供销社上半年工作总结下半年工作计划[范本]

供销社上半年工作总结下半年工作计划一、上半年工作总结上半年，区供销社认真学习实践科学发展观，以科学发展观统领各项工作，在农村社会化服务体系建设中，积极发展农村现代流通网络，加快农资、日用品、农产品流通体系建设，以发展综合服务社、农产品专业合作社、流通协会为依托，构建新型流通网络，完成了年初预定的目标任务。、做好农药化肥供应，农资市场稳定。上半年金融危机在农资市场体现得十分突出，前期货紧价高，后期价格下跌，农民用肥习惯从过去的现用现买向春节后集中购买，农资经营既要保持合理库存，又要规避风险，保证农资供应，稳定农资市场的难度大。区供销社系统农资企业千方百计筹措资金，加大采购，增加货源，加强销售网点建设，依靠86个销售网点，方便农民就近购买放心农资，16月，购进化肥万吨、农药236吨;销售化肥万吨、农药182吨，库存化肥万吨、农药308吨。满足了全区农业生产的需要，起到了农资市场稳定和货源供应的主渠道作用。、农民专业合作社得到较快发展。围绕农产品流通和农业产业化，发展农民专业合作社，提高农民的组织化和应对市场的能力。合作社围绕市场需求，组织农民按标准化开展生产，提高农产品质量，增强产品的市场竞争力，从而达到增加收入的目的。由于区委政府重视，各部门配合，农民对专业合作社这种经营体制的认识提高，特别是烤烟专业合作社强力推进，全区农民专业合作社得到较快发展，上半年，发展农民专业合作社99户，全区专业合作社总计已达到149户，其中，烤烟92户、香料烟1户、农产品流通56户，年销售农产品亿元以上，行业涉及生猪、粮食、蔬菜、水果、花卉、中草药、特色农产品等，参加合作社的农户达到16975户，农民专业合作社活跃在全区农产品生产、流通、加工等各个行业和领域，形成一批带动能力强、辐射面广、在农业产业化建设和农民增收中作用明显的合作经济组织，有效解决了一家一户小生产与大市场的矛盾。、农村现代流通体系建设有了新的起步。全区供销社系统认真贯彻落实省、市、区供销合作社会议精神，实施“乡村流通工程”，构建农村现代流通网络，以农资、农产品、日用消费品网络建设为主要内容，以村级综合服务社、专业合作社、流通协会为依托，联合各类农村流通组织共建农村社会化服务体系。做好“乡村流通工程”规划，确定了辛街今邦超市、石龙坪农资农家店等20个示范点，发展综合服务社6个，专业合作社10个，河图供销超市、瓦窑供销市场已进入规划设计，下半年可开工建设。、做好信访维稳工作。在经济社会发展中，也存在着与人民群众要求不相适应的地方，贫富差距大、怨言多;个别群体牺牲的利益多，失落感强，新生群体和既得利益团体要求进一步提高，老的遗留问题没有得到较好解决，新情况新问题不断显现，各种矛盾互相交织，无利益关系冲突时常发生，这些问题和矛盾如果得不到有效解决和化解，将严重影响着社会稳定和经济发展，供销社系统下岗失业人员、退休职工、军转干部、资产、劳资、社保等问题显得特别突出。认真做好信访维稳工作，已成为一项重要工作，上半年共接待来信来访58人次因此就需要我们深入群众中，与他们交朋友，建立深厚的感情，宣传党的方针政策，了解他们的疾苦，倾听他们的呼声，帮助他们解决一些实际困难，对解决不了的困难和问题，要说明情况，取得他们的理解和谅解，化解了社会热点，有效的维护了稳定、扶贫挂钩点工作。帮助挂钩点蒲缥镇大田村种植透心绿豆400亩，指导烤烟种植1000亩，解决化肥吨，抗旱经费3000元，扶持瓦马乡办包谷样板化肥4吨。二、下半年工作计划下半年，重点抓好“乡村流通工程建设”，建设乡镇超市两个，农村集贸市场1个;“发展两社一会”12个;协助做好杨柳乡整乡推进项目中的白芸豆、马铃薯种植规划、品种调配、销售体系建设。具体工作计划是：一、建立完善城区农资、日用消费品配送中心、农产品交易服务中心，增强服务功能;二、发展专业合作社，构建农产品销售体系。积极引导农民、个体经营户、营销大户、流通企业、技术服务组织，依托骨干产业、优势农产品、特色产业组建各类专业合作社，提高农民应对市场的能力;三、发展农村综合服务社，为农村提供社区服务。在村委会所在村和较大的自然村，引导农村诚实守信的个体户，扩大经营规模，为农村社区提供农资、日用品、文化娱乐、科技、信息服务，形成为农村提供社区服务的综合服务体系，改善消费条件，提高农村消费水平;四、认真组织实施“乡村流通过程”。认真做好规划，制定实施方案，通过争取政府扶持、引进资金、引进龙头企业，引导个体户、村委会、各类服务组织参与“乡村流通工程”，力争在较短的时间内快速推进，建立网络体系完善的农村服务体系，促进农村经济和社会的发展;五、加快农村流通人才的培养。与政府各部门、各类流通组织、