水滨国检报告(新).doc

海南省六建水滨花园经济适用房项目国检施工报告今天，我们欢迎住房和城乡建设部检查组莅临我项目进行检查指导工作，这是我公司及每个参建方的荣誉，每一次的检查都是一次学习和进步的机会，既是对我司项目管理水平的检验又是一次提高的动力。下面就本项目施工及管理情况向各位专家和领导做简要汇报，恳请对我们的不足提出批评指正。一工程概况建设单位：海口投源实业开发有限公司设计单位：海南南方建筑设计有限公司勘察单位：海南地质综合勘察设计院检测单位：海口市建筑工程质量检测中心监理单位：珠海市华晨建设监理咨询有限公司施工单位：海南省第六建筑工程公司监督单位：海口市质量安全监督站质量目标：合格，创“绿岛杯”省优质工程水滨花园经适房项目为我市重点保障性住房，工程为4#、5#、6#三栋住宅楼及一栋地下设备房，住宅楼为2425层，含有二层商铺，总建筑面积35527.14m2，建安造价78260252.00元。每栋楼一梯八户，均为一房两厅和两房两厅户型，共572套住户。本工程基础为高强混凝土管桩基础，结构抗震设防烈度为8度，设计基本地震加速度值为0.3g。砼结构：基础及地下设备房C40；主体混凝土有C40C35C30；砼为商品砼，供货商是海南盛亨砼有限公司，报建时项目部与该公司签定了供货合同。本工程钢筋多采用三级钢，采购的钢筋有唐钢、宝钢、广东中润、广东大兴、河北泰钢等。二项目施工情况工程于2011年1月25日开工，由于场地限制，我们划分了两个施工段作业。 5月22日完成了5#、6#楼基础，7月16日完成4#楼基础，目前主体5#、6#楼已完成至十二层， 4#楼完成至五层，地下设备房完成至剪力墙柱，计划于2012年 5 月25日竣工验收。目前已完成工程量约30%，业主支付预付款及进度款约2700万元，文明施工措施费与进度款同步支付。工程伊始，我公司围绕项目进行了综合评审，明确了项目管理目标，即质量达省优质工程，并争创省文明施工样板工地。首先，我公司成立了项目管理机构，委派了1名项目经理、1名项目副经理、1名技术负责人，1名水电工程师，4名施工员，2名专职1名兼职安全员，2名质检员，1名材料员、1名机械员、1名资料员，2名电工等近20人的项目管理机构。以此建立一个一部七室（即技术部、质量部、安全部、生产部、材料管理部、现场管理部、财务部）的直线型管理模式，建立了各项管理制度，组建了质量保证体系、安全保证体系、文明施工保证体系，形成一个以项目经理为组长、各管理人员、班组长为成员的管理体系。其二，项目部根据工程情况及工程特点及周边环境情况进行了项目施工组织设计的编制，包括了基坑支护、临时用电、砼、钢筋、模板、结构实体、外墙脚手架及卸荷、塔吊、施工电梯、卸料平台、安全排查等方案，并确定了地下设备房防水工程，柱筋直螺纹连接、砌体防裂和外墙涂料施工为本项目的关键过程。其中，地下设备房5.8米深基坑，外墙脚手架78.2-81.2m高，均属危险性较大施工内容，我司已按相关规定组织编制和论证了这两方案的实施。根据合同及进度要求，我们进行了项目施工布署：1.工作面的划分： 5#、6#楼为第一施工段，4#楼及地下设备房为第二施工段，进行流水交叉作业。2.劳动力的组织：我们组织了桩机班、木工、铁工、砼工、泥工、水电工、架子工等施工班组，近200人，结构施工各班组均配有一名施工员跟班作业。3.机械组织：场地设有一台QTZ80塔吊，三部施工电梯（正在安装调试中），一部砼地泵，及其他中小型机械。其三，项目施工，我们坚持按建设程序进行，开工前完成了项目的报建，农民工保证金的上缴，办理了质量安全监督手续，及排污、噪音费用等的缴交，进行了设计交底和图纸会审，接受了海口市质检站开工前的监督交底，接受了建筑业协会对本项目基础阶段的结构评价。工程开工时，我们进行了工人进场教育，进行了质量、安全技术总交底，以及管理人员岗位职责交底，塔吊安装后已经劳动部门验收合格。三质量方面的管理1.机构建全，人员到位，职责明确，制度完善，奖罚分明；2.确定工程目标：质量、安全生产和文明施工、工期目标。3.贯彻三级技术交底制度。交底我们做到结合具体操作部分、关键部位和施工难点的质量要求，操作要点及注意事项进行交底。4质量与经济挂钩，明确各岗位责、权、利，建立奖罚制度。5.建立检查制度，对特殊部位做好过程检验。6.材料质量的控制，材料是保证工程质量的前提条件砼质量的保证。我们与砼供货商签定了供货合同，并申明了质量要求。砼进场时，按要求进行了坍落度的检测，泵送砼坍落度16020，砼浇筑过程中，现场随机抽取制作试块及检查坍落度。我们根据实体结构检测方案，除了留置标养试块外，还留有拆模试块，同养试块，保证钢筋保护层厚度，及楼面施工时板负筋的高度控制，并设专人养护。目前已检测回来的试件均合格。 钢筋质量的保证。钢筋进场，严格按要求进行现场验证和复试，对初试不合格的钢筋，我们对之加倍复试，达到合格的方使用，不合格的立即退场。钢筋下料经技术负责人审定，并按03G101-1图集进行绑扎。施工中控制好面筋、负筋的绑扎位置，支模及拆模要求。砌体质量的保证本工程砌体采用加气砼块，下步我们将采取相应措施确保墙体的质量，防止开裂和渗漏。墙体拉结筋，我们采用专业植筋队伍操作。四.安全及文明施工方面的管理本项目配置了2名专职安全员，1名兼职安全员，做到每日进行巡检。工程进场时，我们根据工程场地情况及公司年度隐患排查方案编制了项目部排查方案，进行了危险源的识别，并在施工过程中逐一进行排查，制定了事故应急预案。土方开挖完毕后，我们进行了场地硬化，场地污水排放，我们设置了沉沙池，经沉沙池排向东面、北面市政管沟。本工程由于场地狭窄，工人工棚集中布置在场地东面，办公区布置在北面，从西面的进场路口到办公室的通道上，布置了安全防护棚，在建筑的东、西、北三面设置了围档。基坑的支护、外架的卸荷是本项目重大危险源，外架的卸荷采用型钢、钢丝绳卸荷方式，下部落地，上部悬挑。塔吊的安装，我们根据安装说明书进行设置，同时明确了与施工电梯之间的防碰撞关系，并与塔吊安装队伍签定了安全协议书。随着工程的进展，我们进入了外架的搭设，施工电梯的使用。工程目前已施工到12层，随着楼层的上升，高空掉物的防治亦是我们要重视的，安全网张挂的严密性就很重要。安全防护用品我们实行集中管理，根据使用要求发放。总之，项目的施工，我们严格按照制定的目标组织实施，期间得到了业主方、监理方、设计院、质检站的大力支持，整个施工过程是持续的，紧张的，同时也是快乐的，我们有信心完成我们的目