银行支行行长、党委书记述职述廉报告

银行支行行长、党委书记述职述廉报告 银行支行行长、党委书记述职述廉报告XX年是XXX发展战略的推进之年。一年来，在上级行党委的正确领导下，我团结和带领支行党委一班人，认真贯彻省农行“自加压力、外争第一、内增贡献度”的江苏农行精神，紧紧围绕市分行下达的各项目标任务，结合句容的经济金融实际，突出市场营销，突出机制激励，突出真抓实干，突出风险防控，突出以人为本，充分发挥党员的核心作用，带领全行干部员工有效地推进了业务经营，加强了基础管理，增强了风险防控，发挥了一名“班长”和一名共产党员的应有作用。回顾一年来的工作，我主要是坚持抓了几方面工作。一、坚持抓好自身学习，不断提高领导水平。作为一名领导者，班子中的班长，必须明确和掌握党的重大方针政策，必须时刻保持对政治经济形势的掌握，必须在繁忙的工作中把握思路，把握方向，把握住重点，要做到这一点，就需要加强学习，及时掌握新政策、新要求、紧跟政策、紧跟形势，为此，在平时工作中我坚持学习不松懈。一是认真学习时势政治。通过收看中央新闻，及时学习党中央重大会议上的讲话，并从党报党刊上学习党的理论新成果，学习党的基本知识，充实党务理论，增强党性知识。二是认真学习金融方针政策。通过各种会议精神学习，了解政策变化和相关要求，还通过各种行规行纪行文中学习一系列制度规定和相关知识。三是认真参加各种培训和讲座学习，凡是农行组织的大讲堂和视频培训，我都争取参加。7月3日-7月10日，我还参加了农总行在香港举办的行长培训班学习，开阔了视野，放开了眼界，增长了见识，从而使自己能够保持着一定的政治和政策水平。二、坚持务实思考，不断创新工作措施。县支行是农行的最低层，处在业务经营的第一线，直接承接上级行的各种目标任务，需要支行的领导者平时要加强思考，提出符合本地实情的措施与方法。在平时工作中，我注重把上级行的精神与本地行情相结合，集中班子意见，及时提出新的思路与方法，收到比较明显的成效。今年以来，我围绕市场营销与同业竞争白热化的情况，先后提出了一些有成效的工作措施。一是在客户拓展上，对抢抓新户入户提出了“信息发布、落地营销、挂钩考核”的工作思路与方法，经行长讨论后在全行推行，很见成效。今年全行新开外资帐户、新开结算帐户大幅度增加，为全行业务发展培植了新的增长点。二是内部机制激励上，在总结上年办法的基础上，我提出了加大中层干部履职考核挂钩力度的想法与措施，对中层干部提出了条线考核排名和网点之间进位的要求。体现了省农行“农行精神”的内涵，强化对全行中层干部的激励，也调动了干部的积极性。三是在资产业务增长上，根据句容农行的存贷比较低，资产规模偏小的现状，我提出了支持中小企业和个人助业贷款的“双百”工程的目标设想，要求中小企业和个人助业贷款支持户数双过百户，虽然由于种种原因未能达到最终的要求，但支持效果时显好于上年。四是在新业务拓展上，我根据年初省市分行会议精神，及时把投行业务、国际业务、分期付款业务提上议程，迅速组织了四场新业务推介会，有效地营销了一批客户，宣传了农行业务，农行汽车分期业务有了明显进展。三、坚持认真落实“下沉管理重心”的要求，扎实开展基础管理创建工作。XX年是农行基础管理提升年，在省行年中工作会议上，省行提出了“下沉管理重心”的总体要求，市分行会议之后，我及时和党委一班人研究下沉管理重心意见，在抓好“规定动作”的同时，还结合句容行实际，开展了一系列扎实的下沉管理工作，具体抓了以下几点：一是率先在全市农行建立离行式自助区，集中加钞维护工作。