人力资源薪酬制度.doc

人力资源薪酬制度 第一章总则 一、目的 1、为规范公司的薪酬管理，充分发挥薪酬体系的激励作用，特制定本制度。 2、鼓励员工长期为企业服务，共同致力于企业的不断成长和可持续发展，同时共享企业发展所带来的成果。 二、原则1竞争原则。 公司薪酬水平保持在具有相对市场竞争力的水平上。 2公平原则。 使公司内部不同职务序列、不同部门、不同职位员工之间的薪酬相对公平合理。 3激励原则。 公司根据员工的贡献决定员工的薪酬。 三、适用范围本办法适用于广州汇畅贸易有限公司的全体员工。 第二章薪酬体系 四、薪资等级与薪资结构组成 1、薪资等级按职务型与业务型两种情况设置，其中职务型薪资等级共设60级，业务型薪资等级共设20级，等级范围包含全公司各岗位可能用到的标准。 2、职务型岗位薪资组成包括基本工资、岗位工资、绩效工资、综合补贴及其它（见附表一职务型工资等级表）。 3、业务型岗位薪资组成包括基本工资、岗位工资、提成、综合补贴、公务补贴及其它（见附表二业务型工资等级表）。 4、综合补贴是对员工伙食、住宿、上下班交通及基本通讯等方面的补贴，根据职务等级不同进行差异化补贴。 5、绩效工资根据每月考核结果计发，提成按提成办法计算。 因此绩效工资=绩效工资基准个人考核系数 6、公务性补贴主要包括公务用车补贴、通讯补贴（额外）、招待费等，相关补贴根据工作岗位、工作性质不同进行核定，经批准后执行。 7、其它补贴主要有收银风险金、超时补贴、误餐补贴等，具体根据岗位需求进行核定，经批准后执行。 8、薪资组成说明项目定义享受条件基本工资基本生活保障。 根据考勤结果计发。 岗位工资承担职责或履行职务所应得的收入。 根据考勤结果计发。 绩效工资根据员工工作表现、工作成果及公司经营效益给予的奖励。 根据考核结果计发。 提成对工作成果进行量化后的计件工资。 根据业绩计件提成，办法另行订。 综合补贴对员工因伙食、住宿、上下班交通、基本通讯等发生费用的补贴。 根据考勤结果计发。 五、薪酬核算的基本准则 1、全勤时间按劳动法规定法定节日休息应当按出勤计算，因此当月全勤时间等于法定节日与规定出勤日之和。 2、日薪标准与时薪标准计算办法日薪标准=月薪标准21.75天时薪标准=月薪标准174小时 3、缺勤薪资计算办法当缺勤少于当月满勤时间的一半时缺勤应扣工资=时薪缺勤时数当缺勤大于等于满勤时间的一半时缺勤应扣工资=月薪-时薪实际出勤时间 4、法定节日加班工资根据以上时薪计算办法按三倍计发。 5、工资结算周期及发放时间除特别规定外，工资、补贴、绩效奖、提成等均以自然月为结算周期。 6、工资发放时间每月10日发放上月工资固定部分，25日发放上月工资浮动、绩效部分。 7、公司按国家规定代扣代缴个人所得税、社保个人缴纳部分、公积金个人部分均在费用发生当月工资中扣除。 8、工资核算数据采取四舍五入原则，精确到百分位。 六、特殊情况下工资核算规定 1、病假工资以基本工资与岗位工资为计算基数，工龄不同计发比例不同连续工龄2年4年6年8年8年发放比例60%70%80%90%100%备注如折算后低于当地最低工资标准80%的，按当地最低工资标准80%执行 2、产假工资因为公司为员工购买了生育险，国家为此会给公司一定数额的生育津贴，以此为参照，如果员工的工资标准低于生育津贴的按员工工资标准计发工资，如果员工工资标准高于生育津贴的按生育津贴标准发放。 另外，除国家给单位的生育津贴外，其它营养费、一次性补偿等费用待产假手续办理完毕后发放给员工。 如因员工个人原因造成无法享受产假待遇的，产假期间按基本工资发放。 七、薪酬调整与发放薪酬调整分为整体调整和个别调整两种。 