工作危害分析（JHA）.ppt

中海广东天然气有限责任公司胡文庆2012年6月 工作危害分析 JHA 目录 JHA方法工作步骤 JHA方法实施与应用 一 JHA方法概述 一 实施背景 1 公司HSE管理体系危险源辨识和风险评价程序要求 定期组织一次危险源辨识和风险评价 2 通过内审 发现辨识的危险源仍不全面 尤其是对作业过程中危险源的辨识不充分 3 班组员工对危险源辨识方法理解应用不够 尤其是新进员工较多 寻求一种简单易行的风险辨识方法尤为重要 一 JHA方法概述 二 风险分析方法 一 JHA方法概述 三 工作危害分析定义 工作危害分析 JobHazardAnalysis 简称JHA 是一种比较细致的分析作业过程中存在危害的方法 是将一项作业活动分解为若干个相关联的步骤 识别出每个步骤中的存在风险 判定风险等级 并制订风险控制措施 是一种定性分析的方法 目录 JHA方法工作步骤 JHA方法实施与应用 二 JHA方法工作步骤 第一步 分解工作步骤 把正常的工作分解为几个主要步骤 首先做什么 其次做什么等等 用3 4个词说明一个步骤 只说做什么 而不说如何做 班组成员集体讨论 分析出合理的步骤 二 JHA方法工作步骤 是否会造成机械伤害 是否会高空坠落 是否会触电 是否会中毒窒息 是否会导致泄露 火灾 爆炸 是否会导致环境污染 有无危害暴露 如毒气 辐射等 第二步 识别每一步骤的危害和后果 二 JHA方法工作步骤 主要从以下六个方面进行识别 人身伤害 死亡 疾病 如头痛 呼吸困难等 财产损失 作业环境破坏 水 空气 土壤及噪声污染等 资源枯竭 向自己提出问题 每一步骤可能发生什么事故 识别每一步骤的主要危害后果 第三步 识别现有的安全控制措施 安全防护设施 管理控制措施 人员资质及劳动防护用品 二 JHA方法工作步骤 第四步 风险评估 风险矩阵法 风险度 R 可能性 L 严重性 S 危险源发生的可能性 L 表 危险源及影响后果的严重性 S 表 风险矩阵图 根据风险判别准则 风险矩阵图 决定其风险的大小是否可接受 风险评价的结果可分为以下几种 轻微 L S 1 6 一般 L S 8 12 重大 L S 15 25 第五步 提出改进措施建议 设备设施的本质安全 安全防护设施 安全监护 报警 连锁系统 工艺技术及流程 操作技术 劳动防护用品 监督检查 人员培训 二 JHA方法工作步骤 工作危害分析 JHA 记录表单位 工作任务 分析人员 审核人员 日期 目录 JHA工作步骤 JHA方法实施与应用 三 JHA方法实施与应用 QHSE部在操作员工中推广该分析方法 组织专业工程师4次对员工实施JHA方法应用知识专项培训及风险指数矩阵法专项培训 确保每位操作员工正确掌握JHA方法 一 组织培训 三 JHA方法实施与应用 召开JHA工作会议 组织站场 线路员工列出生产场所各项操作活动 总共列出了生产场所23项主要作业活动及任务分配表 填制作业活动汇总表 二 选定作业活动 2 对每个工作步骤存在的危害 危害产生的后果及现有的安全控制措施 填制工作危害分析记录表相关内容 三 JHA分析实施 三 JHA方法实施与应用 3 利用风险指数矩阵评价法对识别出的风险进行评价 完成工作危害分析记录表风险评价部分内容的填制 4 提出整改措施 组织专业工程师进行审查 编制JHA报告 1 各个班组将作业活动分解为相连的工作步骤 填制工作危害分析记录表相关内容 JHA应用 清管发球作业 JHA应用 清管发球作业 JHA应用 清管发球作业 JHA应用 清管发球作业 工作危害