2港东八道安全治理总结(北方创业).doc

2010年6月，为全面贯彻落实上级安全工作部署，推动“安全生产月”活动的深入展开，我部认真学习、宣传发动、做好检查、落实安全措施。按照天政公司的“安全文明施工隐患排查治理工作”的相关要求，我项目部组成了由项目经理尤海成同志为负责人的检查小组，在2010年6月11日2010年6月15日组织相关人员对我项目部及施工现场范围内的安全施工进行自查，对存在隐患的相关部门提出了整改要求，现对“安全文明施工隐患排查治理工作”活动情况做如下总结：一、 强化领导、统一思想按照天政公司“安全文明施工隐患排查治理工作”的相关要求，及时调整完善了我部安全生产领导小组成员，成员由各部门主要负责同志担当，各部门组织下属职工学习贯彻上级精神。通过学习，进一步统一思想、明确职责，增强了做好安全生产的责任感和使命感，并针对“安全文明施工隐患自查自改进度报表”的相关要求，对安全工作进行了全面部署。二、 广泛宣传、营造氛围活动期间，项目部着眼于全员的安全素质，把安全宣传教育作为一项重要内容，广泛动员和组织广大职工积极参与，使这项活动深入人心，重点岗位、特殊工种专门组织学习了安全生产法，我部在项目部悬挂安全生产图片，组织有关人员进行安全生产交流活动，谈心得体会，对各部门组织安全生产活动的情况、好的做法、措施进行反馈和推广。项目部也利用班前安全活动，宣传标语等多形式对生产工人进行安全教育，提高了他们安全意识和操作水平，从而整体上使本项目部安全生产水平得以更上台阶。三、 严格排查、消除隐患首先对项目部、下属部门、施工现场进行了拉网式检查，对照安全生产的各项管理制度，拾遗补漏，防微杜渐。以这次检查为契机，重点查思想，查资料，查隐患，查制度，检查隐患自查自改的效果，倾听工人的呼声，检查后即在工地召集了会议，将检查情况予以通报，存在的隐患和问题由准人负责按整改期限整改到位。通过安全文明施工隐患自查自改的实施，我部发现并解决了如下问题：序号自查发现的问题整改期限整改负责人整改措施复查时间整改结果1材料堆放2010年6月17日尤海成材料已放整齐2010年6月17日满足要求2现场宿舍2010年6月17日尤海成宿舍已安装消暑2010年6月17日满足要求四、 强化管理、狠抓落实对项目部各部门，尤其是机械部门、安全技术部门加强安全生产管理，按照“安全文明施工隐患自查自改进度报表”的相关要求将安全生产有关法律法规和相关制度张贴在显要位置。1施工机械：保证安全驾驶、安全行车，对司机的安全教育形成制度，做到不酒后行车，不开带病车，出车前收车后随时检查车况，制定各施工机械安全操作规程，做到特种作业人员持证上岗。2项目部及施工现场：认真落实安全生产规章制度，做好用电设施的安全检查（包括外电防护、接地与接零保护系统、现场照明等）。对现场围挡、封闭管理、施工现场、材料堆放、现场防火、施工现场标牌等项目进行检查及整改。3施工内业：对安全生产责任制、目标管理、施工组织设计、工程技术交底、安全教育等方面的制定及实施情况进行检查。五、明确责任、严明纪律签订安全生产责任书，项目部与部门、班组签订责任书。为进一步加强施工过程的动态管理，针对现场施工的特点，有的放矢地做好安全管理工作，项目经理确定为我项目部安全生产的第一责任人，安全生产工作将作为重点内容列入项目部目标考核。按照“谁主管、谁负责”的原则，各项制度明确上墙。形成一级抓一级，一级管一级，共担风险，共负责任的安全生产管理网络。安全生产是一个永恒的话题，责任重于泰山。经过“安全文明施工隐患排查治理工作”活动的展开，使项目部在宣传、发动、推进、实施、总结安全生产的过程中得到了一次反思和提高，工地的安全生产状况和现场文明得到了改进。项目部上下干部职工安全意识进一步增强，各项规章制度进一步完善、收到了实实在在的效果。“以人为本，安全第一”的观念，也深深扎根于每一个员工心中，各工种的操作工