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党的群众路线教育实践活动调研报告 党的群众路线教育实践活动调研加强务实工作,切实提高农民受益*镇贴民心近民意建设施农业 群众路线是我们党的生命线,只有坚持这条路线,始终保持与人民群众的密切联系,我们才能站稳脚跟,不断取得事业的胜利。第二批教育实践活动安排确定后,我纪工委联系点为门店,门店作为全县现代农业的前三甲,后发优势凸显,风帆正起,民富主旋律更加贴近民意。为充分认识门店设施农业的发展,我局对该镇进行了系统、全方位的调研走访,一步一个脚印的走进群众,走进棚室,走进农业园,用脚步丈量民情。 一、基本概况 *镇是一个传统农业大镇,全镇总面积78平方公里,所辖31个村,万人口,耕地面积万亩。2016年以前,我镇农业产业结构单一,农产品深加工水平低,村民对经济结构调整的意识还不够强,产业结构调整缺乏大的突破,仍在低水平上徘徊。为改变落后现状,该镇2016年3月提出了以“民富、村美、气正”为主题的幸福门店创建工程,民富重点发展将设施蔬菜确定为精品工程来打造,并分别制定针对性的政策和措施,以保障产业顺利调整。目前,发展设施蔬菜的村有 个,从业人数 人,种植面积 亩,总投入 万元。2016年,种植户平均收入 元/亩,总收入 万元,设施蔬菜总产值占农业总产值的 %。 二、发展进程 *镇党委、政府及农委紧紧围绕“民富、村美、气正”奋斗目标,动脑筋、找办法,以“发展慢了也是后退”遏制懈怠,坚持“项目推动产业,示范带动引路,效益促动扩面”三步走发展战略,有力促进了该镇设施蔬菜产业蓬勃发展。 一是改善生产条件。自2016年,累计投资万元,建成了一批事关农业农村发展全局、影响面大、群众得实惠多的基础设施建设项目,项目主要为16个村的小农水项目及革命老区项目,累计打机井24眼,建扬水站10座,铺设管道千米,滴灌76亩,修通1900米门店发展路,农村生产条件得到较大改善,也触动了群众想发展的思想,蔬菜产业初现规模,后劲增大。 二是注重典型带动。为适应现代农业发展新形势和新要求,该镇采取以点带面的方式,扩大蔬菜种植面积,进一步推动蔬菜产业规模化、基地化、集约化健康发展。全镇首先确立了第一批设施蔬菜试点村,共涉及后吴召、蔡村、西抛庄等3个村,3个村分别位于南北两区,且有较好的基础。试点村既要确立,又应扶持。扶持离不开项目拉动,先后为后吴召基地安装了1台变压器、打了1眼配套机井,铺设了500米的菜区路;为蔡村基地打了2眼机井和铺设了3000米菜区路,为西抛庄新修菜区水泥路1700米,清淤8600立方,安装滴灌150亩。有付出就有回报,三个村的设施菜种植面积分别达到340亩、850亩、480亩,农民收入增加了近一倍。在效益的影响下,大代木、半截河、前仔仪、前吴召等村发展意向凸显,即将成为第二批示范基地。另外,启动“百名村官双带致富”计划(上报市组织部),提高村官双带能力,带领群众共同致富。自2016年3月启动“百名村官双带致富”计划以来,全镇31个村共有18个村,40名村干部带头搞起种植、养殖或兴办了一摊企业,较好地带动了周围农户致富,特别是冷棚种植较为突出,新增种植户320余户。 三是提升产业档次。为使全镇蔬菜生产档次和水平得到整体提升,着力在标准化无公害蔬菜示范基地建设和打造绿色蔬菜品牌上下功夫,全力打造“百亩园过十和千亩方有一”新格局,“多角度”发展合作树强蔬菜品牌,建立品牌优势。目前,重点启动了西抛庄千亩现代农业观光园,并建立园区管委会,用工业理念经营农业,其职能主要为搞好管理服务,对园区内企业、合作社、农户进行服务、指导、监督和相关管理,指导园区内企业的科研、新产品开发及招商引资工作。目前中华联合保险和信用社也相继入驻管委会,功能更加完善,种植户贷款更加便捷,先后为21户农户发放贷款120万元,有效地促进了蔬菜产业的发展。全镇新增绿色商标3个。 产业要发展,技术服务也要跟进。面对如此众多的新种植户,如果只盲目追求发展数量,而忽略后期保障,发展的再多,也是失败的分母更大一些。为此,该镇按照“专家培训+科技示范户+技术员”技术服务模式,不定期邀请河北农大教授、县技术员对经遴选确定的科技示范户现场授课,不断提高示范户种植水平和带动能力,并启动“技术服务招手停”服务,农委技术员全员上岗,车辆上路行驶时遇有群众求助,做到“有求必应,有应必办”。