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文档简介

安全生产责任制考核制度 安全生产责任制考核制度安全生产责任制考核，按照一级抓一级，一级对一级负责的原则，逐级进行考核。 公司每季对项目经理考核一次，项目经理每月对项目部专业管理岗位人员及施工队长考核一次。 一、考核范围项目部专业管理岗位人员及施工队长。 二、考核方法以检查现场与查记录为主，考核安全生产责任制执行情况。 三、考核内容根据不同人员的职责，签定安全生产责任制的内容，分别进行考核。 1、项目经理的考核考核项目经理安全生产责任制执行情况，主要以项目经理履行职责，按期对下属人员考核的记录为主。 （1）安全生产、文明施工保证体系和监督体系有关人员责任制的考核； （2）各级安全生产指标（伤亡控制、安全达标、文明施工）完成情况的考核； （3）执行施工组织设计、专向安全施工组织设计的考核；执行分步（分项）安全技术交底的考核； （4）主持安全生产例会及例会决议的执行； （5）组织安全检查及对分包队伍落实安全生产协议书的监督； （6）组织进场人员的安全教育。 2、安全员的考核施工现场安全员主要任务是负责施工现场安全工作的检查。 （1）对项目经理及其专业管理岗位人员安全生产责任制的教育与监督； （2）各工种安全操作规程的完善与执行； （3）安全文明施工的日巡查； （4）事故隐患的报告、整改及验收； （5）安全防护用具及机械设备的达标检查； （6）对违纪、违规人员的处理； （7）安全警示标志的设置及班前安全活动的督导； （8）特工种上岗前的审验。 3、其它专业管理岗位人员的考核专业管理人员安全生产责任制的考核，按其分管工作中涉及安全生产内容应承担的责任进行考核。 （1）安全生产、文明施工纳入本职工作； （2）管辖范围内人员、物资、机械安全、文明状况； （3）涉及安全、文明施工问题的及时处置。 四、奖惩办法对认真履行岗位职责，并表现突出的人员，根据突出程度奖励10002000元；对未按考核内容履行职责的人员，根据情节轻重处以2
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