公司节能管理制度.doc

公司节能管理制度 HONGYI FOODSTUFFCO。 LTD。 LUOHE1版本号编号审核批准xx年月日实施HONGYI FOODSTUFFCO。 LTD。 LUOHE2漯河泓一食品有限公司节能管理制度已于xx-11-11制定完毕，现予以批准发布，自签发日起开始实施。 节能管理制度是指导我们搞好能源管理的法规性文件，各部门要组织职工认真学习、严格贯彻并执行。 签发人年月日HONGYI FOODSTUFFCO。 LTD。 LUOHE31.1为贯彻节约能源法等有关法律法规，合理利用能源，减少能源消耗，降低生产成本，提高经济效益，建设资源节约型企业、环境友好型企业，特制定本制度。 1.2本制度所称节能，是指加强用能管理，采取技术上可行、经济上合理、符合环境保护要求的措施，以减少生产过程中及日常生活中各个环节的损失和浪费，更加合理有效利用能源。 1.3采取一切可能的措施，把节能工作当作硬任务，做好能源审计，制定和落实节能规划，搞好清洁生产1.4除贯彻、执行本制度外，还必须同时严格执行国家和各级政府有关节能的法规、制度和标准。 公司成立公司、部门、班组三级节能管理网，开展全面、全员、全过程的节能管理和节能技术监督工作。 2.1节能管理委员会职责公司成立以总经理为主任的节能管理委员会（或称节能领导小组或节能办），是企业能源管理的最高领导和决策机构。 2.1.1统一领导企业节能工作，指导、协调、督促各职能部门的专业管理。 2.1.2审批企业中长期节能规划及考核奖惩办法，并监督实施。 2.1.3审批企业年度节能计划，并监督实施。 2.1.4节能管理委员会每季度召开一次会议（每季度第一月），分析和研究企业节能管理中的重大问题，对节能规划落实情况进行检查，并督促安排下一阶段工作，听取各单位汇报，对节能重大项目做出决定。 2.1.5及时收集节能工作的动态信息，传达上级有关领导的指示和会议精神。 2.2组长（万总）职责总经理是企业节能工作总负责人，对节能工作负全面责任。 2.2.1建立健全企业节能工作责任制。 2.2.2组织制定企业节能管理规章制度和操作规程。 2.2.3保证企业节能投入的有效实施。 2.2.4组织制定企业中长期节能规划，并保证规划措施的落实。 2.2.5认真贯彻执行国家有关节能管理的法律、法规、政策、指示，组织开展节能技术研究工HONGYI FOODSTUFFCO。 LTD。 LUOHE4作，积极采用节能先进技术和设备。 2.2.6组织制定节能奖惩制度，并有效执行。 2.3分管副组长（藤经理）职责2.3.1认真贯彻执行公司节能管理制度、节能规划，制定公司年度节能计划，并分解、落实。 2.3.2负责组织本公司节能项目方案的论证、实施、验收和最终效益分析。 2.3.3加强运行管理、检修管理，抓好节能技术监督工作，认真开展全公司能耗平衡，提高能耗指标的先进性，定期进行分析、检查和考核，总结经验，提出改进措施或方案。 2.3.4按照公司的要求上报有关指标信息，并保证指标信息的及时性、准确性、完整性。 2.3.5开展节能宣传教育，组织节能培训，提高员工的节能意识。 2.3办公节能工作组职责2.3.1开展节能宣传教育，提高广大职工节能意识、组织培训，对节能员工作进行指导。 2.3.2组织编制全企业中、长期节能规划和年度节能实施计划。 2.3.3负责制定和修订能耗考核经济指标。 2.3.4负责组织新建、扩建、改建、修改项目和设备的节能性评定工作。 2.3.5负责能源消耗定额的制定，分析与考核。 2.3.6负责制定、审定企业节能奖金的分配方法和方案。 2.3.7负责节能合理化建议的征集及审定工作。 2.3.8负责组织企业内重点用能设备的效率测试工作和能量平衡、能源审计。 2.3.9负责各车间的能源计量的采录、平衡和统计工作，及能源消耗数据的报出工作。 2.3.10定期向统计部门上报能源统计报表，能源消耗分析及定期能源消耗总结。 2.3.11负责企业内现场用能合理性的检查工作。 2.3.12定期召开节能分析会议，对节能经济指标和节能工作的完成情况进行系统的分析评价，出具分析报告，找出存在问题，提出改进措施，并进行相应的考核评比工作。 