2012年度述职报告(朱培).doc

各位代表：首先，感谢领导、班子成员及各位同事一年来对我工作的关心指导以及支持和帮助。这一年来，在班子成员、各业务部室以及项目部的大力支持和帮助下，我按照责任分工认真履行自己的岗位职责，较好的完成了各项工作，在工作过程中，积极贯彻企业文化精神，树立良好企业文化形象。现将简要情况汇报如下，请代表们审议：一、 调整思想，更新观念，适应新形势下企业经营管理的需要。1、认清形势，不断学习，努力做现代企业的合格管理者。为了适应新形势、新任务、新工作的要求，我始终以邓小平理论为指导，深入学习贯彻科学发展观，主动加强业务知识和理论的学习，不断丰富提高自身的知识储备和层次，汲取别人优点，弥补自身不足，努力完善自己，尽可能地做企业合格的管理者。2、加强自身建设，贯彻“以德治企”的人本管理理念。只有做好人，才能做好事。企业管理者是企业的一面旗帜，起着领头羊的作用。一年来，我本着以人为本的思想，从严要求自己，加强自身素质建设，努力培养正确的世界观、人生观与价值观，用积极、健康、饱满的热情与工作态度来团结同事、带好队伍。对公司事务坚持做到大事讲原则，小事讲风格，平常讲人格，以此树立公平、公正，平等的管理氛围，让一切有用人为公司所用，为公司出力。3、认真按照中心组学习计划进行学习，内容涉及党的建设理论、党风廉政、安全管理、队伍建设、法律法规以及公司的相关管理办法等；坚持联系思想和工作实际写心得体会，并发表至中铁六局党建思想政治工作研究会主办的“思想文化研究”期刊上进行交流。能主动学习与自己本职工作相关的内容，使自身理论素养以及分析解决问题的能力有了进一步提高。同时我始终坚持充实专业知识，扎实努力求效。对各项目实际情况，深入实地进行了解，做到不走过场，掌握一手资料，扎扎实实做工作；管理工作讲求办事按程序、说话讲依据、结果重实效。二、 风雨同舟，民主管理，在新形势中稳步推进公司施工生产工作2011年建筑市场受到大趋势的影响，任务不是很饱满。但是公司对现有结转的工程项目提出了在保证安全质量的前提下，加快推进施工进度、确保完成全年的产值计划。1、 增强安全质量意识，树立公司信誉金朔铁路专用线工程，在合同签订后历经3年半的时间于2011年12月31日18:00开通微机联锁，暂停了它的“长跑”时间，现只剩一组12号单开道岔的插入。道岔的插入因受到业主之间未谈妥接轨事宜的原因，导致此项工作不能连续进行，只能等待业主间谈妥后再进行施工，完成竣工验收。在此项工程施工过程中，我要求项目部始终保持安全质量第一的意识，在临近营业线施工中未发生任何安全事故，并且施工质量严格按照设计文件和规范要求施工，在发现有不符合规范要求的，一律重新返工。通过项目部和公司相关部门的共同努力，此项工程的施工受到业主、监理和相关路局站段的认可。尤其是业主对我们项目部的踏实工作表示了认可和肯定。西南环工程是铁建的统管项目，在施工管理过程中需接受多方面的要求和管理，自然就成了公司的窗口工程。在2011年此项目在安全方面可控，临近营业线和高空作业均保持良好。但在施工质量方面，却是接二连三，这是项目部人员缺乏质量意识、责任心和政治敏感性。2012年的安全质量工作重点是保持安全无事故，质量信誉争第一。我会要求每个部位有盯控，每个环节有复核；要分工明确，责任落实到人，做到每个事项有追溯性。2、 加快施工生产进度，确保产值效益金朔铁路专用线工程于2011年7月与业主进行协商后，明确在2011年底要具备开通条件，此时20局施工的路基还未具备交接条件，待路基交接时，已到2011年的10月，为达到业主的要求，我带领项目部全体人员，协调落实每一项工作，确保各个卡控节点都有应对措施，都有责任人去盯控。通过大家的共同努力，施工进度满足了业主要求。于此同时，我和项目部成员还不忘与业主进行多方面索赔，在公司领导的大力支持和相关部门的配合下，利用设计方案的变更和材料价格的调整等，索赔金额达780多万元，占原合同价值的50%,使原本亏损160多万元的项目，扭亏为盈100多万元，顺利完成了公司安排利润计划。西南环工程现已历时2年，但是受到拆迁和资金的影响，未能按预期的施工计划推进。2011年全年的产值也仅有 万元，累计占总产值的 。按照目前的情况分析，2012年的施工任务很艰巨，但是需要一些条件的支持。作为我们项目部要做好施工的准备，不讲客观；一旦客观条件具备，必须立刻投入到施工中， 短时间的完成剩余工程项目，减少管理费用的支出，从而降低总成本的支出；同时，要做好对外的调概索赔工作，这也是2012年工作的重点。只有内控成本，外抓收入才能完成公司的计划利润，才能保证不成为公司的负担项目。三、 警钟长鸣，弘扬正气，在新形势中抵抗诱惑廉洁自律。我时刻警醒自己注意自身形象，不断提高自己的思想道德素质。在工作中，认真吸取和接受党组织对我的教育和广大群众对我的监督，把工作重点放在施工技术和安全、质量、效益管理上。在生活和社交方面都能够做到作风纯洁、纪律严明、廉洁从业。摆正自己世界观、人生观和价值观，树立正确的权力观、地位观和利益观，不以权谋私和以身试法。始终铭记中国中铁提出的“警钟长鸣、永葆本色”，“自警自律、戒贪戒欲”的要求，努力做到堂堂正正做人，兢兢业业做事，以坚强的党性和优良的作风为企业科学发展做出贡献。通过总结一年的工作，发现自己存在很多的