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文档简介

XXXX有限公司立项决议会议时间：2016年8月3日会议地点：公司会议室会议事项：项目立项决议 总经理办公室经讨论后，就“XXXXX”项目达成一致意见：基于“XXXXXX”的研发项目，负责人为XXX，预算经费为XXXX万元，项目起始时间为2016年8月，预计项目终止时间为2018年12月。同意“XXXXXXXX”项目立项。 XXXXXXX有限公司 2016年8月3日科研项目立项报告 项目名称： 申 请 部 门： 项目负责人： 项 目 期 限： XXXXXX有限公司XXXXXXXX的研发一、 立项依据、（一）研究背景。（2） 意义二、研究内容（一）核心技术（二）创新点三、 计划进度1、 研究期限：2016年XX月-2018年XX月。2、 项目工作进度计划阶段时间主要任务第一阶段:计划和确定项目2016.01-2016.02成立项目组，制定研究方案，设计目标，完成相关设备的采购、安装调试等活动。第二阶段：产品的设计和开发2016.03-2016.07完成图纸设计，零件的选型，采购材料，进行样件试制，确定试验规范并进行相应实验研究，形成试验报告，完成产品规格书。第三阶段：过程的设计和开发2016.08-2015.09完成生产工艺流程的设计，建立过程控制方法，生成试生产控制计划、SOP。第四阶段：产品和过程确认2016.10-2016.11完成小批量试生产，过程质量记录、MSA、CPK、产品制造能力分析，试生产结果评估，完善生产工艺，确定生产控制计划，产品质量策划总结认定。第五阶段：反馈、评定和纠正措施2016.12-转入正常批量生产、统计分析、持续改进阶段。4、 项目经费支出预算项目经费支出预算 单位：万元内部研究开发费用120其中：人员人工费用56 直接投入费用60 折旧费用与长期待摊费用3 无形资产摊销费用0 设计费用0 装备调试费用与试验费用0 其他费用1委托外部研究开发费用0其中：境内的外部研发费用0研发开发费用（内、外部）小计120五、项目主要人员序号姓 名性别部 门专 业项目中承担的主要工作123456六、项目立项审批意见（1
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