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文档简介

交通工程集团有限公司安全技术交底制度 交通工程集团有限公司安全技术交底制度为了保证安全生产，使施工人员熟悉和掌握安全技术要点，保证各项施工生产任务安全顺利完成，预防生产安全事故的发生，根据国家和行业有关规定，结合本项目实际制定本制度。 1安全技术交底由项目部技术负责人和其他工程技术人员负责实施。 2安全技术交底内容现场作业内容、施工组织、安全操作要求、安全生产管理要求、安全设施配置要求、现场安全注意事项及应急措施等。 3安全技术交底流程安全技术交底应分级进行交底。 3. 1、施工项目开工前，项目经理部项目技术负责人应向参加施工的施工管理人员进行安全技术方案交底。 3. 2、各分部分项工程，关键工序，专项方案实施前，项目技术负责人应会同技术部、安全员将安全技术措施向技术员、班组长进行交底。 3. 3、安全员要监督班组长应向本班组的工人进行第三级安全技术交底，交底内容主要涉及各工序施工中的安全注意事项。 4、安全技术交底必须有针对性、交底中提出的安全技术防范措施必须规范、可行；安全注意事项必须详细、周全。 4. 1、对多工种的交叉作业，除了进行本工种的安全操作规程教育和交底外，还应提醒与周边作业所需注意事项，同时指定专人进行协调、监控，防止因为互不关心而造成意外伤害。 4. 2、对A类危险源、事故易发点如起重吊装作业，高处作业，基坑开挖作业，模板工程等，要进行重点安全交底。 作业时必须派专人进行监控，以确保高风险岗位的安全施工。 4. 3、根据不同的施工条件和施工要求，对作业人员配备必须的个人防护用品以及预防措施等，在交底中应该详细加以说明。 5、对安全技术交底中所需要的安全技术措施费用，项目经理部不得以种种理由减免，如安全设施、防护装置（安全网、安全带以及临边围护材料、支护材料等）由安全资金中支出。 6、安全技术交底工作必须在思想上引起重视，交底手续不能流于形式，必须规范、齐全。 项目经理部在向班组和作业人员交底时必须更加细化，提出更具体的要求。 7、项目经理部对各类安全技术交底必须进行认真落实。 在施工的全过程中，必须严格按照安全技术交底所提出的要求去执行。 项目部在考核和检查中，如发现未认真执行，视情节轻重给予相关处罚。 8、所有安全技术交底，必须由书面交底形式记录。 交底双方应履行签字手续，交底双方各持一份。 9、现场施工方法、作业环境、人员发生变化时，重新进行交底。 10、危险性较大的作业可邀请监理
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