镇党委书记20XX年年终考核述职报告

镇党委书记20XX年年终考核述职报告今年以来，我带领全镇干部、群众，大力实施“312”工作思路，努力做好“开发历史古镇、打造文化名镇、建设经济强镇、构建和谐大镇”四篇文章，全镇多项工作实现了历史性突破，整体工作在全县实现了争先进位。一、以经济跨越发展为中心，全力推进镇域全面发展一是突出山区开发，拓宽富民渠道。浆砌渠道3600米，整修支毛斗渠防渗13000米，新增自来水管道5200米，长生口、乏驴岭、河东、东关、梁家钻打深机井5眼，配套4眼；抓出优美国黑薯、油菜、油葵等特色种植户500余个；镇财政列支40万元，栽植乔木13万株，灌木63万株，成活率达95以上；新增养鸡户6家10500只，新增养猪户4家140头，养羊户5家155只。二是突出项目建设，增强综合实力。书记工程河北佳昊洗煤有限公司二期工程，投资20XX万元，新建了含喂煤坑、分级破碎楼、主洗煤车间、压力车间为一体的数控生产线，以及办公楼、化验结算楼等配套办公设施，占地60余亩。其他7项镇重点项目和228项村自定办实事项目全部完成。招商引资完成3600万元，其中省外资金1700万元，县外资金1900万元，主要涉及河北佳昊洗煤有限公司和制碱石灰岩深加工工程等5个项目。三是突出文明生态村创建，推进新农村建设。全镇文明生态村总投资320多万元，核桃园、霍家庄等19个达标村创建工作得到了进一步巩固提高，其他各村村容村貌也有明显改观。核桃园、霍家庄等5个农村公园和8个村的村民活动中心的建设工作，并向村民开放。二、以健全运作机制为契机，全面提升基层党建水平一是强化党建工作管理力度。以思想纪律整顿为契机，注重党委自身建设，同时实行四个工作区各配备一名组织员，责、权、利一体化管理。二是着力加强以村党支部为核心的村级组织建设。继续推进“放心支部竞赛”和以“双评”为主要内容的“一揽子”会活动，加强财务管理，有效地推进了基层班子建设，实现了班子、村情“双稳定”，全年培训两委干部458人次、农村党员1200余人次、入党积极分子300余人次，培育市级优秀党组织1个，县级优秀党组织2个，优秀党员8名，乡土人才144人，双高双强型人才4人，刘西河、石桥头、秀水、小龙窝4个后进支部实现了转化，新建了恒裕煤炭公司党支部，228项村定办实事全部完成。三是狠抓发展党员工作。针对我镇党员总体年龄偏大、年轻党员比例少的实际问题，通过增强村书记责任意识，严格发展程序和标准，培养入党积极分子82人，发展新党员38人，消除三年以上不发展党员的村14个。三、以解决民生问题为根本，着力构建和谐平安天长一是抓好信访稳定，构建平安天长。全镇共接待受理信访案件47件，其中县批件16件，调处化解42件，调解成功率达95以上，上访率同比降低52，没有出现一起群体上访和越级上访事件，这是作为镇大村多、社情复杂的天长镇历史以来从未有过的良好局面。二是重视弱势群体，构建和睦天长。发放优抚款98610元，涉及救助人员1000余人，对159户低保户给予了政策扶持，完成了71个优抚对象和160余个参战退役军人的档案登记整理工作。三是实施民心工程，构建和谐天长。组织解决了电视光纤入户、村村通油路等民心工程，在去年农村合作医疗参合基础上，加大宣传力度，力争群众参合率达97以上。四、以提高执政能力为重点，不断提高驾驭工作水平作为一个乡镇，乡镇书记和乡镇班子水平高低至关重要。为此我始终做到“四个第一”：即第一个思想到位，第一个心中有数，第一个出思路，第一个抓落实。同时坚持“四个强化”：一是强化学习意识；二是强化党性观念；三是强化团结氛围；四是强化作风建设。同时在工作中发扬民主作风，求真务实，严谨细致，深入基层，与村干部、广大群众座谈交流，倾听群众呼声，帮助解决群众生产、生活中的实际困难15