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文档简介
尊敬的员工:你好!我们正在进行旨在收集公司管理的基本数据,使管理部门制订的各项政策与制度更具有征对性,进而改善与提高我们的管理水平,更好适应未来发展的研究项目。在此项目中需要了解公司的客观情况、员工的真实想法。你的见解和意见对于公司未来发展至关重要,问卷匿名填写,我们将以严谨的职业态度对你的问卷严格保密,调查结果将以汇总统计分析的形式提交上级部门。请认真填写问卷,部分文字内容可以打印形式提交。感谢你的积极支持和参与。员工个人背景(仅用于统计目的)1、工作年限:A.不到1年 B.1年3年 C.3年5年 D.5年以上2、来公司年限:A.不到1年 B.1年3年 C.3年以上一、个人现状1、你怎样看待目前自己的工作和岗位?A.很适合,并且有信心有能力做好 B.是我喜欢的工作,但自己能力有待提高C.不是我喜欢的工作,但我能做好 D.不适合我,我想申请换岗E.无所谓,我工作只是为了赚钱 F. 总是感觉自己所长还没有全部发挥,想离开公司2、你是否感觉到你的工作在公司中的重要性?A.很重要 B. 一般 C.被轻视 D. 不确定 3、你对你目前的报酬水平感到满意吗?A.很满意 B.基本满意 C.不满意 D. .极度不满意4、你报酬取得的多寡是否与你的绩效紧密相关?A.关联度很强 B.基本能反映 C.关联不大 D. .毫不相关5、你认为公司的福利待遇、劳保工作做得如何?A.很好 B.基本完善 C.有待改进 D. 极度差6你认为公司的个人及部门培训工作做得如何?A.很好 B.基本完善 C.有待改进 D. 极度差7、你认为你的晋升机会多吗?A.很多 B.只要努力就有机会 C.机会较少 D.无出头之日8、你认为在公司衡量个人成功的主要标志是:A.职务高低 B.财富多少 C.技术水平高低 D.工作得到的认同 E.其他9、在公司你的个人发展愿景是:A.加薪 B.职位晋升 C.提高技术水平,更具竞争力 D.成为股东,与公司共同发展 E.服务于社会,得到社会认同 F.其他 二、公司现状1、你对公司的工作环境有何看法?A.很舒适 B.基本满意 C.条件简陋,但尚可忍受 D.人际关系复杂,环境恶劣,难以适应2、公司内部处理日常事务是否有序?A.非常有序 B.一般 C.混乱 D.一塌糊涂3、你是否熟悉公司的定位及总体战略?A.理解深刻,它是实现使命与愿景的唯一途径 B.有一定理解 C.大致了解 D.那是领导的事与我无关4、你是否清楚公司的年度经营管理目标?A.非常清楚,它就是我目前工作目标并定期回顾、自检 B.清楚,它就是我目前工作目标 C.不是很确定,在考核时才加以关注 D.不清楚,那是领导的事与我无关5、年度经营管理目标是否具有操作性很强的行动方案?A.非常可行 B.基本可行 C.操作性较差 D.停留在纸面,只是好听而已6、你认为公司是否需要年初制定年度经营管理目标?A.非常需要 B.需要 C.不需要 D,不确定7、假如你认为公司需要制定年度经营管理目标,你认为年度经营管理目标如何落实? 8、你觉得公司的各项制度是否完备?A.很完备 B.主要部分已有 C.还需加强制度完善 D.制度建设严重缺失 9、你觉得公司的各项管理制度执行力如何?A.很强 B.基本可以 C.较弱 D.很弱 10、你觉得公司(部门)的组织结构及职责化分、职位设置是否合理?A.非常合理、科学 B.基本合理,应进行局部微调 C.较多不合理之处 D.机构交叉重叠,职责不清,人浮于事 11、你觉得公司的用人机制如何?A.严格按能力与品格的标准选拔 B.大多情况下能做到 C.很少情况下能做到D.论资排辈,裙带关系严重12、你对公司管理层的信任:A.逐步下降 B.逐步增强 C.没变化 D.没有他们照样转13、你认为公司的领导风格是怎样的?A.非常民主 B.适中 C.官僚 D.专横14、你认为公司对待员工是否公平?A.很公平 B比较公平 C不公平 D很不公平15、你认为公司的人际关系:A.很好 B.比较融洽 C.较差 D.很差16、你觉得你四周同事的士气和心态如何? A.我只管我自己,没留意其他人的 B.非常高昂,心态很积极 C.不好,我经常能听到四周人的互相抱怨 D.很差,丧失士气,心态不好。17、在你工作需要相关部门协助时,相关部门配合状况:A.很好 B.比较好 C.不好 D.很差劲18、在需要相关部门合作的事务中,你认为各部门间的责任界定:A.非常明确 B.比较明确 C.不明确 D.非常不明确19、如果你对公司的工作存在疑问,你将:A.找机会与直接上级交流 B.与最亲密的同事私下交流 C.找比较熟的公司高层领导交流D.说了也没用,发些牢骚泄泄火E.其他20、你认为工作的计划性如何?A.计划性很强 B.重要事项有计划 C.不确定 D.计划很弱,有时感到不知所措 E.