在公司职代会结束时的总结讲话[范本]

在公司职代会结束时的总结讲话各位代表，同志们：公司七届三次职工代表大会暨XX年工作会议，在与会代表和同志们的共同努力下，即将完成各项议程。现在，我受大会主席团委托，作会议总结。这次会议是在公司顺利完成XX年各项工作任务，实施公司“十一五”发展目标，改革发展进入关键时期召开的一次重要会议。会议得到了上级的高度重视，*集团副总经理*出席会议并作重要讲话，充分体现了上级领导对公司工作的关心和支持，对公司全体干部职工是极大的鼓舞和鞭策。会议传达了省公司一届一次职工代表大会暨XX年工作会议精神，听取并审议通过了XX年行政工作报告、工会工作报告。*经理在工作报告中简要回顾了公司XX年的工作成绩和经验，以清新的思维，代表公司党政班子，明确了公司“十一五”期间的发展思路和目标，提出了XX年工作的指导思想、奋斗目标，重点安排了全年的各项工作任务，与会代表一致认为，报告内涵丰富，主题鲜明，工作总结有高度，工作部署有创新，是一个转变观念、全面落实科学发展观的报告，对公司当前乃至今后一个时期的发展都具有十分重要的指导意义。黄宁强主席所作的工会工作报告，全面客观，主题鲜明，重点突出，对搞好工作奠定了坚实的思想基础。会议还审议通过了公司XX年度生产组织、安全管理工作安排、技术及质量工作安排、职工福利费分配使用方案报告、经营预算书和XX年财务决算及业务招待费开支情况报告、工会财务工作报告，审议通过了*电建四公司七届三次职代会暨XX年工作会决议，会议还讨论了公司章程、目标管理、绩效考核、新价值分成管理办法、人才引进管理办法、*电建四公司准军事化管理办法和*电建四公司交通车辆改革管理办法等，会议表彰了公司XX年双文明单位和双文明先进个人，与各单位签订了XX年经营与安全质量责任书、思想政治暨维护稳定工作和党风廉政建设责任书，山东邹县、陕西铜川、略阳项目部和送变电公司就贯彻落实全年工作任务分别作了表态发言。这次会议始终在民主、和谐、热烈的气氛中进行，会议内容丰富，务实高效，达到了预期目的，取得了圆满成功。会议期间，代表们认真审议会议文件，为公司发展善纳贤言，体现了高度的责任感和使命感。在此，我代表公司党政班子和大会主席团向各位代表表示衷心的感谢！向为公司发展做出积极贡献的广大干部职工致以崇高的敬意！向大会表彰的先进集体和先进个人表示热烈的祝贺！公司党政班子对这次会议的筹备工作高度重视，多次召开会议，深入分析公司发展中的重大问题，广泛听取意见，反复研究讨论会议材料。机关各部门做了大量的、细致的准备工作，为这次会议的成功召开奠定了坚实的基础。行政工作报告等会议文件，集中了公司广大干部职工的智慧，体现了广大职工的意志和愿望，充分展示了公司上下齐心协力、团结一致、“真诚服务、追求一流”的进取精神，开创了公司科学决策、民主管理和可持续发展的新局面。这是一次激励公司广大干部职工在新的发展起点上向前迈进的会议，在公司发展史上具有里程碑的重要意义。下面，我就贯彻落实会议精神，讲四点意见。一、正确认识当前公司面临的形势，振奋精神，共谋发展近年来，公司在新一轮电源建设进一步拓展和西部大开发中，实现了公司市场开发新突破、完成产值创新高和各项管理工作大提升的大发展。目前，我们既庆幸电源建设的快速发展，又担心电源建设的瓶颈制约，既增加了加快公司发展的动力，又增加了我们市场开发的压力。广大干部、员工要正确认识公司发展所面临的机遇和挑战，保持清醒的头脑，进一步认清今后几年火电市场将逐步萎缩，风能、核能等绿色电力建设将进一步扩展的新态势，进一步认清我们公司与全国同行业先进单位的差距，进一步认清我们与经济发达地区在观念上的差别，看到当前制约我们发展的瓶颈主要是力能资源匮乏、资质先天不足，看到我们的包袱重、获利空间小，看到我们的管理还不适应现代施工生产管理等不利因素。因此，我们要转变观念，振奋精神，强化管理，将发展兴司作为第一要务，始终绷紧加快发展这根弦，奋发图强，创造性开展工作，进一步促进公司的和谐平安与可持续发展。