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精选优质办公范文项目化运作与社区治理创新专题培训班学习工作体会*月*日至*月*日，有幸参加了*专题培训班进行学习思考，课程中安排的“团队管理、社会治理理论、市区政策文件解读类课程、社区参与型协商类案例分享、项目化运作与社区治理创新等专题课程，受益匪浅。一、本次培训班三点感受。1、会议规格高。聘请的专家、学者、从事一线有经验的同志从理念、思路、举措、创新、效果指明了工作方向。2、讲课实效性强。聘请专家教授做了讲座，讲课内容注重实效。 “创新社区治理、共筑社会和谐”、“参与型协商”等从理论阐述、中国面临的现实、本项工作的难度，言简意赅，听后精神倍增，给我们做好工作充了电、 打了气。3、选点特色鲜明。以问题为导向，以便民、利民、惠民为工作落脚点，以推动居民自治为出发点，以协商民主为方向进行了探讨。在培训中我对社区多元化治理感悟较深。一、创新治理机制：实现社区治理满覆盖“以前无论大小事务，都是政府管理，群众被管，政府提供的社会管理和公共服务，群众只能被动接受，因此很多时候政府觉得自己做了很多事，社区觉得很累，而群众又觉得没有解决好自己的需求，不买账。因此必须从体制机制上根本解决问题，这才是长久之道。”创新社会治理机制的基本思路是一方面改革事权，将政务服务和公共服务项目向社会“发包”，给社区彻底“减负”，另一方面是扶持发展多元社会主体，增强多元主体承接社区服务的能力。让社会组织等多元主体力量在社区治理的平台里发挥作用，实现多元主体力量参与社区治理的全覆盖，确保散居院落的居民能就近享受社区服务。二、减轻社区负担：调动多元主体参与治理“社区是城市的细胞，在传统社会管理中，虽然一再强调社区的服务功能，但事实上社区基本相当于政府机构的延伸，政府大包大揽居民社会生活的大小事务，而具体负责落实的都是社区。”*表示，这就造成社区严重的行政化倾向，社区不堪重负，同时百姓的个性化、多元化的需求，政府根本包不下、满足不了。院落自治组织、志愿服务队伍、驻区单位、各类社会组织等参与社区治理，他们将由“客人”变为“主人”，主导社区治理工作。三、推行购买服务：满足群众多元需求改革的配套政策，鼓励发展各类社会组织，增强社会组织承接服务的能力，满足群众多元化、个性化的服务需求。由于过去供需双方信息不对称，社会组织不了解社区居民服务的具体事项，无法满足居民的多元需求，也调动不起居民参与社区治理的积极性。社会组织通过扎根社区，参与政府购买服务，还掌握到了社区的基础数据，为下一步更好地开展居民服务提供了科学依据四、梳理社区清单：形成“三社联动”新局面如何实现社会组织、专业社工广泛参与社区治理，形成社区、社会组织、社工“三社联动”的社区治理新局面？划清了“行政权力”与“自治权利”的界限，明晰了政府与社区权责的边界，改变了政府对自治组织行政命令或者行政干预的传统做法，确保社区自治组织的社会主体地位得到充分尊重，基层群众的自治权利得到切实保障。大力推进社区协同治理，社区、社会组织、
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