创新团队激励研究问卷.doc

创新团队激励研究问卷尊敬的专家：您好!欢迎您参加创新团队的调查研究。本问卷由若干与您有关的问题组成，所有问题都没有标准答案，无所谓对错和好坏，您真实的回答才能保证本次调查结果的科学性，也有助于本研究的顺利进行。此问卷纯粹仅供学术研究之用，您的个人资料与填答答案绝对保密，请您放心作答。衷心感谢您的合作！ 创新团队研究课题组 填写日期： 年 月 日 【第一部分 个人基本信息】性别：男 女年龄：30岁及以下 3140岁 41-50岁 50岁以上教育程度：本科及以下 硕士 博士您在团队中的角色：一般成员 团队骨干 团队带头人团队的支持单位： 教育部 国家自然科学基金委团队规模：5人及以下 610人 1115人 15人以上团队专业背景：文 理 工 商 医 农 林 【问卷说明 1】1.请您对以下影响创新团队成员协作关系的因素的重要性进行评价，并在“因素重要性评价”栏内记上相应的分数。（其中1表示重要度非常小；2表示重要度较小；3表示一般；4表示重要度较大；5表示重要度非常大；请在认同的答案划“”）2.请回答每一个问题，不要有遗漏，且每题只能选一个答案。序号题 项(重要度)低高1我很清楚本问卷调查的说明1 2 3 4 52我会诚实地回答每一个问题1 2 3 4 53团队拥有前景较好、较前沿的研究方向1 2 3 4 54团队带头人的示范作用1 2 3 4 55成员之间的沟通1 2 3 4 56解决家属、住房等问题1 2 3 4 57提高荣誉获得难度1 2 3 4 58团队的工作环境1 2 3 4 59团队的科研条件1 2 3 4 510团队的社会影响力1 2 3 4 511公平公正的绩效评估1 2 3 4 512团队提供较高的物质报酬1 2 3 4 513团队带头人的战略眼光1 2 3 4 514团队文化1 2 3 4 515团队为成员提供学习和交流的机会1 2 3 4 516成员的合作精神1 2 3 4 517团队的包容性1 2 3 4 518成员职业目标和团队目标的一致性1 2 3 4 519团队对成员的职业生涯规划1 2 3 4 520团队的工作氛围1 2 3 4 521团队带头人对成员的关心1 2 3 4 522成员之间的相互理解1 2 3 4 523成员的集体观念1 2 3 4 524成员之间相互监督1 2 3 4 525团队提供合适的工作岗位1 2 3 4 526团队内部自下而上的沟通1 2 3 4 527成员具有共同的目标和追求1 2 3 4 528团队承诺兑现的及时程度1 2 3 4 529团队的目标激励1 2 3 4 530保持团队成员适度的贫困1 2 3 4 5【问卷说明 2】1.请您对团队义务的重要程度及团队对义务的履行程度进行评价，并在栏内记上相应的分数。（在“重要程度”中，1表示重要度非常小；2表示重要度较小；3表示一般；4表示重要度较大；5表示重要度非常大。在“履行程度”中，1表示履行度非常低；2表示履行度较低；3表示一般；4表示履行度较高；5表示履行度非常高。请在认同的答案划“”）。2.请您理解“工作现状评价”部分每句话的意思，然后根据该句话与您自己的实际情况相符合的程度做答。1分表示符合程度低，2分表示符合程度较低，3分表示符合，4分表示符合程度较高，5分表示符合程度高。请您在相应分值上打“”。 3.请回答每一个问题，不要有遗漏。序号下列描述是团队应该履行的义务重要程度（由低到高）履行程度（由低到高） 1团队为您个人福利着想1 2 3 4 51 2 3 4 5 2团队让您参与团队项目的决策1 2 3 4 51 2 3 4 5 3团队长期关心您的生活1 2 3 4 51 2 3 4 5 4团队让您参与团队日常管理1 2 3 4 51 2 3 4 5 5团队给您提供深造机会1 2 3 4 51 2 3 4 5 6团队为提高您的工作能力进行培训1 2 3 4 51 2 3 4 5 7团队帮助您规划职业生涯1 2 3 4 51 2 3 4 5 8团队帮助您获得晋升1 2 3 4 51 2 3 4 5 9团队充分发挥您的能力1 2 3 4 51 2 3 4 5 10团队给您更高的工作目标1 2 3 4 51 2 3 4 5 11团队支持您的自身修养的提高1 2 3 4 51 2 3 4 5 12团队重视您的想法1 2 3 4 51 2 3 4 5 13团队信任您1 2 3 4 51 2 3 4 5 14团队赋予您项目的决策权1 2 3 4 51 2 3 4 5 15团队包容您在创新过程中的失败1 2 3 4 51 2 3 4 5 16团队给您提供舒适的工作环境1 2 3 4 51 2 3 4 5 17团队给您提供良好的创新氛围1 2 3 4 51 2 3 4 5 18团队提供顺畅的沟通渠道1 2 3 4 51 2 3 4 5 19团队提供公平的报酬机制1 2 3 4 51 2 3 4 5 20团队及时兑现承诺1 2 3 4 51 2 3 4 5 21团队提供先进的科研设施 1 2 3 4 51 2 3 4 5工作现状评价序号题 项(符合度)低高22我对目前的工作内容不满意1 2 3 4 523我想离职1 2 3 4 524我经常迟到或者缺勤1 2 3 4 525我对目前工作的兴趣不大1 2 3 4 526我能够和团队荣辱与共1 2 3 4 5【问卷说明 3】1.请您对团队成员应该为团队尽的义务的重要程度和团队成员对义务的履行程度进行评价，并在栏内记上相应的分数。（在“重要程度”中，1表示重要度非常小；2表示重要度较小；3表示一般；4表示重要度较大；5表示重要度非常大。在“履行程度”中，1表示履行度非常低；2表示履行度较低；3表示一般；4表示履行度较高；5表示履行度非常高。请在认同的答案划“”）。2.请您理解“团队的现状评价”部分每句话的意思，然后根据该句话与您自己的实际情况相符合的程度做答。1分表示符合程度低，2分表示符合程度较低，3分表示符合，4分表示符合程度较高，5分表示符合程度高。请您在相应分值上打“”。3.请回答每一个问题，不要有遗漏。序号下列描述是您应该对团队尽的义务重要程度（由低到高）履行程度（由低到高） 1灵活执行团队任务1 2 3 4 51 2 3 4 5 2对团队忠诚1 2 3 4 51 2 3 4 5 3为团队研究保密1 2 3 4 51 2 3 4 5 4维护团队的稳定1 2 3 4 51 2 3 4 5 5维护团队声誉和形象1 2 3 4 51 2 3 4 5 6为团队的发展提出合理建议1 2 3 4 51 2 3 4 5 7为团队贡献自己的能力1 2 3 4 51 2 3 4 5 8自觉节省团队资源1 2 3 4 51 2 3 4 5 9遵守团队规章制度1 2 3 4 51 2 3 4 5 10主动和团队其他成员沟通1 2 3 4 51 2 3 4 5 11努力达到甚至超过团队规定的任务1 2 3 4 51 2 3 4 5 12爱护团队设施1 2 3 4 51 2 3 4 5 13学习新的知识，提高自己的工作能力1 2 3 4 51 2 3 4 5 14与其它成员协作完成任务的效率高1