二、认真落实公司“十一五”发展目标，增强企业的核心竞争力“十一五”时期，是逐步将公司建设成综合性管理公司的关键时期，屈秀山经理代表公司党政班子提出的公司“十一五”发展思路和发展目标，具有前瞻性、科学性和可操作性，这个发展思路和发展目标为公司描绘出了美好的发展蓝图，是一个振奋人心、催人奋进的行动纲领，是进一步增强公司的核心竞争力，永立市场经济潮头的战略举措，是实现百年企业的基础和保证。广大干部和员工，要充分认识公司“十一五”发展思路和发展目标的科学内涵、重大意义，增强责任意识、使命意识和敢为人先意识，立足本职、守土有责、真抓实干，勇于创新，将“十一五”发展思路和发展目标落实到各项工作中去。三、把握大局，抓住重点大局关系方向、关系成败。把握大局既是公司可持续发展的关键所在，也是提高公司执行力的一个基本要求，把握大局就是把握公司所肩负着的义不容辞的政治责任、社会责任和经济责任；把握大局就是要“创造财富，回报社会，满足客户，富裕员工”，为全面建设社会主义小康社会添砖加瓦。这次会议所作的总体工作部署就是公司当前的大局。把握这个大局，实现公司发展目标，要求我们必须增强大局意识，正确处理全局和局部的关系，维护大局、服从大局，在大局下行动。把握大局，必须突出工作重点，着力抓好三项工作：第一，突出安全生产和维护稳定工作。安全和稳定工作，时刻都与企业、职工个人利益紧密相连，是各项工作的重中之重，是公司实现和谐平安与可持续发展的基本前提。搞好安全生产工作，必须坚持以人为本。各类安全生产责任事故归根到底都是由于人的不安全行为造成的，消除不安全因素，除了有效的规章制度以外，更重要的是要通过提高员工的安全素质来实现，公司在这次会上提出的一些安全工作新举措，其出发点就是全面提高员工的安全意识、安全技能和安全责任心，做到施工生产平安、员工平安、公司平安，全力确保XX年安全生产目标的实现。保持稳定是坚持以人为本，建设和谐企业的本质要求。目前公司基层各单位发展不均衡，部分单位任务不足，有的单位经营状况不太好，公司还有一部分待岗职工，对此我们要予以高度重视，要多关心、多帮助他们，切实将公司的温暖送到每一位困难职工心中，不断巩固公司安全稳定的良好局面。第二，突出领导班子和干部队伍建设。“政治路线确定之后，干部就是决定的因素”。班子是否坚持有力、一心谋事、凝心干事、齐心成事，不仅是班子是否合格的关键，而且是事业成败的关键。要逐步将公司建设成为一个综合性管理型企业，一靠班子，二靠干部，三靠员工。因此，要把领导班子建设和干部队伍建设放在重要位置，坚持党管干部、党管人才的原则，通过深入开展“四好”领导班子创建活动，进一步提高领导班子驾驭市场经济的能力，通过加大干部交流、教育培训、考核监督力度，进一步强化干部的科学管理工作能力；通过对后备干部的跟踪培养、动态管理，通过实施人才引进管理办法等途径和措施，努力建设一支政治坚定、业务精通、勇于开拓、善于管理、作风优良和能驾驭全局的领导班子和干部队伍。第三，要在认真按照这次会议精神要求，抓好XX年党群工作的同时，突出“抓学习、强素质、献爱心、保平安”活动。各单位党政工团要齐抓共管、紧密配合、互相协作，确保活动卓有成效地开展。要借鉴开展先进性教育活动的宝贵经验，做到活动方案周密细致、活动安排紧张有力、活动方式丰富多样、活动内容贴合实际、活动考核严格规范。各单位要按照公司党委关于开展“抓学习、强素质、献爱心、保平安”活动的实施细则，抓好活动落实。四、以昂扬的精神状态和扎实的工作作风，干好事、开好局实践证明，客观困难并不可怕，可怕的是萎靡不振，精神上“缺氧”，行动时“缺钙”。昂扬向上的精神状态，是战胜一切困难的原动力。要完成好XX年各项工作任务，实现建设综合性管理型公司的发展目标，我们首先要在精神状态上保持“领先”，克服因循守旧、墨守成规、安于现状、不思进取、不求有功、但求无过和怕吃苦、怕吃亏、怕吃气等陈旧观念和精神状态，保持勤勤恳恳、任劳任怨，不畏艰辛、坚忍不拔，勇于创新、敢为人先的精神状态和工作干劲，抓住机遇、精诚团结、推动公司发展。这次会议内容丰富、意义重大。认真传达、学习、贯彻、落实会议精神，是今后的一项重要而紧迫的工作任务。各单位、各部门要准确把握会议精神，紧密结合实际，分解细化工作任务，采取各种方式，迅速将会议精神传达到全体干部、员工，并于2月28日前将传达会议精神情况上报公司综合办和政治部，把会议精神