




已阅读5页,还剩4页未读, 继续免费阅读
版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
公司规章管理制度0 公司规章管理制度*传媒集团规章管理制度*文化传媒集团有限公司规章管理制度公司规章制度总则为加强公司的规范化管理,完善各项工作制度,促进公司发展壮大,提高经济效益,保障各项工作的合理有序进行,结合公司的实际情况,特制定本制度。 一、员工应自觉遵守公司规定的作息时间,上下班应按时打卡。 公司各部门工作时间夏季为上午8001200,下午14301830冬季为上午8001200,下午14001800 二、已至上班时间而未到岗者,即为迟到,每迟到一分钟从工资里扣除一元;未到下班时间而提前离岗者,即为早退,每早退一分钟从工资里扣除一元;未经准假而不到岗超过4小时者,视为旷工,按旷工天数扣除当天工资的双倍数额。 三、请假需经经理事前批准;如有紧急情况,应及时电话通知经理。 四、由于工作上的需要,需在工作时间以外工作的视为加班。 加班按小时计算,加班工资在原基础上上浮10%。 五、公司各部门职员上行政班,每月享有x天时间调休,员工需要使用调休时,提前一天填写调休单申请,报经理批准,批准以后方可休假;因公司事务繁忙无法安排休假的,当月月末将未调休的部分上报公司汇总,按本人工资标准发给加班工资。 六、完成工作任务的员工每年年末均享有年终奖金,年终奖金额与工龄相关,工作满一年年终奖金为全年工资的5%,两年年终奖金为年工资为10%,以此类推。 七、倡导树立大局思想,禁止部门和个人做出有损公司利益、形象、声誉或破坏公司发展的事情。 八、员工上班应着工作服,佩带工号牌,并保持工作服的整洁。 九、男员工不留长发或奇形怪发,保持颜面整洁,女员工不佩带夸张的饰品。 十、员工禁止在工作场所吃零食、抽烟、做私活、长时间打私人电话,如有发现,处罚50元。 十一、员工对待顾客保持有好的态度,不能与顾客发生任何争吵,如遇客户不合理要求可以请经理来处理。 十二、员工上班时间使用普通话,力求气氛融洽。 十三、保持各部门室内整洁,每天上下班前应把自己的岗位干净物归原位,关闭本人使用的电器设备。 十四、公共卫生(包括会议室,走道、厕所)由值班表安排的员工打扫清理。 十五、所有部门在每班工作结束后要将资料好,已完成的交文员汇总并登记,未完成的需与相关人员交接清楚便于工作更好的完成。 十六、工作时间,严禁使用电脑看视频、玩游戏,或浏览与工作无关的事项,发现一次罚款50元。 十七、员工辞职需提前一个月以书面形式通知公司,经批准后方可离职,否则视为私自离职,不发当月工资。 员工出差管理细则 一、员工出差补助 1、出差地点在市各县区内,当天可以往返的,除报销来回车费外,,每天餐饮补助x元;当天无法往返的,用当地固定电话汇报到办公室,补贴每人每晚住宿费x元,餐饮费用x元。 2、业务员在市各县区外开展业务,除报销来回车费外每人每天补助x元,当晚回不来的用当地固定电话汇报到办公室,补贴住宿费用每人每晚x元。 二、员工公关招待标准 1、业务员在开展业务中,需要公关招待,可按公司有关规定标准招待客户,x元每人,包括酒、饮料(招待应在双方合作意向的条件下,在签订合同的前提下),需向公司领导汇报批准后。 2、业务员报销各项费用时,首先本人要在票据上签上出差时间、地点、业务内容、本人姓名等、然后交于办公室审批后再交到财务室审核无误后报销。 三、员工出差管理办法 1、业务员每到一个地区早晚必须用当地固定电话向办公室报到,由办公室人员监督查看、详细记录。 2、做到一次出差一清帐,交由办公室人员统计做报表,再交由上级领导审批。 3,业务员出差之前可以到财务室预支200元/人,各项费用要有发票实报实销。 注(可根据实际情况而定) 四、员工出差办理程序 1、业务人员必须事先填写出差申请单,注明出差地点、事由、天数、所需资金,经负责人签署意见,和公司领导批准后方准出差。 2,、出差人员借款需持批准后的“出差申请单”填写“用款申请单”,列明用款计划,经部门负责人签字担保后,由出纳员审核,公司领导审批后方可出款。 3、业务员回公司后,应形成出差完成情况书面报告,交由公司领导考核签署意见。 凡与出差申请单填报的天数、人数、交通工具不符的差旅费不予报销,如因特殊原因需改变路线、天数、人数、交通工具的,需公司领导签署意见方可报销。 4、借款本着“前帐不清,后账不借”的原则,延误工作的后果自负,特殊情况由公司领导特批。 5、不得在外面做兼职工作。 