们大家学习。二是湘北农机大市场项目建设工作。湘北农机大市场是湖南森艺家具有限公司于XX年3月14日与县政府签约的一个占地面积亩，建筑总面积94500平方米，总投资亿元的农机大市场。市场位于护城乡蔡兴村，目前已开工建设，完成了主体工程建设的30%。三是家居建材大市场项目建设工作。家居建材大市场是XX市恒发建材有限责任公司于XX年元月24日与县政府签约的一个占地面积170亩，总投资额亿元的家居建材市场。市场位于护城乡治湖村，目前正在准备开工建设的前期工作。二、加强市场体系建设，成效显著。一是“万村千乡“市场工程建设工作扎实推进。XX年，我局 “万村千乡”市场工程新增了一家承办企业农友公司，该公司已建设和改造农资农家店30家。目前全县共建设和改造农家店450家，其中日用品农家店200家，农资农家店250家，辐射全县20个乡镇300多个行政村，覆盖率85%。农家店日用品和农资的配送率分别达到了40%和80%以上，初步形成了城乡市场一体，农民放心消费的连锁经营格局。二是“家电下乡”工作全市领先。全县经审核符合要求并已备案的网点达 159家。XX年元月至11月30日，全县共销售家电下乡产品103194台，销售总金额万元，补贴金额万元。我县家电下乡工作销售和补贴金额在全市排名第二，工作正常有序开展，社会反响良好，没有出现问题。王卫红、刘彬等同志做了大量的工作，几乎没有节假日，确保了该项工作超质超量完成。三是城区农贸市场改造和建设工作逐步实施。XX年，我局按照创建国家文明卫生县城的迎检标准，实施城区农贸市场标准化改造，将南门市场、工农桥市场、马鞍市场列入标准化农贸市场改造范围，并规划在桥东建设一到二个农贸市场。XX年1月29日完成了马鞍市场标准化改造并正式开业。为了马鞍市场的高质量建设和如期开业，市场中心主任蔡勋铭、副主任张县良想良策、拿良方、抢时间、重质量，确保建设标准，确保了工程质量，确保如期开业，周边居民反响良好。通过城区农贸市场改造使我县城区农贸市场逐步解决“脏、乱、差”的问题。三、强化市场秩序管理，依法行政。一是生猪定点屠宰工作再创佳绩。XX年，定点办加强了城区生猪定点屠宰工作的稽查力度，截止12月31日，共查处违法案件 121起，处罚126人次，查处违法肉品1800公斤，销毁处理病死猪及其产品800公斤，有效保障了城区居民民用肉安全。乡镇定点屠宰工作方面，定点办主动向各乡镇提供政策咨询和业务支持，XX年，全县有17个乡镇启动了生猪定点屠宰工作。我县的生猪定点屠宰工作被评为全市的先进单位，这个先进的取得与定点办的刘应华同志敢于负责，勇于担当是分不开的，与谢晓明、刘群等执法队员的认真负责、严格执法是分不开的。二是酒类产销管理工作监管有力。XX年，酒管办加强执法队伍素质建设，组织大型执法检查6次，对8起无证经营、20起随附单记录不全的情况进行了处理。查获“国窖1573”、“飞天茅台”、“五粮液”、“百年泸州老窖”、“王朝干红”等假冒伪劣酒类57瓶，涉案金额2万多元;发放“不得向未成年人销售酒类”警示牌283块，酒类批发许可证换发36个，酒类零售备案登记证换发或新办76个，对15款新上市的酒类进行了市场准入认定,保障了全县人民群众的酒类消费安全。酒类产销管理执法大队的陈安安等同志工作兢兢业业、工作任劳任怨，工作扎扎实实。三是煤炭经营和其他特许行业管理工作不断规范。XX年，我局对全县煤炭经营企业和型煤加工企业进行了2次专项整顿，对我县煤炭市场实行了型煤质量抽检，取缔了一家无证经营型煤的门店，有效解决了我县煤炭市场以次充好、掺杂使假的问题，获得了广大消费者的好评。