2.3.13负责非生产用水、电设备管理，杜绝长明灯、长流水、长转扇等现象。 2.4生产节能工作组职责2.4.1协助节能办做好传达和宣传节能文件和精神。 2.4.2指导班组成员的节能工作。 2.4.3制定部门内的能源管理办法、能耗考核方案和奖金分配。 2.4.4协助节能办制定和修订部门相关能耗考核经济指标。 2.4.5协助节能办进行部门相关新建、扩建、改建、修改项目和设备的节能性评定工作。 2.4.6负责能源消耗的分析和能源指标落实工作。 HONGYI FOODSTUFFCO。 LTD。 LUOHE52.4.7负责车间内的能源计量的采录和统计工作，并将统计报表上报生产办，发现计量问题及时上报节能办。 2.4.8负责车间内现场能源合理性的检查工作。 2.4.9每旬召开一次节能分析会议，对旬度节能经济指标和节能工作的完成情况进行分析评价。 2.4.10完成节能办交付的能源管理相关工作。 2.5班组节能员职责2.5.1负责班组内的能源计量的采录、统计工作及班组能源消耗指标的计算。 2.5.2负责班组内现场用能合理性的检查工作。 2.5.3负责班组能源消耗分析。 2.5.4完成上级交付的能源管理相关工作。 2.6设备组职责2.6.1根据上级规定逐步淘汰耗能高的设备，更新节能新产品。 2.6.2负责动能设备的安装维修、能源计量器具拆装。 2.6.3保证锅炉、造气炉等主要耗能设备正常运行，并有各种原始记录。 2.6.4保证能源计量准确齐全，配备率符合要求，定期校验，制定并实施校验计划，绘制能源计量网络图。 2.6.5制定能源计量管理制度，做好能源计量器具的造型购置工作。 2.7财务部职责2.7.1根据能源奖惩办法，对节能工作好的单位和个人给一定的奖励。 2.7.2提取节能投入资金，保证节能项目资金的及时到位。 2.7.3保证有20设备折旧基金用于节能改造项目。 2.7.4计算出能源费占总成本的比例。 3.1公司生产统计负责对能源购进、消耗数据的统计工作，应确保原始数据的真实、可靠。 3.2公司统计应建立健全能源消耗台帐，做好各种单据、资料的、分析、归档，及时向公司领导提供能源消耗数据和分析资料。 3.3各生产车间应建立本单位的能源消耗台帐，每月30日前与公司生产统计核实，确保接口之间数据吻合。 3.3公司统计每月与财务部门进行核对，确保统计数据一致。 HONGYI FOODSTUFFCO。 LTD。 LUOHE63.4统计人员应按照上级部门要求参加各种会议，认真做好安排的各项工作，及时报送各种报表或微机联网报送数据4.1节能管理办公室根据公司年度目标，统一制定下达各单位能源消耗定额。 4.2各车间科室应将能源消耗定额落实分解到班组、机台和个人。 4.3各主要耗能单位必须每日统计本单位班次的耗能情况，建立统计台帐，开展班组间节能消耗活动竞赛，严格兑现奖惩。 4.4后勤负责对生活区用能源进行管理，加强节能教育和检查，杜绝长明灯、大灯泡、空转电扇、长流水、不合理开空调等现象，必要时可实行定时送电、送水制度。 5.1供电车间必须努力确保全公司的电力正常供应，并督促与检查各车间科室经济合理用电。 5.2生产调度室应对公司生产合理调度，降低单位电耗。 5.3供电车间应定期对耗电设备进行效率测定，并提出有关建议。 5.4各单位所用负荷的备用容量不得大于最大负荷的25%。 各单位用电必须安装电度表，并做好用电记录，据以进行核算，不装表计量的不予供电。 5.5新上用电项目必须事先提出申请（写明设备规格、电量负荷等），报节能办，经有关部门批准后，方可启用。 5.6用电设备与主机必须成配套使用，杜绝大马拉小车现象，对于负荷率低于40%的电器设备要限期进行调整或更换。 5.7对于风机效率低于70%、泵类设备效率低于60%、整流设备效率低于90%、电热设备低于40%者，各单位要摸清底数，制订计划，分期分批进行改造或更新。 5.8对国家指定为淘汰设备的，公司应制定计划，逐步进行更新。 5.9为节约电能，车间作业区严禁使用500W白帜灯，逐步改用高效节能灯具。 