没计划,想到哪做到哪21、你认为目前的考评体系、考评方式、考评结果公平合理吗?A.很公平合理 B.比较合理 C.太苛刻了 D.缺乏公平性 E.上级反馈不到位,工作绩效没有明显的提高22、你的上司对你的考评结果的反馈:A.每次反馈都对我有新的启发,让我知道工作中的缺陷,共同探讨改进办法,明确了下阶段的目标,我很感激我的上司 B.有时还可以,有时很难说服我 C.基本不反馈,走形式 D.领导怎么定就怎么定,无所谓E.我的上司很糊涂,自己不以身作则,对我要求却很苛刻。23、你觉得公司理解并且很好的关心员工吗?A.是,做得很好确实能通过各种渠道了解员工并致力于解决员工困难 B有,公司并不会主动了解员工,但能够解决员工所反映的问题 C有一点,并不是太重视 D公司根本不重视员工24、对于公司的现有如材料、设备、人员等的开支使用情况,你认为是怎样的?A.经常节省开支 B有时节省开支 C既不节省也不浪费 D有时造成浪费E经常造成浪费25、下列哪种情形在公司最常见:A.时间观念差 B.没人愿意拍板决策 C.职能部门服务意识不强 D.注重绝对公平、不注重效率 E.领导许诺多,兑现的少或迟缓 F.领导经常交办事项但却不问结果 G.上级的上级经常直接干扰自己的工作26、从整体而言,你对公司的满足度评价如何?A.很满足 B满足 C一般 D不满足 E很不满足三、个人发展1、在公司工作许多年后,你是否觉得你的工作能力有所提高?A.能力提高较多 B.有小小提高 C.原地踏步 D.有些倒退2、你是否乐意接受培训?A.很愿意,多多益善 B.只要是专业内的 C.可有可无 D.不愿意3、你对公司在培训方面的投入看法如何?A.投入很多 B.投入合理 C.投入很少 D.根本没投入4、你参加过哪些方面的培训A.新员工培训(公司历史/规章制度等) B外出学习交流 C技术知识培训 D管理技能培训 E销售技能培训 F具体工作中所需特殊技能培训 G其他5、你迫切需要哪些方面的培训?A.新员工培训(公司历史/规章制度等) B软硬件开发技术培训 C技术知识培训 D管理技能培训 E销售技能培训 F组织协调/沟通方面的培训 G具体工作中所需特殊技能培训 H其他6、你认为下列哪些方式能够更好地提高你的积极性和创造性?A.收入提高 B.福利改善 C.职位晋升 D.挑战性工作 E.培训机会 F.领导认可 G.其他7、你是否希望接受对你难度更大、责任更大、压力更大的工作挑战?A.不希望 B.无所谓 C.希望但缺乏信心 D.希望且信心十足8、你认为你晋升的可能性有多大? A.90%100% B.70%89% C.50%69% D.0%49%9假设现在让你重新选择工作,你认为下面哪五个因素比较重要?(只选五个,按重要程度由强到弱填写:A.领导个人魅力 B.工作挑战性 C.职业稳定性 D.公司名气 E.民主气氛 F.充分发挥自己才能 G.收入水平 H.晋升机会 I.公司发展前途四、公司发展1、你认为公司发展的前景是怎样的?A.从来没想过这个问题,我只是打工的,这是老板的问题 B.假如公司希望长期发展并壮大,以目前状况而言,需要再注重内部治理、人员技术培训、各种资质认证、在实际工作中上级多关心员工等领域 C.依照现状,各人按部就班,做好本职工作就好,谁知道以后的事呢 D.其他,我的建议2、你认为自己在公司的发展前景如何?A.努力工作对我很有利 B努力工作有助于我在公司的发展 C努力工作也希望渺茫D努力工作也无济于事3、你认为目前制约公司发展的主要因素是什么? A.缺乏一大批技术骨干 B员工未来预期收益不明确、激励不够、人心不稳 C公司长远目标不明确 D高层领导能力不够 E市场形势较差 F其他4、你希望所在的企业有什么样的价值取向(请将所列选项全部浏览一遍后,选出你认为最重要的3个并按重要性排列)?A.优胜劣汰 B.团队精神 C.严守商业道德 D.以人为本 E.客户至上 F.股东利益第一G.人尽其才 H.服务社会 I.充分考虑员工利益 J.服务取胜 K.不断创新 L.其它(请指出):5、你认为公司需要加强哪些文化气息?A.我们属于服务行业,只要能接到项目就好,不需要投入太多的对外宣传B建立公司自己的网站,论坛C多参加相关招投标网站的会员D制定公司比较全面的宣传手册E其他五、其他1、你认为公司的领导应加强下面哪方面条件?A.个人魅力 B果断 C民主 D用人机制 E协调 F其他2、公司在深刻变革的过程中可能会触及到你的个人利益,你怎么看待?A.公司利益大于个人利益 B个人利益也很重要 C不矛盾 D正比例 E其他4、对于公司的管理、政策、规范甚至员工之间恩怨,给你空间,你不妨直说。5、对公司高层管理人员,你最想对他们个人说点什么(包括建议、期望、批评甚至怒吼等)?6、你对这次公司做该问卷调查有什么看法?A.建起了员工与公司加强
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