同时还加大了对废品回收、报废汽车、二手商品交易市场、典当拍卖等特许行业市场的管理，强化了商务管理职能。四是市场秩序明显好转。XX年，市场建设管理中心在市场监管中不断加大管理力度，使市场内经营服务环境有了很大改观。各市场商品分类经营，秩序良好，货物摆放整齐，流动商贩大幅减少，占街为市、堵塞交通、影响安全等问题得到缓解。市场建设管理中心积极配合相关部门对所辖各市场内食品摊位进行办理“三证”工作，对无证经营业主，督促其办理相关证照，保障了市场内食品安全。市场建设管理中心年初目标任务全面完成，有效提高了干部职工的相关待遇。在本职工作岗位上表现特别突出的有蔡秋平、赵俊勇、刘华、宋传友等同志。四、招商引资、争项争资、外贸进出口工作齐头并进。XX年，我们积极利用国家扩大内需的优惠政策，在招商引资方面：成功引进湘北农机大市场建设项目，到位资金5000万元。在争项争资方面：我局积极向上争取项目，服务于企业，XX年争取项目4个。一是“家电下乡”补贴，争取国家补贴资金4300万元。二是生猪无害化处理补贴资金76万元。三是市场体系建设引导资金40万元。四是家政服务补贴资金15万元。在外贸进出口方面：年初，市商务局下达的外贸进出口总额目标任务是440万美元，到去年年底，我县完成进出口总额620万美元，完成目标任务的147%。在以上工作中，严若松、白舜民同志积极摸清政策信息、认真组织报送相关资料，主动作为、优质服务，应该表扬。五、狠抓中心工作，确保大局稳定。XX年，我局对县委、县政府交办的各项中心工作任务，都第一时间召开专题会议研究，组织精干力量，成立专门班子不折不扣地组织实施。一是争创全国文明卫生县城工作成绩突出。我局所负责的管理路段是全县最不好管理的路段之一，但是分管创建的蒋睿同志组织得力，督导到位，效果好。在创建工作中表现尤为突出的黎宇平、白舜明、徐浩、钟磊同志经常加班加点，克服面子上过不去，丢面子，感情上过不去，丢情面的思想，敢于担当，认真负责，使管理路段的“牛皮癣”、出店经营的现象得到了彻底改善。市场建设管理中心在主任蔡勋铭同志的亲自带领下，在创建全国文明县城工作中，积极作为、认真准备，高标准准备了迎检现场，为全县文明县城的荣誉作出了贡献。二是积极参与企业帮扶和农村办点工作。XX年，为护城乡三河村解决水利设施建设资金2万元，帮扶青松国际大酒店建设项目解决工作中的重大矛盾38次，其中调处周边群众阻工就达28次，协调有关部门报送问题10次，真正为办点村和帮扶企业做了实事。三是竭力化解各类信访，把矛盾解决在基层。局党委充分发挥维护稳定的第一道防线作用，善于发现和解决问题，及时排查化解矛盾纠纷。先后解决了商贸改制企业的遗留问题、老干部待遇问题、一些特殊对象的养老保险和生活困难等各类问题20多起，及时平息了多起上访事件，有力维护了商务系统大局稳定。分管信访维稳的倪志毅、陈兵同志认真负责，积极作为。还有办公室的黎革、邵明艳同志，财务股的罗燕、李寒尽同志在本职岗位上认认真真、兢兢业业，积极努力工作，出色的完成了本职工作，值得表扬。还有抽调到创建指挥部的郑爱龙同志，抽调到改制办的彭其华同志，抽调到优化办的崔希萌同志都以良好的的精神风貌、认真的工作态度，得到了主管领导和抽调单位的高度认可，较好的彰显了商务局干部队伍的形象。同志们，在充分肯定成绩的同时，我们要清醒地认识到，我局商务工作还存在一些不容忽视的问题，主要表现在：商务行业在经济大格局中没有较好的体现出自己的特色，部分商务