优质的服务解了群众的烦心事,拉近了干群关系,也影响了一批人搞起设施蔬菜种植,群众的钱袋子一天比一天鼓。 自2016年至今,该镇共流转土地 亩,建立蔬菜基地 个,分别为 。先后成立蔬菜种植专业合作社 个,农机服务专业合作社 个,其中获市级龙头企业的合作社: 短短几年间,合作社从小到大、由少到多、从弱到强, 农民加入专业合作社,“抱团”闯市场销路不再愁,这也成为该镇农业产业结构调整和农业产业化经营的一个重要载体和有力抓手。 三、存在问题 1、缺少技术和资金。缺乏建棚技术人员和蔬菜种植技术。近年来,虽然该镇不断坚持推广日光温室蔬菜种植,在技术方面已有一定的基础,但专业技术人员依然缺乏,从全镇来看,大多数农民在温室育苗、田间管理、病虫害防治方面缺少必要的技术技能。大部分农户因无资金只能想不能干。 2、设施滞后,影响生产。大多蔬菜生产主要靠传统方式来生产种植,设施不配套,而事实上蔬菜生产技术性更强,对环境要求更高,对自然灾害更敏感,抵御风险能力不够强。 3、设施蔬菜种植品种比较单一,技术落后,在技术和规模上还有较大差距。 4、设施蔬菜投保率低,生产风险较大。由于我县冬春风较多,且危害较重,是设施蔬菜生产最大的劲敌,每年都有被大风刮坏棚膜,导致设施蔬菜秧苗被冻死、部分减产、甚至全棚被毁的农户。但由于农民保险意识差,存在侥幸心理,对设施蔬菜保险不重视,一旦发生风灾等灾害,损失严重。 四、对策 1、加强设施建设,增加蔬菜及特种作物生产抗风险能力。提高蔬菜生产的旱涝保收能力,农委部门加强灌溉设施、排涝设施的宣传推广和技术指导,积极宣传设施蔬菜生产保险政策,鼓励蔬菜瓜果类作物生产户入生产保险,以解他们的后顾之忧。 2、优化技术,推广优良品种。要强化技术培训,提升蔬菜、瓜果作物种植业的技术水平;要不断推出新品种,在新、特、奇上做文章,努力增加种植户收益。 3、加大资金投入,提高优惠政策。以产业结构调整为重点,以经济效益为核心,大力推进农业产业化经营,加强扶持农业产业发展,加大投资力度鼓励种植户积极建造日光温室、塑料大棚等现代农业生产设施。 4、突出中心,建设基地。进一步推进规模种植,调整种植结构,以后吴召、前仔仪、蔡村、抛庄等无公害蔬菜基地为基础,以抛庄千亩现代农业观光园为抓手,带动全镇的设施蔬菜走产业化、规模化的路子,向高精尖方向发展。 五、下一步规划 发展思路:按工作统筹理念,注重产业发展基础地位,工作定位,体现在营造环境上,放大创造积极因素,减少不利因素,把握节奏,调控力度,注重发挥经济社会发展内生力的作用,实现经济社会协调可持续发展。 具体工作: 1、坚持以项目为支撑不动摇。产业能否大发展,关键在于项目建设。明年,重点抓好投资2400万元的抛庄现代农业园区的基础设施建设项目。具体项目如下:(1)道路建设26公里,规划道路占地82469平方米,其中:水泥路13公里、砖路13公里。(2)水利工程。机井11眼、变压器11台、清淤支沟万立方米、新挖沟渠万立方米、涵洞28座、潜水泵3台。(3)绿化工程。白蜡6766株、冬青130万株、女贞130万株。 2、坚持以标准化为抓手不动摇。按照“两色两区多园”的规划布局,积极稳妥推进蔬菜产业和畜牧养殖向标准化、规模化、基地化、集约化健康发展,对标准化小区建设进行政策扶持和跟踪服务,协调抓好好西抛庄、大代木、前仔仪等5个蔬菜基地项目和半截河蛋鸡、前吴召奶牛、大代木肉羊等3个养殖小区项目。尽快组建奶牛养殖协会,将国瑞奶牛养殖小区等5个小区原地进行整合,避免恶性竞争,实行统一管理销售,积极引进奶产品深加工企业入驻,以提升奶牛养殖效益。 3、坚持以服务为主题不动摇。以开放的思维,拓展服务新领域,探索服务新模式,不断壮大我镇“白绿”两色产业综合实力。按照“专家培训+科技示范户+技术员”技术服务模式,不定期邀请河北农大教授、县技术员对经遴选确定的科技示范户现场授课,不断提高示范户种植水平和带动能力,并启动“技术服务招手停”服务,农委技术员全员上岗,车辆上路行驶时遇有群众求助,做到“有求必应,有应必办”。 4、坚持以优化为主线不动摇。优化催生效益,效益带动新增长。坚持实施优势资源转换战略,把资源优势转换为经济优势,把大力发展林果业作为促进农村经济发展、农民可持续增收的一个突破口。抓好胡太洲温室果树基地建设,培育特色水果,延长果品供应期,有目的
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