地税人的风采---来##县地税局的报告[范本]

地税人的风采-来#县地税局的报告地税人的风采-来自陵县地税局的报告人们都知道，税收工作是一项硬任务。近年来，陵县地税局本着“高起点、高标准、高水平”建局的思想，围绕“建设与发展”这一主题，认真实践科学发展观，全面贯彻“定好位、收好税、带好队”的总体要求，注重加强执政能力建设，以创建“六好”基层单位为总抓手，以强素质、树形象、夯基础为目标，开拓创新，求真务实，切实加强班子队伍、管理基础、信息化应用、执法服务、收入增幅和廉政建设，不断推动基层建设和税收工作向纵深发展，地税形象进一步提升，实现了“两个文明”双丰收。 XX年，陵县地税局局被山东省文明委授予省级“文明单位”荣誉称号。XX年1-8月份，共组织税收入库9491万元，同比增长33%，增收2363万元，展示了地税人的风采。“事业发展的因素是多方面的，但根本的一条是以精神文明建设为总抓手，造就了一支高素质的过硬的干部队伍”，陵县地税局李长厚局长感慨中充满深情，“正是我们顾全大局、忘我奉献，才造就了陵县地税局今天的辉煌”。实施分类管理，强化税源监控他们按照五项管理的要求，将税源管理作为头等大事来抓， 把全县税源分为县级重点税源、中等税源和小税源，分别制定和完善了相应的三个管理办法，有针对性的加以管理，税源管理水平得到有效提高。他们把上年度税收入库和本年度税收在30万元以上的32家企业全部纳入重点税源监控范围，重点监控本年度销售收入、利润总额、税收收入计划、累计交纳、上年同期、同比增减等信息。每月终了10日内向县局计会科上报重点税源企业监控表。他们还建立了重大事项报告制度和税收管理员巡视报告制度。税收管理员每月到企业巡查一次，采集填报重点企业税源月巡查表，做到了按季度分析企业经济税收运行状况、税负变化情况，反映税收征征管中存在的问题，提出有针对性的措施和建议，实时掌握企业的动态信息。XX年1-7月份，全县重点税源企事业实现税收入库4082万元，同比增长 %，增收1590 万元，占总收入的43%。为加强对159户中等税源企业的征管，他们详细掌握纳税人的所属行业、注册类型、所得税征收方式等基础信息，同时对纳税人的房产、车船等应税基础信息建立中等税源企业房产、土地、车船信息台账，并根据税源变化随时变更，按确定的纳税人申报期限与实际入库税款进行比对，及时发现纳税人申报税款的正确与否。他们还对所得税的征收采取多种征收方式，今年1至7月份，全县中等税源企业实现税收入库4910万元，同比增长 %，占税收入库总数的51%。他们根据不同行业的生产经营特点，制定了建筑业、房地产业、砖瓦行业、木业加工等行业税收管理办法，将纳税人税务登记、税款申报征收、发票管理、税收清算、法律责任等予以制度化，规范了业务流程，避免了日常征管工作中的随意性，进一步提高了税源管理的质量。如对砖瓦行业核定单位电量应纳税额不低于 元，与原先的定税额相比，全年预计可增收45万元。他们对小税源实施动态监控。经过认真核定，全县达到征点业户1940个，核定税额 万元，户均税负194元，税负平均增长98%。对从事临时经营的零散税源，他们采取单独考核收入的办法，有效调动了各征收单位对零散税源的管理积极性。XX年，他们对县城内建筑业、房地产业纳税人实行集中管理，理顺了征管秩序，堵塞了税收漏洞，取得了明显效果。为实现以票控税，陵县城区内建筑安装发票、转让土地使用权发票、销售不动产发票以及预收专用收据的零用、发放、使用和缴销统一由纳税服务中心统一管理，并在发票上加盖“陵县地方税务局直属征收分局建筑业(房地产业)发票专用章”，取消手写发票，增加发票联次，对发票用量较大、数额较小的企业推广和使用税控装置；对发票用量小、数额较大的企业实行代开，切实堵住税源流失漏洞。工作中，他们把集中管理与原有的“三帐一书”控管模式进行有机结合，并与建设局联合下发了关于加强房地产市场税收征和的通知，切实做到了先票后证。同时，他们要求税收管理员严格落实下户巡查制度，督促“漏登”建设单位和施工单位办理项目登记。实现了税务机关跟踪、建设单位代征双向控管模式。XX年17月，共入库建安、房地产业税款1687万元，同比增长125%，增收937万元。强队伍，健机制，全面落实税收管理员制度XX年以来，他们围绕实现“全方位监控税源，人性化公正执法、贴近式纳税服务”的工作目标，通过配强队伍，健全机制，全面落实了税收管理员制度，促进了税收征管水平进一步提高。