1、整体调整指公司根据国家政策和物价水平等宏观因素的变化、行业及地区竞争状况、企业发展战略变化以及公司整体效益情况而进行的调整，包括薪酬水平调整和薪酬结构调整，调整幅度由综合管理部根据公司经营状况拟定调整方案，报总经理、董事长审批后确定。 2、个别调整主要指工资级别的调整，分为定期调整与不定期调整。 1）工资级别定期调整指公司在年底根据年度绩效考核结果对员工岗位工资级别进行的调整。 薪级调整标准考核结果职务工资升（降）级年度累计4次及以上达到A级2年度累计3次及以上达到B级1年度累计没有一次为D级及以下0年度累计2次及以上达到D级1年度累计3次及以上达到E级2工资等级的调整从下次考核周期开始执行。 2）不定期调整，指公司在年中由于员工职务变动等原因对员工工资级别进行的调整，岗位变动时的调薪原则如下A.工资类型相同的岗位之间晋升调动的，在新岗位工资标准范围内定薪，原则上加薪不超过两级。 B.工资类型相同的岗位之间降职调动的，在新岗位工资标准范围内定薪，原则上降薪两级。 C.工资类型相同的岗位之间平级调动的，工资等级不变。 D.职务型岗位与业务型岗位之间调动的，原则上按新岗位初级标准执行，兼顾原有收入水平。 E.调薪日原则上按月初1号，如果异动执行日期在10日（含）以前的按当月1日执行，如果异动日期在10日以后的，从次月1日开始执行。 F.试用期为3个月，试用期满转正后（试用期表现优异的可提前转正），经部门提出申请，综合管理部组织考核后，根据考核结果可调为该对应档。 3、发生以下情况时，不得参与年度加薪1）违反公司的规章制度，被给予记大过处分的人员；2）因为工作质量造成严重错误，给公司带来重大损失(具体标准见惩罚制度)的人员；3）因为产品质量问题造成客户严重投诉的人员；4）审计过程中发现重大违规的人员。 4、提成销售服务部根据销售难度拟定提成方案，报总经理、总部财务及人力资源审核，公司领导确定。 5、计件工资储运加工部根据各产品型号的计件单价标准和各产品当月入库的成品数量，核算计件工资总额后，由财务部门根据产量、出勤等因素，进行二次分配。 无缺勤情况下的计件工资不得低于当地政府颁布的最低工资标准。 八、日常薪酬管理 1、因各种原因发生工资变动时，由综合管理部负责执行工资变动的审批手续。 2、各单位每月第五个工作日前，向综合管理部报送与工资核算有关的资料（计件工资、考勤、考核等）。 3、财务部核算各部门工资，并计算代扣代缴的各项社会保险费、个人所得税，以及扣款、罚款、房租、水电费等款项后，编制工资发放汇总表并附各部门工资花名册，报公司领导审批后执行。 九、关于薪酬保密公司实行薪酬保密制度，员工的薪酬资料只有直接主管及以上领导可查询、掌握；其他任何人不得探询、议论、透露相关薪资信息，如有任何泄密言行，按严重违纪处理。 第三章福利政策 十、福利政策规定 1、社会保险（包括养老保险、医疗保险、工伤保险、失业保险、生育保险等）公司根据当地的社保政策为正式员工购买社会保险。 2、意外伤害保险特殊岗位员工可享受意外伤害保险。 3、住房公积金特殊岗位的正式员工可参加住房公积金计划，具体名单由各部门报公司批准确定。 4、住房福利不参与住房公积金计划的员工，公司可在现有条件下提供员工宿舍。 5、公司向员工提供节日补贴，生日、结婚、生育贺金，旅游，健康体检等福利，各项标准视公司当年业绩而定。 6、长期服务奖为奖励员工对公司做出的长期贡献，公司向在公司工作满6年、10年、15年的员工发放一定的奖金、纪念礼品及证书。 上述节日补贴、贺金等福利由综合管理部提出申请，总经理审批，财务部发放。 7培训公司非常注重提升员工的综合素质，会通过形式多样的培训方式经常开展各项培训活动，达到提升每位员工的价值的目的。 具体办法参照培训管理制度8发展机会公司会为每