天竺空港工业开发公司企业文化调查问卷(doc 6页).doc

企业文化建设调查问卷说明：十年树木、百年树人，一个没有思想、没有文化的企业不可能有长久的、持续的生命活力。十年创业造就了今日的空港，也积淀了丰富的空港文化的元素，为空港未来的更持久的健康发展，需要对这些元素进行系统全面的整理、提炼和提升，以建立空港特色的企业文化体系。企业文化建设是一个全员参与的过程，需要依靠全体员工的聪明才智和努力,只有全员的参与才能保证未来空港企业文化体系更为完善，更能体现全体空港人的意愿，为此，新华信项目组发放这份企业文化建设调查问卷，希望各位员工在春节的团圆喜庆之余，思考一下天竺空港的企业未来，思考一下应如何建设天竺空港的企业文化。本问卷共有七个问题，要求回答简洁明了、易于诵记、精辟深刻并能够符合天竺空港的实际。新华信项目组和公司领导将对项本次问卷调查结果进行评比，对优异者将给予物质奖励，并将结果刊登在空港月刊上。问卷完成后请于2003年2月10日前按部门统一提交人事部。谢谢各位的参与并预祝春节愉快！新华信天竺空港项目组2003.1.22问题一、 企业景愿：我们渴望成为什么样的企业?如戴姆勒克莱斯勒的企业景愿是：“成为汽车和运输行业产品及服务的全球供应商，为我们的客户，员工和股东创造超凡的价值”；福特的企业景愿是：“成为全球领先的提供汽车产品和服务的消费品公司”。您认为天竺空港的企业景愿应该是怎样的？问题二、企业使命: 我们处在哪一行业？谁是我们的客户？例如戴姆勒克莱斯勒的企业使命是：“我们的使命是整合两家伟大的公司，并且到2001年使之成为最成功，最受敬重的，提供汽车和运输产品及服务的世界性企业。为了达到这个目标，我们将持之以恒地向我们的客户提供高质量，创造性的产品和服务。这一切都来自于我们卓越的业务流程和人力资源，以及独一无二的品牌优势。”福特公司的企业使命是：“我们是一个拥有悠久传统的世界性家族，献身于为全世界人民提供个人活动能力的事业。”您认为天竺空港的企业使命应该是怎样的？问题三、核心价值观：我们在追求目标时遵循何种准则？IBM 尊重个人、顾客至上、追求卓越通用电气 无界限、快速、远大麦当劳 成本领导微软 创新您认为天竺空港的核心价值观应该是怎样的？问题四、对应于核心价值观，我们应该遵循哪些行为准则？举例：价值观 行为准则-积极变革 勇于创新、超越自我、终身学习客户至上 优质服务、质量为本问题五：我们应该坚决反对那些行为？举例：小团队意识、个人主义、官僚主义、不听取合理化建议等违反团队协作的行为；问题六：你认为天竺空港过去成功的关键因素是什么？问题七：你认为天竺空港要获得更长足的发展和更大的成功，需要那些核心竞争力？问题八：公司对待人才的态度应该如何？问题九：公司应该如何面对市场竞争？问题十：公司应该倡导一种什么样的工作作风？问题十一：公司应该形成一种什么样的组织氛围？问题十二：公司目前的经营模式是什么样的？是否适合未来的发展？问题十三：公司是否应该在现在开始进行业务拓展？其基本原则和思路你认为该怎么样？问题十四：你认为作为一名管理者首先意味着什么？问题十五：公司承担着什么样的社会责任？问题十六：公司应该如何看待国家、员工、客户的利益？问题十七：员工应该如何看待自己的贡献和公司给予的薪酬？问题十八：你如何看待奉献和物质奖励之间的关系？公司目前的状