中小企业文化专题教学(doc 6页).doc

中小企业文化教学大纲课程编号052321课程性质学科基础、选修学 时32学 分适用专业工商管理I 大纲文本一、课程内容（一）企业文化管理概说1. 企业文化管理的兴起；2. 企业文化管理是第四代管理；3. 企业文化管理在全世界发生的原因；4. 文化作为根本管理手段的根据；5. 企业文化管理的功能。（二）企业文化管理的核心理论1. 企业文化管理的层次结构；2. 企业文化管理基本要素的展开；3. 企业口号是企业基本价值观的结晶；4. 企业使命是企业存在的根本意义；5. 企业宗旨是实现企业使命的根本原则；6. 企业目标是企业使命的集中化；7. 哲学是企业经营的神髓；8. 企业核心价值观是企业的成功法则；9. 企业伦理是对企业行为的软性约束；10.企业精神是企业运作的精神支柱；11.企业基本价值观在各方向的衍化；12.企业文化的行为模式层次；13.企业文化管理的传统层次；14.企业文化的管理制度；15.企业文化的管理方法。（三）企业文化管理的一般理论1. 企业文化管理的类型；2. 制约企业文化管理形成的因素；3. 企业文化管理形成的社会环境；4. 企业文化管理的培育；5. 企业文化管理与共同体的培育；6. 企业文化管理与企业团队精神。（四）企业文化管理操作理论1. 企业文化的诊断；2. 企业文化管理的策划；3. 企业文化管理的训练；4. 企业文化管理的局限性及克服；5. 企业文化管理的再造和重构；6. 企业文化管理的评价。（五）企业文化的特殊理论1. 从中国古代的文化管理到今天的企业文化管理；2. 国有企业文化管理的培育；3. 民营企业文化管理的培育；4. 合资企业文化的培育；5. 外资企业文化管理的培育。6. 虚拟公司的企业文化管理7. 电子商务时代的企业文化管理（六）各国企业文化管理典型案例1. 中国企业文化管理典型案例；2. 日本企业文化管理典型案例；3. 美国企业文化管理典型案例；4. 欧洲企业文化管理典型案例。二、课外作业内容 无三、实验 无四、实习或上机内容 无五、课程设计内容 无六、建议选用的教材及主要参考书1.新竞争，菲立浦科特勒，中国商业出版社2.中国传统文化与企业管理，陈峰编著，企业管理出版社3.日本的成功与美国的复兴，埃兹拉沃格尔著，三联书店4.精益企业，布鲁斯汉德生著，上海科技文献出版社5.企业动力之源企业文化，李庆善著，科学技术文献出版社1991年。6.中国企业文化新论，林永和著，改革出版社1993年。7.中国企业文化的系统研究，苏勇著，复旦大学出版社1996年。8.企业文化与经营业绩，约翰科特、詹姆斯赫斯克特著，华夏出版社1997年。9.中国企业文化的系统研究.跨文化管理(德)帕特里希亚派尔-舍勋，中国社会科学出版社1998年。 大纲说明一、课程的目的与任务中小企业文化是企业管理的一个重要组成部分，是工商管理、市场营销、经济管理等专业的专业课程。企业文化是现代企业管理的第四代管理，是现代企业管理的质的飞跃。它适应了新经济时代和文化时代到来的要求，把现代管理的形式主义管理上升到了整合管理，外在管理深化到了灵魂管理。以文化为企业管理根本手段，建构了企业文化系统管理思想、管理制度和管理方法，为企业提供了新的管理哲学和方法论。学习中小企业文化有助于学生深刻认识现代中小企业管理的历史演变，把握新经济时代和文化时代企业管理新特征和新要求；深刻认识企业文化管理对企业形成集体世界观，社会观、经营观及集体个性，提高企业内部结合力和外部扩强力的意义，转变企业管理的思维方式，把企业管理提高到一个新的水平。二、课程的具体要求学习本课程要掌握企业文化管理的基本理论、核心理论、一般理论、操作方法、训练方法，诊断方法，文化再造方法，及企业文化的特殊理论，从理论上把握企业文化管理科学系统，从实践上把握企业文化管理操作系统，为在今后实际工作推进企业文化管理打下扎实基础，具体来说有以下几方面：1. 企业文化管理概说；2. 企业文化管理理论；3. 各国企业文化管理典型案例。 三、各章着重讲解的内容（一）企业文化管理概说1. 企业文化管理的兴起；2. 企业文化管理的功能。（二）企业文化管理的核心理论1. 企业文化管理的层次结构；2.企业文化的行为模式层次；3.企业文化管理的传统层次；4.企业文化的管理制度；5.企业文化的管理方法。（三）企业文化管理的一般理论1. 企业文化管理的类型；2. 制约企业文化管理形成的因素；3. 企业文化管理形成的社会环境；4. 企业文化管理的培育。（四）企业文化管理操作理论1. 企业文化的诊断；2. 企业文化管理的策划；3. 企业文化管理的训练；4. 企业文化管理的局限性及克服；5. 企业文化管理的再造和重构；6. 企业文化管理的评价。（五）企业文化的特殊理论1. 国有企业文化管理的培育；2. 民营企业文化管理的培育；3. 合资企业文化的培育；4. 外资企业文化管理的培育；5. 虚拟公司的企业文化管理。（六）各国企业文化管理典型案例1. 中国企业文化管理典型案例；2. 日本企业文化管理典型案例；3. 美国企业文化管理典型案例；4. 欧洲企业文化管理典型案例。四、本课程与其它课程的联系与分工本课程是专业课，在学习本课程之前，学生必须学习和了解管理基本原理、管理心理学、管理思想的演变以及组织行为学等等。中小企业文化主要着重于从文化的角度来理解中小企业文化模式的产生、形成和发展，与其他学科有一定的联系，但分工明确。五、对课外作业的要求 无六、实验要求 无七、实习要求 无八、课程设计要求 无九、学时分配内 容课堂讲授课堂习作实验实习上机其它教学环节小计（一