培训中心年终总结[范本]

培训中心年终总结培训中心年终总结一、理顺培训中心工作职能，完善培训工作制度。年初，市局召开了培训工作会议，对xx年培训工作进行了布署，对培训中心工作职能进一步进行明确，对培训工作提出了具体要求。根据市局对教育培训工作的要求，结合镇江市教育培训工作的客观实际，中心先后制定和完善了镇江市国税局教育培训工作计划、镇江市国税局教育培训工作意见、镇江市国税系统xx-xx年教育培训工作规划和干部教育培训奖励办法等。培训工作日趋规范，培训工作得到了有效开展。二、紧密联系工作实际，增强培训的实用性。按照市局对培训工作的要求，我们贯彻“干什么就重点学什么，缺什么就强化补什么”的培训工作原则，因地制宜的开展培训，根据企业所得税汇算清缴工作需要，我们开展和组织开展了xx年企业所得税汇算清缴工作培训，通过培训大大减轻了企业所得税汇算清缴的工作量，提高了企业所得税汇算清缴工作效率和质量。三、积极开展各类培训，培训效果明显。4月份，中心利用12天时间分三期对辖市区管理分局115名税收管理员开展培训，这次培训标准高、要求严，每期培训结束都进行了考试，每位税收管理员的辛勤努力使他们都取得较好的成绩，培训起到了很好效果，税收管理员的业务素质得到了有效提高。7月份，中心组织近年来新提任的股所级干部到竹轩宾馆进行了为期10天的任职培训，严格的管理，有效的方式，丰富的内容，使股所级干部们受益非浅，综合素质显著提高，能力明显增强。9月份中心组织全局干部参加了全省国税系统专业等级考试。从报名开始，中心就进行积极宣传，专业等级考试报名人员非常积极，全市共有521名人员报名参加考试，其中中级275人，高级246人。专业等级考试组织工作相当稳妥，做到了“无差错、无泄密、无作弊、无事故”。考试结果比较好，本次考试全系统共有131有通过了中高级，其中81人通过了中级，占应考人员的30%，50人通过了高级，占应考人员的20%。9月份，中心邀请江苏大学信息化管理学院顾寄南教授为广大干部进行ERP软件培训，通过培训干部们更加熟悉了企业的工作流程，信息化应用水平有所提高，管理能力得到增强。11月份，中心与市局法规处成功组织了执法资格考试，干部的依法行政能力得到进一步增强。这一系列培训工作的开展，提升了干部个人的综合素质和系统内所有干部的整体素质。xx年全系统共开展各类培训52期，培训3000多人次，全系统已有97%的干部通过专业等级考试，其中通过中级人数531人,占干部总数的%;通过高级人数96人,占干部总人数的%;系统内获“三师”资格和全省“双百能手”达39人;获计算机应用中级证书达到797人;获得继续教育本科以上学历达到437人;入选省局高层次复合型人才6人。四、把握工作重点，指导各单位、各部门开展针对性、实效性培训。xx年是“六员” 培训工作的最后一年，中心指导各单位、各部门严格按照要求分类组织“六员” 培训，指导各单位、各部门组织开展xx年结旧建新工作培训，指导各单位、各部门做好公务员公共管理培训，指导各单位、各部门组织开展以“三个代表”和科学发展观为主要内容的政治理论培训。xx年，辖市区局、市区分局、机关各处室共组织针对性、实效性培训32场，培训1300多人。五、奖惩分明，保证培训计划落实。中心在年初要求各单位、各部门列好培训计划，上报中心。培训实施后，要求各单位、各部门及时上报培训组织实施情况表，中心对培训效果作出合理评价。对质量高、效果好的培训予以表彰，并组织各单位、部门进行学习交流。对计划不落实、组织不及时的单位、部门予以通报批评，并进行目标管理考核扣分，确保各单位、各部门及时、高效地完成培训任务。我们还积极落实镇江市国税局干部教育培训奖励办法，今年，我们对81位通过专业等级考试中级和50位通过专业等级高级的人员进行了奖励，共兑现奖金90500元。六、发挥中心职能，整合培训资源。4月份，中心和征管处合作，组织办税服务厅、管理分局、信息中心相关业务人员对全市142名相关人员开展系统和税收决策监控系统的培训。通过培训，相关人员对系统运用能力有所增强，税收决策监控系统分析能力有所提高。11月份，中心和流转税处合作，组织纳税评估人员对“全省十佳纳税评估案例”进行了学习，通过学习，进一步增强了评估人员的纳税评估能力。七、做好培训工作的调研。中心对xx-xx年提任股级领导干部未参加任职培训人员和xx年以来科、股级领导未参加更新知识培训人员的相关情况进行调查，通过调查，我们进一步了解了股级人员的知识结构状况、业务技能需求、培训方式需求、培训内容需求、所需培训时间等。为做好股级干部任职培训和更新知识培训起了重要作用。中心和省税校共同开展了全国税收管理员抽考内容的调研，通过调研，我们对基层税务干部的工作情况、年龄结构、知识结构，培训内容要求、培训方法要求，培训时间要求等方面有了更深刻的了解，对我们进一步做好税收管理员培训工作具有重要意义。八、加大培训投入，改善培训手段，增强培训科技性。今年，在市局的大力支持下，中心加大了教育培训设施投入，配备了电教室，添置了60台新型办公电脑，电化教学、视频培训得到充分运用，网络培训优势得到进一步发挥，实现了税务教育培训手段的科技化、多样化。目前，电教室的利用率相当高，已成功举办各类培训15期，培训900多人，对培训工作起了重要作用。九、做好各单位培训管理工作。根据培训中心工作职能，我们既要组织实施好各类培训，还要做好全系统的培训管理工作。我们对各单位、各部门的培训工作进行一系列指导，对相关工作进行协调，对全系统的培训工作进行管理，对培训工作进行了督查、考核。对培训人员的培训情况进行考评，并将考核结果记入个人档案，列入个人年终目标管理考核。回顾xx年度的培训工作，我们虽然取得了一些成绩，但也有许多要改进的地方：一是教育培训的系统化有待进一步完善。二是基层税务干部的业务技能较差，不能适应税收工作发展需要，但基层工作面广量大，人员紧缺，培训与工作矛盾不能有效解决。三是干部年龄和知识结构老化，接受新知识能力较差，自我学习的意识不强，干部队伍整体素质有待进一步提高。四是教育培训的师资队伍还显薄弱，教育培训工作者队伍建设有待进一步加强。我们将改变以往的仅听老师讲和观看视频的单一形式，增强教与学的互动性，用在线培训、岗位达标、技能练兵和能手竞赛等形式来增强培训效果。