他们对税收管理员按照业务素质、工作能力进行了等级划分，通过分局自报、综合业务素质考试、群众测评、局领导综合评议等程序。等级划分每年评定一次，按照等级划分标准，该晋级的晋级，该降级的降级，实现动态管理。为了让税收管理员明确怎样管好自己的征管责任区，他们首先完善了税收管理员工作规范、征管业务规程、征管责任制实施方案、管理考核办法等10多项管理制度，从而增强了税收管理员工作的针对性和主动性。他们根据工作实际，制定了税收管理员工作业务流程。通过建立科学的工作规程，使税收管理员对税源的了解、管理比以前更全面，确保了税收管理员工作的规范、协调、高效运行。在考核工作中，他们采用计算机和人工考核相结合的办法，实行了工作数量和工作质量“双量”考核。在此基础上，他们制定了税收管理员星级评比办法。通过对税收管理员素质技能、工作标准等15项内容的考核，根据分数高低，评定出五个星级。通过实行“双量”考核和开展争创星级税收管理员活动，增强了税收管理员的压力感和责任感，激发了工作积极性。他们非常重视强化教育培训，提高税收管理员的素质。一方面有针对地进行教育培训，并开展税收管理员“结对子”、“一帮一”、“一帮多”活动，通过“传帮带”和税收管理活动实践逐步提高税收管理员的整体工作水平。另一方面，对于不同类型纳税人的监控分析方法和工作技巧，他们以集中培训、交流提高为主，同时集中进行财务电算化应用分析能力的培训，使税管员达到了数据指标查得到、能应用、会分析。他们还建立立体评价体系，约束监督税收管理员的言行。一是开展自我评价，对税收管理员进行“加压问责”。二是强化内部评价，对税收管理员进行“跟踪问效”。三是引入外部评价，让纳税人为税收管理员的行为“把脉问疾”。以上措施，使基层工作水平得到明显提高，税收收入质量、征管质效明显提高。税收管理员的责任意识、进取意识明显增强。干不好工作就会“脸上挂不住、奖金保不住、星级留不住”成了大家的共识。纳税服务满意度明显提高，税收执法行为日趋规范。他们通过抓好制度、组织、检查、社会四重监督，运用执法软件加大考核力度，进一步规范了税收管理员的执法意识。今年17月份，各单位的执法软件扣分总体情况比去年同期下降了11个百分点，5个基层单位出现了零加分的良好执法局面。创建廉政文化，促进队伍建设XX年以来，他们按照加强队伍管理的具体要求，坚持运用文化的广泛性和渗透力来润泽每个人的心灵，使全体干部职工做到常思贪欲之害，常除非分之想，常怀律已之心，使廉洁成为一种自觉行为，一种工作工活习惯，一种追求，一种境界，真正打响廉政文化这张牌，全系统党风廉政建设跃上了新的水平。他们在办公楼走廊内悬挂了46块寓意深刻、发人沉思的廉政格言、警句展板、富有警示意义的书画作品、公益宣传漫画等，做到寓教于乐，将廉政文化氛围浸染的更加浓厚。局领导和工作人员还自己撰写了反映人格写照、价值取向、岗位特点、工作理念的格言警句，并制作成“格言牌”摆在每个人面前，犹如长鸣警钟，时时提醒地税干部职工清廉为税，身体力行，受到启迪。XX年5月26日，陵县地税局主办的“颜真卿杯”廉政文化书画展隆重举行，以书画展形式丰富廉政文化、进而推进党风廉政建设的做法，在全市地税系统尚属首次。展览受到了市县各级领导和书画界的关注，市委副书记、纪检委书记田玉茂出席了书画展开幕式并剪彩。中国纪检监察报、山东电视台、德州电视台、德州日报等媒体相继进行了报道，收到了良好的社会效果。为不拘一格地开展廉政文化建设，他们在全系统干部职工中征集了廉政格言、警句、故事、短文等作品200余条，分门别类，精心梳理，编撰成集知识性、趣味性、警示性于一体的实用型廉政小册子，人手一本，时刻为地税干部职工敲警钟，真正把廉政文化渗透到工作生活的各个方面，形成“人人做好守廉人”的良好氛围。为进一步拓展廉政文化空间，今年6月8日，他们以增进税企感情、支持社会主义新农村建设为主题，组织德州市书协、美协的书画家深入到糜镇德鑫纺织等企业和乡村集口现场挥毫泼墨，创作贴近企业、贴近农村、贴近税收的书画作品，让广大农民群众了解税收工作，知晓税收知识，感受地税亲情，受到企业职工和农民群众的热烈欢迎，将廉政文化进企业、进农村活动推向了高潮。在7月份全县人大代表、政协委员视察执法执纪部门行风建设工作中，受到了一致好评，并获得全县行风政风评比第一名，这已是该局