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文档简介

设备点检管理制度 天津高盛钢丝绳有限公司设备点检管理制度1.目的点检是车间设备管理的一项基本制度，目的是通过点检准确掌握设备技术状况，维持和改善设备工作性能，预防事故发生，减少停机时间，延长设备寿命，降低维修费用，保证正常生产。 2.范围办法适用于公司所有机械动力部所辖维护设备，实行全员点检定修制度。 3.点检实施3.1根据设备分类，制定详细的点检周期、点检内容。 3.2根据设备分类制定润滑周期、润滑部位、给油脂种类等。 3.3制定设备卫生清扫周期及清扫标准。 3.4对点检的设备详细记录部位、运行情况，对发现的异常情况要详细，记录故障情况、处理过程、更换器件型号、种类、件数。 3.5点检工具、检测工具要携带齐全。 3.6对点检中发现的问题及时处理，无法处理的问题，要及时汇报。 3.7除做好点检记录外，日常检修也应详细记录。 4.点检内容及周期4.1公共点检内容4.1.1对所辖区域内的设备进行点检，查看岗位生产记录，与岗位有关人员交换信息、收集设备运行状况并进行分析，掌握机件的劣化程度。 4.1.2根据点检情况，提出预防、改善设备性能的意见。 4.2点检内容（见附表）5.设备卫生制度5.1现场卫生每周清扫一次，尘土多时可随时清扫，要求设备见本色，无积尘，地面清洁。 5.2柜内、柜面、盘面每月清扫一次。 环境恶劣设备，每周清扫一次。 5.3变频器、PLC、机箱、监视器每两月清扫一次。 环境恶劣设备，每月清扫一次。 6.记录要求6.1记录要清楚、全面、真实、准确，采用仿宋体。 6.2巡检记录要详细记录故障现象、处理过程、更换元器件型号、数量等及处理结果。 6.3日常检修应详细记录通知时间、故障现象、处理经过、更换元器件型号、数量及检修结果。 6.4对更改线路做好记录，同时更新图纸、资料等。 7.设备润滑排污制度7.1气源等设备，根据气候条件、位置、测量介质等的不同，可执行每天排污或每月排污的制度，但不能对生产造成影响。 7.2有结晶物或粘性物的取样口，要经常处理，防止堵塞。 7.3对需润滑的设备严格执行润滑五定标准，确保灵活
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