五、电话费报销标准由公司统一发放电话卡公司业务营销管理制度细则为更好的配合公司营销战略,顺利开展营销业务,明确营销员工的岗位职责,充分调动员工的工作参与的积极性和提高工作效率,帮助员工尽快提高自身营销素质,特制定以下规章制度。 一、适用范围本条款适用于公司营销部门 二、制度细则 1、积极工作,团结同事,对工作认真负责。 2、营销部门应主动积极参与公司各部门的活动、工作、会议。 3、服从公司安排,不搞特殊化,做到“四尽”尽心、尽力、尽职、尽责。 4、营销工作要诚实守信,不欺诈顾客,未经公司允许,出现问题后果自行承担,与公司无关。 5、做事谨慎,不得泄露公司的业务计划,要为公司的各项业务开展情况保守秘密。 如有违反,根据情节轻重追究处罚,情节严重者追究刑事责任。 6、以部门利益为重,积极为公司开发和扩展新业务项目。 7、善于沟通,积极协调公司与客户关系,对业绩突出和表现优异的员工,给予适当奖励。 安全生产实施细则为建立公司安全生产长效机制,促进安全生产责任落实,防止和减少生产安全事故,保障员工生命和财产安全,结合公司实际,制定本实施细则。 一、公司出仓的器材、设备派专人负责登记,归还时需认真检查、核对,保护设备器材的正常、合理使用。 二、各部门定期对所使用的电器设备、插座接口进行检查维修,杜绝因线路老化、短路引发的安全事故。 三、公司的器材、设备是公司的合法财产,要做到正确使用,经常维护,定期检修,不符合安全要求的陈旧设备,应有计划地更新和改造。 四、合理放置各种器材、资料,易燃物品要安全管理,认真保管。 五、各部门值班人员下班时必须关闭照明设备、电器设备电源,关好所有门窗,防止偷盗行为及火灾隐患的发生,确保公司的财产安全。 六、因个人操作不当、疏忽大意、不负责任造成的公司器材、设备的损坏、遗失或他人人身安全受到的损害,由个人承担全部责任。 公司保密制度实施细则为保护公司机密,维护公司利益,特制订本细则。 一、全体员工都有保守公司秘密的义务。 在对外交往和合作中,不得泄露公司机密,更不准出卖公司机密。 二、公司机密是关系公司发展和利益,在一定时间内只限一定范围的员工知悉的事项。 公司机密包括下列机密事项 1、公司经营发展决策中的机密事项; 2、人事决策中的机密事项; 3、专业技术; 4、招标项目的标底、合作条件、贸易条件; 5、重要的合同、客户资料和合作渠道; 6、公司非向公众公开的财务情况、银行帐户帐号; 7、经理确定应当保守的公司其他机密事项。 三、属于公司机密的文件、资料,应标“机密”字样,由专人负责印制、收发、传递、保管,非经批准,不准复印、摘抄机密文件、资料。 四、公司机密应根据需要,限于一定范围的员工接触。 接触公司机密的员工,未经批准不准向他人泄露。 非接触公司机密的员工,不准打听公司机密。 五、记载有公司机密事项的工作笔记,持有人必须妥善保管。 如有遗失,必须立即报告并采取补救措施。 六、对保守公司机密或防止泄密有功的,予以表扬
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 桌面演练知识培训课件
- 2025年B级注册验船师资格考试复习资料模拟试题及答案一
- 2025注册验船师资格考试(A级船舶检验专业能力)测试题及答案一
- 2025年健康素养知识考试题库及答案(含各题型)
- 国有银行考试题库及答案
- 北京市门头沟区2023-2024学年七年级下学期第一次月考道德与法制试题及答案
- 2025年企业人力资源管理师法规实施能力考试预测题
- 2025年项目经理中级考试模拟题集与备考策略
- 2025年本科院校教学管理岗位面试题及解析
- 2025年政府会计准则制度考试预测题与备考策略
- 2025年“才聚齐鲁成就未来”山东黄金集团井下技能工人招笔试高频考点题库考试试题【含答案】
- 研发样品管理办法
- 儿科护理实习出科理论考试试题及答案
- 婴幼儿心理健康发展指南
- 2025年安徽省合肥市庐江县柯坦镇葛庙小学小升初数学试卷
- 2025年四川乐山市中区物理高一下期末调研试题含解析
- DB54-T 0481-2025 西藏地区220kV和110kV变压器中性点 过电压间隙保护技术规范
- Welcome Unit Period 3 Discovering Useful Structures(教学设计)英语人教版2019必修第一册
- 技术资料管理办法百度云
- 腾讯内部讲师管理办法
- 2025至2030中国油田服务行业市场运行分析及竞争格局与投资发展报告
评论
0/150
提交评论