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基地部茧站站长个人思想总结 2016年思想总结 2016年是我在基地部工作的第二年,根据工作安排,我担任了基地部茧站站长及所本底片区蚕业生产技术指导,并兼职驾驶员,主要协助副经理工作,全面负责茧站的日常管理,在成本控制范围内,做好基地蚕茧的收、烘、贮、运、调拔、统计及设备设施的维修管理工作。 一年来,在领导的关心及同事的支持下,我在工作上取得了一定的进展,思想得到进一步的提高,现总结如下: 一、加强个人修养,提高管理水平 担任茧站站长以来,我深感责任重大,蚕茧的收、烘、贮、运、调拔、统计及设备设施的维修管理工作是一项复杂而又细致的工作,要做好这些工作,首先要获得同事们的支持,为此,我平时注意团结同事,处理好同事与同事之间的关系。同时,坚持吃苦在前,享受在后的理念,做在同事们的前面,赢得了同事的尊重,在利益上,不计较个人得失,为茧站的日常管理打下了基础。 蚕茧的收烘是茧站工作的重中之重,根据成本控制及产品质量要求,我采取了各种措施来降低成本,提高产品质量。 首先,尽量节约人工,我带着同事们参加蚕茧的烘烤,一方面让大家得到培训,另一方面节约了人工,降低了成本。2016年全年收烘鲜茧吨,完成干茧吨,实现产值万元。 其次,把好蚕茧分级关,控制蚕茧收购价格。在收茧时,安排对收茧比较熟悉的同志对蚕茧进行检验,严格按优质优价、按质论价的原则来收购,全年收茧下来,与公司的指导价位十分接近,实现了公司的目标,同时处理好公司与蚕农利益之间的平衡,让蚕农与公司都达到双赢的局面。 第三,做好蚕茧收烘消耗物资的准备与调运工作。蚕茧收烘涉及到的物资十分复杂,我一方面向有经验的同志虚心学习,一方面与领导加强沟通,到领导的支持。全年操作下来,蚕茧收烘与贮运没有出现问题,我也得到了锻炼,增长了管理知识。 二、加强业务学习,提高业务水平 除了茧站的日常管理外,我还担任所本底片区的技术指导,虽然经过三年的专业课程学习,又在工作中实践了几年,但我还是时常感到力不从心,因此,我下决心加强业务学习,努力提高业务水平。 2016年初,从自动烘茧机的安装开始,我就一直学习蚕茧的收烘技术,从理论到实践都进行了系统的学习,到农村指导养蚕时,又对养蚕技术作了进一步的学习,同时,对养蚕的农户加强培训,并重点宣传我们的产业政策,鼓励农民多养蚕、养好蚕,使所本底片区的蚕业生产有了较大幅度的转变。通过学习,我对工作增强了信心,对自己的能力有了一个新的认识。2016年全年,我共举办了四次培训会,培训蚕农近300人次。通过培训,我锻炼了口才,演讲能力得到一定提高。 当然,我也还存在着许多的不足,比如知识面不宽,对同事关心理解不够,考虑问题不十分全面等等。 总之,经过一年的锻炼,我在思想上得到了提高,责任心比以前有所加强,考虑问题也成熟了许多,这些都和领导的关心帮助分不开,和同事的支持分不开,我以后要更加努力地工作,并且不断地学习,为单位的发展
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