对全行7个离行式自助区由过去网点分散维护转为支行组织专人集中维护，减少了网点负担，提高了维护质量。二是率先在全市农行在大堂一次性配足大堂保安，17个网点一次性配足到位，使大堂的形象与安全因素同时到位。三是对全市在行式、离行式自助区建立夜间巡逻制度，实行定时巡逻，提高运行安全效果。四是安排组织分管领导和有关部门人员不定期开展“飞行”检查，突击性抽查，从中查找问题，及时解决问题，保持对面上的警示作用。五是周密组织整体移位工作，对城西分理处进行一周的整体移位，全面排查风险点，受到上级行的肯定。四、坚持以人为本，切实加强全行员工队伍建设。今年以来，我坚持执政为民，以人为本的理念，始终围绕队伍建设这一主线既抓教育管理又抓关心帮助，把增加员工利益作为我为之努力奋斗的目标。在教育管理上，一方面要求面上认真抓好每日晨会、每周一学、坚持制度不放松;另一方面要求有关部门切实抓好行为排查，关注员工思想行为动向，用规章制度、道德底线教育大家，通过排查，增加对员工行为的约束，促使员工走正道、讲合规、做实事、不犯事。在关心帮助上，要求有关部门建立员工家中困难或发生大事上门探望制度，对家庭出现困难的予以组织关心关爱;对员工生日及时送去蛋糕和鲜花予以祝贺;对在乡镇网点上班的员工每月增发100元工资，并解决往返交通费用;今年还对有关网点食堂进行改造，这些措施体现了支行的关心，提高了支行凝聚力与号召力。五、坚持树好自身形象，加强党风廉政建设。在平时工作中，我坚持把带着大家干，做给大家看作为座佑铭，要求别人做到的，自己首先做到，要求别人不做的，自己首先不做，用自身行为影响一班人，带领一班人，在班子中我坚持发挥大家的智慧，集中班子意见，不搞一言堂，形成一致的意见，坚决予以落实，一个声音喊到底，一个口号抓到位，尊重班子成员的工作设想，遇到不同意见和大家一同商量解决的办法，班子成员之间开诚布公、互相信任，从未发生过不团结、不和谐的人和事，为全行树立了样子。在党风廉政建设上，我坚持把党风廉政与业务经营同抓同管，同步推进，不断增强抓党风廉政建设的政治意识和责任意识，把建立健全惩治和预防腐败体系的重要任务作为全行党建工作的重要内容，认真组织实施，成立了相应的工作领导小组，负责组织、协调、检查、督促、考核工作。要求纪检监察部门认真协助支行党委抓好任务的分解和落实，加强督促检查，组织协调各部门落实任务、落实责任。年初，支行党委都与各部处主任、机关科室签订廉政责任书，逐步形成了党委统一、齐抓共管、纪检协调、部门负责的领导机制和工作机制。严格了个人重大事项报告制、民主生活会、述职述廉、廉政谈话等制度的执行和规定。支行党委班子把反腐倡廉教育纳入全行宣传教育总体部署，同落实、同检查，使之渗透到各项教育活动中，不断加强自身的勤政廉政教育学习。围绕开展党性教育、法纪教育、廉政教育、作风教育、和职业道德教育。组织学习中国共产党纪律处分条例、中国共产党党员领导干部廉洁从政若干准则等党风廉政建设有关规定和规章制度，牢固树立正确的世界观、人生观、价值观和权力观、地位观、利益观，以正确的业绩观指导各项工作，以加强党性修养，筑牢思想防线，廉洁自律，反对和防止腐化和堕落，增强廉政教育的系统性。同时狠抓自身廉政建设，在廉政建设上，我深知“其身正，不令也行”的道理，自觉遵守中纪委廉洁自律的有关规定，自觉接受群众监督，堂堂正正做人，清清楚楚做事，坚持自重、自省、自警，自觉遵守组织纪律，做好全行表率，为全