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文档简介

8培训制度范文 培训制度 一、目的为鼓励员工参加提高其自身素质和技能的各种培训，增强员工主人翁精神，为员工提供其自身发展的平台，公司将举办各种培训并根据业务的需要和员工表现选派优秀员工参加培训机构举行的各种培训，适应岗位要求，提升公司的形象。 二、培训实施 1、新进员工培训新进员工培训是企业开发人力资源，激发新员工活力的一个重要途径和措施。 培训要点包括 （1）企业基本情况介绍企业现状和未来，企业的组织结构、员工构成、企业的产品、品牌等。 （2）行为规范教育学习企业的各项管理和规章制度。 如考勤、考核、奖罚、岗位职责、安全制度、财务制度、保密制度等。 （3）业务知识培训了解公司各项职能部门的工作要点、作业流程。 各岗位应具备的基本知识、工作程序和操作规程等。 （4）公司薪酬、福利情况介绍。 （5）培训方式依新进员工岗位工作性质，采取以下培训方式集训（每年集中定期）、公司各部门轮训、岗位培训。 2、在职培训公司定期、不定期地邀请公司内外资深员工或专家举办培训、教育讲座，其中每年对员工至少进行2次饲料安全知识培训。 3、专业技能培训根据岗位需求和个人发展的需要，挑选优秀的员工参加培训机构的专业培训。 4、特殊培训对业绩优异的员工，公司将选拔到集团内或国外进行培训，但须签订协议书，承诺在本公司的一定服务期限。 三、培训考核和要求 1、各类培训每阶段受训者须写培训报告及个人学习心得。 培训资料（报告、成绩、综合评定意见等）存入个人档案。 2、考评优秀者将视情况予以奖励。 3、人事部将建立员工培训档案，记录员工所接受的培训课程、考评成绩等，此培训考评结果将作为评选优秀员工、晋升、调整工资等的依据。 四、审批程序 1、人事部负责安排、管理统一的培训项目及参与并督导各部门的培训。 2、公司组织的各类教育培训由员工所在部门提出参加培训人员名单，经人事部审核后报总经理核准。 3、按照有关部门要求参加岗位技术培训并领取岗位操作上岗证人员应由员工所在部门提出培训名单经人事部审核后报总经理核准。 五、职工离开公司时教育培训费处理方
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