外协队伍、分包安全管理制度.doc

外协队伍、分包安全管理制度 外协队伍、分包单位安全管理制度第一章总则第一条为规范项目部外协单位、分包单位的安全生产管理，制定本办法。 第二条项目部在选择和评价外协或分包单位时，应审查下列有效资质和证件营业执照、施工资质证书及法人代表身份证、安全生产许可证、税务登记证、组织机构代码证、“三类人员”安全资格证，特种作业人员操作证及特种设备的法定证件。 非法人代表应提供法人代表委托书。 不得将工程分包给安全资质不合格的单位。 第三条各项目部对本项目部内的外协单位、分包单位的安全生产工作负有监督和管理责任，必须纳入E&OHSMS范畴，严禁“以包代管”和“以罚代管”。 第四条与分包单位签订合同时，必须明确各自的安全责任。 第二章对外协单位、分包单位的安全生产监管第五条项目部应督促外协单位、分包单位认真贯彻执行国家有关安全生产的法律法规、遵守有关安全生产的管理规定。 第六条项目部应要求本项目部内的外协单位、分包单位，按规定设置安全生产管理机构，配备满足需要的安全生产管理人员。 第七条项目部督促本项目部内的外协单位、分包单位按规定对新入场人员进行体检，合格者方可录用。 第八条项目部协助本项目部内的外协单位、分包单位按规定对员工进行安全教育、培训、考核，考核合格者方可上岗作业。 第九条项目部及时向本项目部内的外协单位、分包单位传达上级有关安全工作的指示、精神等，并监督贯彻执行。 第十条项目部负责监督本项目部内的外协单位、分包单位按国家规定为施工人员配备劳动保护用品、用具。 第十一条项目部安全管理人员对本项目部内的外协单位、分包单位进行安全检查，并对检查中发现问题的整改落实负责。 第十二条项目部与本项目部内的外协单位、分包单位按年度签订安全生产责任书。 第三章其它第十三条各项目部招聘的聘用人员，必须严格按照项目部或项目部员工安全管理办法进行管理，且必须符合下列要求 一、按规定签订用工合同。 二、体检合格，并按规定进行安全教育培训，考试（核）合格方可上岗。 三、特种作业人员必须持证上岗。 防洪度汛安全管理制度 一、总则 1、本办法规定了中电建路桥集团胜利南路延长线工程项目部施工阶段防汛管理工作的组织机构、职责权利、工作内容、汛灾情报告。 2、本办法适用于中电建路桥集团胜利南路延长线工程项目部工程建设时期的防汛管理工作。 3、项目部工程建设时期的防汛工作贯彻“安全第 一、预防为主、综合治理”的方针，坚持“防抢结合，立足于防”的原则，牢固树立安全防汛、安全度汛的思想，切实做到“思想、组织、物资”三个落实和“人员、措施、工作”三个到位。 二、防汛组织机构及其职责 1、按照“分级管理、分级负责”的原则，项目部工程建设工地所属各参建班组防汛管理工作实行项目经理负责制相结合的工作制度。 各参建班组法人为该班组防汛工作第一责任人。 2、防汛组织机构 （1）、项目部工程建设时期设立防汛指挥部，防汛指挥部总指挥由项目经理担任，副总指挥由安全总监担任，防汛指挥部组织机构详见项目部防汛度汛预案。 （2）、项目部工程建设时期防汛指挥部向地方政府防汛办公室领导报告工作。 3、项目部工程建设时期防汛指挥部的职责与权利 （1）、贯彻执行国家、行业的防汛管理法规、条例、办法。 （2）、行使项目部工程建设时期的防汛指挥权，领导防汛管理工作，落实上级防汛机构下达的防汛工作任务和指令，监督各参建单位的防汛工作及措施的实施。 （3）、协调解决、决定项目部工程建设时期防汛工作中出现的重大问题。 （4）、检查各参建班组的防汛工作计划、措施。 4、公司工程建设时期防汛协公室职责与权利 （1）、贯彻执行国家、行业的防汛管理法规、条例、办法。 （2）、在防汛指部的领导下，履行防汛协指挥部的防汛工作义务，具体负责项目部工程建设时期防汛管理的日常工作。 （3）、建立、健全并严格执行防汛管理制度。 （4）、参加上级防汛工作会议，并及时传达有关防汛会议精神。 （5）、汇总并审核项目部工程建设时期防汛度汛工作计划，提交年度第一次防汛工作会议进行讨论，通过后报上级相关部门。 （6）、负责组织项目部工程建设时期的汛前防汛检查工作，对查出的问题要求有关部门限期解决。 （7）、深入现场，检查防汛计划的执行情况、防汛措施的落实情况，及时向项目部反馈存在的问题，并协助解决。 （8）、项目部工程建设时期每个标段设一个防汛抢险突击队，防汛抢险队队长、副队长分别由副经理担任。 （9）、各防汛抢险突击队的职责详见项目部防汛预案。 三、防汛管理工作内容 1、防汛度汛工作计划第一阶段每年3月中旬4月上旬，动员、安排阶段 （1）、召开防汛度汛工作动员会； （2）、传达贯彻项目部安全防汛度汛精神，学习有关学习文件； （3）、成立防汛度汛机构，明确责任义务； （4）、进行安排防汛准备工作； （5）、制订、审核、通过防汛度汛工作方案及应急预案； （6）、防汛度汛机构对施工现场准备工作、所采取的措施进行检查； （7）、准备情况汇报会，找出存在的问题、隐患，并制定整改措施。 安排下一步防汛度汛工作；第二阶段每年4月中旬4月下旬，检查落实阶段 （1）、防汛度汛机构对汛前各施工现场的防汛度汛准备工作、检查已完成的实物工作量，整改措施落实情况进行检查验收； （2）、监督防汛度汛准备工作、整改措施落实工作中还存在的问题； （3）、防汛度汛准备工作验收；第三阶段每年5月中旬9月30日，防汛度汛实施阶段 (1)、认真贯彻已审查通过的防汛度汛方案。 第四阶段每年10月1日10月10日，防汛度汛工作总结 (1)、进行防汛度汛工作现场检查、交流、评比活动； (2)、召开防汛度汛工作经验交流、总结大会； (3)、总结当年防汛度汛工作，上报工作总结。 (4)、当年防汛度汛工作结束。 2、每年防汛度汛工作第一阶段，从学习动员开始，向全体员宣传贯彻“安全第 一、预防为主、常备不懈”的方针。 端正防汛态度，坚持“防抢结合，立足于防”的原则。 树立“防大汛、抗大洪、抢大险”的思想。 做到“思想、组织、措施、物资”落实。 3、完善机构、完善方案入手，对各参建方进行检查，检查项目严格按照家相关法规的有关要求进行。 4、每年的4月底前向项目部防汛度汛办公室提交防汛检查工作报告。 对存在问题和防汛检查中查出的问题负责落实，限期解决，不能在汛前完成的工作，要制定防范对策，并有应急措施。 5、当出现重大汛情和险情等异常情况时，应立即启动防汛应急预案，并将汛情及应急预案启动情况迅速上报上级防汛指挥部。 6、出现灾情，防汛办公室要尽快统计出直接经济损失，及时上报上级领导和公司防汛协调办公室。 7、每年汛后，防汛办公室应立即组织汛后检查，在每年的10底前，由项目部对年度防汛工作进行总结，书面汇总到上级防汛指挥部。 8、由防汛指挥部办公室编制完成项目建设年度防汛工作总结并报