5.10严格控制电加热器（电炉）的发放、使用。 严禁非生产需要开用电炉。 凡生产必须用电加热器（电炉），由使用部门提出申请，分管领导批准，节能科批准后方可使用。 5.11各宿舍、办公室照明灯，每间不得大于60W白炽灯或40W日光灯，逐步用节能灯代替。 做到人走灯灭，消灭长明灯、长转扇。 5.12外用电必须经总经理批准，方可施工安装，使用前必须配全电度表，按月收取电费。 5.13各用电单位应努力开动脑筋，提出节电新建议，并积极配合节能科、供电车间搞好节电工作。 HONGYI FOODSTUFFCO。 LTD。 LUOHE76.1水量分配和调节由行政后勤负责。 节能办负责制定水用量定额及考核办法，并根据考核办法对相关单位给予考核。 6.2后勤负责生活区内所有用水管理，非厂内居住人员不得到厂内洗衣服。 洗手池水不用时随手关掉，严禁常流水；所有水阀门，关不严必须及时更换；生产区、生活区水管道及阀门损坏，均由设备部门负责组织维修或更换损坏的喷淋水龙头。 6.3严禁私人及外单位人员用一次水冲洗车辆。 无特殊情况，禁止使用一次水消防栓，使用时与节能办联系。 6.4对厂原有用水设备、设施，按照用能单位计量器具配备通则要求，利用设备设施的大、中、小修，尽快将计量水表配备齐全。 6.5厂内一切新增用水项目或设施。 在设计安装时必须考虑用水量的大小和计量手段的实施。 并向节能管理办公室提出申报，检查合格后才能投入使用。 6.6设备部门及有关车间等部门，要加强对供用水设备（如管道伐门、水表下同）的维护、保养、检查修理，使其经常处于完好状态。 6.7室外、地面以上供水设备、设施由各有关单位负责搞好保温，以防冬季冻坏。 如因保温不善，将其冻坏，视其冻坏程度处以必要的罚款。 6.8为加强计量水表的抄报统计工作。 各供用水单位、每月30日前必须向节能办如实抄报供用水量。 6.9全厂用水实行定额管理制度，随着计量水表的逐步完善。 定额管理逐渐细化。 在严格考核的基础上，与奖惩进行挂钩。 6.10一切属于生活用水的设施（6分、8分水管上的节门）一律按其所在部位或清整区负责单位，实行单位及专人管理，如因管理不当。 被查出长流水的现象，每次罚款10元。 7.1各生产车间要严格按照岗位操作作业指导书进行操作，组织技术攻关，努力降低能源消耗。 7.2各生产车间必须采用有效措施对能源消耗进行控制，消灭跑冒滴漏，不断进行岗位技术革新。 7.3生产调度负责对岗位间耗气（汽）进行安排调度，合理开机运行，保证生产处于高产低耗稳定均衡长周期运行状态。 7.4锅炉岗位必须以合格蒸汽满足生产需要，做到均衡生产，达到用汽平衡，并按时记录生产蒸汽数量及所用电、水数量。 7.5各岗位用蒸汽实行定额管理，各用汽岗位应加装蒸汽流量表，按定额标准要求使用，每班HONGYI FOODSTUFFCO。 LTD。 LUOHE8如实抄报当班蒸汽用量。 大负荷停用汽前必须通知锅炉岗位，以及时调节产汽量。 7.6设备部门做好对管道的保温和防腐工作，减少气体浪费。 跑冒滴漏应2%，热量损失5%。 8.1采购应根据公司的生产计划，编制各种供油计划，及时购进生产所需的成品油。 8.2成品油进公司后应由仓库统一贮存保管，仓库对每次进油都要过磅、记帐，并及时与进料单据核对。 如有差错，应通知采购及时处理。 8.3各单位领用油时，必须持领料单，无领料单或审批手续不全者，库管员应拒绝领取。 库管人员在发放油料时应及时核对品种、数量、严格计量。 8.4油类出库必须准确计量，按定额标准要求发放，并建立分单位分年月用油台帐，按定额要求逐月进行核算。 8.5油处理岗位要及时将各种废油进行回收、处理。 9.1公司应积极采用节能新技术、新产品、新设备，淘汰耗能高、污染大的落后的设备，不断实现工艺创新。 9.2制定并具体落实中长期技改规划，要多方收集技术信息，及时向决策层提出技改措施建议。 9.3在技改项目进行可行性研究时，设备部门应对项目设备是否为节能型做出判断，不得新增能耗高的设备装置。 10.1广泛开展节能宣传和教育工作，提高员工的节能意识。