在市供电公司首届五次职代会暨20XX年工作会上的讲话

在市供电公司首届五次职代会暨20XX年工作会上的讲话*县供电有限责任公司紧紧围绕创建省公司一流县供电企业这条主线，以精神文明建设同业对标体系为载体，在制订各项工作目标和措施时，做到两个文明建设同计划、同布置、同检查、同考核、同兑现，取得了较好的成效，有力地促进了企业稳定发展和地方经济建设。一、围绕三项建设，注重点线结合，精神文明建设“纲举目张”在创建中，我公司以精神文明建设同业对标的28项指标为纲目着重抓好“三项建设”，即领导班子建设、员工队伍建设和创建制度建设。1、发挥领导班子“火车头”带动作用。我公司以创建“四好”领导班子为切入点，在“四个坚持”上下功夫：一是坚持每月一次的中心组学习，参学率100%，每个班子成员撰写了学习心得或论文；二是坚持和健全了党组织建设机制，重大决策在坚持“集体领导、民主集中、个别酝酿、会议决定”的原则下，党委积极参与决策，提高了公司民主决策水平；三是坚持召开领导班子专题民主生活会，做到会前诚恳地向员工征求意见和建议，会中开诚布公、实事求是地开展批评和自我批评，会后进行认真严肃整改；四是坚持发挥班子成员在工作中勇当“领头雁”、决策中稳操“方向盘”、协调中勤作“润滑剂”、内部管理中当好“调度员”的作用。2、强化团队作战作用。我公司一方面通过组织员工队伍深入学习党的十七大精神，开展党员“先进性教育”等活动，树立员工创业敬业精神；另一方面有的放矢做好员工的思想工作，及时化解各种矛盾。实施党员“一带二”心桥工程，开展选树“优秀共产党员”、“青年岗位能手”、“劳动竞赛标兵”等，树立典型，鼓舞斗志，一年来共有17人次分别获得国网、省、市、县各类表彰。3、突出以制约人、按章管人的作用。人管人一阵子，制度管人一辈子。我公司对各项管理制度进行了修订和完善并严格执行，如制定了精神文明建设实施办法和考核细则、党风行风建设责任考核办法等，采取教育、激励、惩戒相结合的手段，使干部员工由被动地遵守制度到主动维护制度，使精神文明建设各项具体工作执行能落实到位。二、做好四篇文章，注重全员参与，精神文明建设“齐抓共管”我公司着重在规范化、全员化、多样化、现代化这四篇文章上下功夫，确保精神文明建设工作齐抓共管、全员参与。一是抓好创建工作的规范化。制订了如工作质量考核办法、服务人员星级评比、劳动大竞赛技能大比武实施方案等12项一系列的绩效考核细则或方案，并通过部门挂点基层单位进行“捆绑式”考核；二是抓好创建活动全员化，把各部门、所、站、班组工作、绩效考核的兑现、奖优惩后的落实由“精神文明建设同业对标”这个“纲”，和28项考核细则这些“目”串联起来，确保各项规章制度和目标计划得以实现；三是抓好创建形式多样化，以具体的活动来体现和深化创建效果，如建立公司网站、开辟政工专栏，充分利用*供电报、办公信息平台、宣传栏、电子显示屏等载体，还改创星期五集中政治学习由每个部门轮流上台授课，将学习内容制作成幻灯片的形式进行；四是抓好创建硬件现代化，加大资金投入改善办公条件，实现办公自动化、无纸化。对机关大楼后院绿化改造，建立“篮球场”、“网球场”、综合性员工活动室。成立了乒乓球队、舞蹈队等8个员工业余活动组织。三、紧扣一个中心，注重和谐发展，精神文明建设“四面开花”紧扣企业文化建设这个中心，从培养员工生活情趣、激励员工工作热情、促进员工爱岗敬业入手，造就高素质的文明群体。1、充分利用创建载体，创新创建形式和活动方式。一是制定了开展创建学习型班组活动实施方案，为每个班组精选了你在为谁工作、如何当好班站长等文化“套餐”书籍供员工学习补充“营养”；二是制定了独具本企业特色的以“安全文化、服务文化、廉洁文化”为基本内容的企业文化汇编成册，并人手一本，从制度管理向文化管理的高层次迈进，得到省公司毛日峰总经理的赞扬；三是外聘如电力技术、窗口服务、新闻写作、党史法规等各种专业人员对公司员工进行培训，全年员工参培人数达1850人.次，参培率100%；四是开展全员参与的有14个项目之多的劳动大竞赛和技能大比武活动及生产技术运动会，营造了“比、学、赶、帮、超”的良好氛围；五是开展每季一次的窗口服务人员“星级”评比活动，实行奖惩制度和动态管理。2、注重员工精神追求，激发员工创建热情。一是在员工生日当天，公司送去生日祝福及生日礼品，并在*供电报开辟祝福专栏；二是关注员工生活，20XX年走访家庭变故或困难员工79人次，送去慰问金17080元；三是培养了团员青年忠诚企业、忠于岗位、立足岗位成才的理念，推荐了10名青年同志发展为党员，创建市、县“青年文明号”单位6个；四是每逢重大节庆日必组织员工喜闻乐见、寓教于乐的文体活动，公司组织的山寨里来了农改队节目获全县汇演一等奖，代表*供电系统参加吉安市汇演的风采节目获二等奖，公司被评为*省群众性体育活动“先进单位”。3、展风采，树先锋，大力开展争先创优活动。一是积极开展了“文明单位”创建活动，城北变电站被评为省“巾帼文明示范岗”，公司评为江西省电力公司20XX-20XX年度“文明单位”和江西省第十一届“文明单位”，并被市文明委收录进典型创建单位风采录光碟；二是全公司形成了较浓厚的“讲文明、树新风”的氛围，荣获省公司“综合实力十佳企业”和吉安市第四届“职工职业道德建设十佳单位”；三是党建“十面红旗”创建活动取得实效，市、县委组织部三次来我公司进行专题调研和采录创建特色及亮点，并作为典型推广。4、加强民主管理，促进员工队伍和谐稳定。一是通过开展“我为公司发展献金点子活动”，征集合理化建议35条，收集员工代表提案10条，办结率100%；二是全年司务公开32期，群众满意率100%；三是新建规范化供电所6个，建成标准化营业窗口21个、无人值班变电站5个，有5个一流站所和3个标杆站所；四是成立QC小组25个，有5个课题分别在省、市级获奖，公司被评为省质量管理优秀班组和优秀企业；五是注重每季度一次的员工思想动态分析，形成“领导-部门-单位-班组-个人”逐级谈心体系，在源头上及时化解各种矛盾；六是注重法制宣传教育活动，员工普法率及考试合格率100%，无员工参与黄、赌、毒及违反计划生育的现象。我们的