“四查”自查报告.docx

“四查”自查报告“四查”自查报告一、存在问题1. 思想认识方面。由于自己原来从事行政工作（担任站长），主观思想上始终有抓好安全生产是最主要的，其他工作都可以放一放，对支部工作投入的精力太少，对支部基础建设、党员作用发挥抓的不牢不实，党务工作与行政工作混淆，再加上自己年龄偏大，转支部书记时间较短，对党务工作不太熟悉等原因，对做好支部工作信心不足，工作中靠上级安排布置，不能主动思考开展工作，履责意识不强，依赖思想较为严重。2. 职责落实方面。一是对职责落实在认识上有偏差。认为书记就是做思想工作的，开个会，组织个学习、搞搞活动、参加个义务劳动，参与安全决策、安全管理积极性差，站长给说，咱知道了就行，不给说正好省心。二是对职责落实行动上有偏差。有一种错误的认识，总觉得干书记好混，来了工作只要是看看、说说、念念、写写、报报，做一些表面文章就行，没什么正事，不愿负责任，图清闲。三是敬业精神差。事业心、责任感和积极向上的进取精神不是随着职务的升迁和收入的提高而增加，而是出现了背道而驰的现象。主要表现在混日子，工作标准不高，只求过得去，不求过的硬，最终还是过不去。3. 作用发挥方面。一是是缺少真抓实干精神。主要表现在对工作有畏难情绪，不愿吃苦，心气浮躁，工作作风不踏实。二是错误的思想在作祟，认为书记抓安全有越位之嫌，业务方面有站长、副站长、站长助理、技术员，没必要操心。图享受，多一事不如少一事，别多干活，别少拿钱。三是对自身作用发挥没有引起足够重视，自身安全意识不强，作业标准不高，平时拖拖拉拉，党支部日常工作往往是走形式搞过场，没有结合车站工作实际有针对性的去开展，极大的影响了自身作用的发挥。4. 结合部管理方面。一是对结合部的协调能力不强。在实际工作中，各单位、各结合部都有自己的规定，经常发生摩擦，由于自己的协调能力不强，不能及时化解矛盾。二是对专用线安全检查存在死角。在检查中存在专用线不愿去，偏远岗位不愿去，自己业务不熟的岗位不愿去，难管理的职工值班时不愿去的现象，这样就造成检查不均衡，隐患发现不了，问题长期存在的现象。二、整改措施1. 增强责任意识，充分认识安全工作的艰巨性、复杂性和重要性，明确自己肩负的重大责任，强化责任意识，牢固树立“安全第一”的思想，在任何时候、任何情况、任何条件下，都要坚持安全第一不动摇、不移位，始终把确保安全当作自己的第一职责，始终把安全工作摆在各项工作的首位，正确处理安全与效率、效益及其他各项工作的关系。2. 摆正位置，端正态度。抓安全工作也是书记的第一要务，支部的工作，不管采取何种措施，落脚点还是安全问题，还是运输生产，工作重心不能偏。3. 彻底转变工作作风。脚踏实地的履行好自己的职责，以务实的工作作风，吃苦奉献的工作态度，完成组织交给的任务。加强现场控制，严格执行逐级负责制要求，落实岗位职责，以实际行动带动职工。4. 按照车务段提出“一级带着一级干，一级做给一级看”的要求，当好管理班子的带头人，敢于管理，善于管理，克服责任意识差、积极性差的不良作风，在思想上树立起强烈的事业心和责任感，加强安全管理力度。5. 加强业务学习，强化结合部管理，在工作中不断提高处非正常问题的能力