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日常管理制度第一章 员工行为规范一、员工守则1、 维护公司信誉利益2、 遵守公司规章守则3、 服从领导听从指挥4、 实事求是讲求效率5、 埋头肯干不讲空话6、 保守公司业务秘密7、 早报到晚签到8、 外出办事登记9、 工作有始有终10、当日事当日毕二、行为要求1、 注意自身品德修养，杜绝不良嗜好。2、 保守公司机密，不得泄漏。3、 工作时间未经允许不得擅自离开工作场所。4、 不随地吐痰，乱丢纸屑、烟头等杂物，注意保持环境卫生。5、 爱护公司物品（设备），不得损坏、浪费，公司物品、设备不得擅自携带外出，不得化公为私。6、 非因工作需要不得饮酒。7、 接待客人、亲友，不得引入办公区，要请入会客区。8、 服从主管指令，不得阳奉阴违或敷衍塞责。9、 不得兼做公司以外的职业。10、不得以公司或职务名义，为他人作契约或保证。不得因业务关系或是以职务名义收受馈赠、贿赂，或挪借款项。三、请假1、 事假、事假3日（包括3日），每日扣发日工资的50%；、超过3日为无薪休假，按实际发生天数扣除当月工资；、事假不得超过30天，超过者另行安排工作，年度累计事假超过30个工作日者，不享有年终奖金。2、 病假、病假期间，按实际发生天数，扣除日工资的20%；、超过7天为无薪休假，按实际发生天数扣除当月工资；、连续病假不得超过30天，超过者另行安排工作。3、 婚假、丧假、计划生育假和节日休假，依国家有关法规执行。四、考勤1、 周一至周五，上午8:30-12:00，下午13:00-17:30； 周六，上午9:00-12:00，下午13:00-17:00。2、 员工上下班须打卡，漏打者不论原因，均按迟到或早退处理。3、 迟到或早退60分钟以内，予以口头警告，超过60分钟，如向部门主管说明，按半天事假处理，未向部门主管说明，按旷工半天处理。超过半天者，按一天事假或旷工一天处理。4、 员工外出办理业务前须向本部门主管申明外出办事地点、拜访人、办理事项等，否则按擅离职守处理。员工擅离职守，部门主管予以隐瞒，视同擅离职守处理。5、 擅离职守60分钟以内，予以警告，超过60分钟，按旷工半天处理，超过半天计为一天。6、 无故旷工半天者，予以警告。旷工一天，予以记过。每月累计旷工三天以上者，扣除当月50%工资。7、 委托他人、代替他人打卡、故意毁损出勤卡或伪造考勤记录者，均以旷工一天处理。8、 当月迟到、早退累计达三次、擅离职守一次或旷工，事、病假超过1天取消当月全勤奖。第二章 卫生及安全管理办法一、卫生管理1、 卫生责任区域划分：、保洁员打扫公共区域卫生，主要清扫会客处、接待处、走廊、洗手间、玻璃窗以及空调、饮水机、盆景等。、办公区域卫生由所在的部门负责。2、 卫生打扫要求：、做到每日清扫，地面清洁光亮、台面无灰尘，保持室内整洁；、在打扫卫生前打开窗户，保持室内空气清新、畅通；、办公室的门、窗、空调、饮水机每月大清扫时要用抹布除尘；、洗手间每日早晨打扫一次，洗手盆、便池每天要用洁厕精清洗；、办公区的盆景要定期浇水、护理；、样品柜和样品随时擦拭，保持无尘；、内外通道畅通、平整、走廊敞亮、无积水、无垃圾和杂物堆放。3、 员工自用的桌椅、计算机、电话要每天轻擦干净，废纸篓要及时自行清理。4、 每月最后一个星期六下午为大清扫日。二、安全防火、防盗、防水管理1、 办公室内禁止私自接配电线或装接电器。不得使用明火炉具。2、 室内不得使用或存放危险、易燃易爆及违禁物品。3、 水、电不得浪费，随手关灯及水龙头。4、 煤气使用后务必关闭。5、 现金提送、存放原则上实行双人通行押送（取）。6、 现金、贵重物品及机要文件，下班后须放置于卷柜等安全橱柜中，由相应部门主管指定专人负责保管。7、 主管随时注意经管财物人员生活是否严谨，以防监守自盗。8、 窃案发生后，应保护现场，报有关单位解决。9、 库房的三防工作由仓库保管员负责。第三章 车辆管理办法一、车辆管理1、 本所有车辆均由公司统一调度和管理。3、 未经批准，司机无权私自出车，有权拒绝出车。4、 公司每台车辆固定专职司机驾驶，未经批准，不准私自换车、交他人驾驶以及车辆不入库等。二、车辆使用、核准用车范围：1、 提货、送货、发货；2、 接、送客户；3、 样品多，无法独自送（还）样；4、 无法推辞的客户借车。、要求1、 申请：用车需向业务经理或副总经理申请，核准后司机方可出车。2、 记录：司机记录出车起始时间、起始地点及用车人、用车原由，如是环城高速外用车，须记录起止公里数。每周六下午交副总经理。3、 多人同一时间开始用车，按统一起止时间记录，不分别记录。4、 公司员工私人用车不予核准。5、 由于司机自身原因造成违章罚款的，由司机承担责任。6、 下班后车辆入库，并做好安全防范工作。、费用核算1、 用车按小时计算，环城高速内用车，15元/小时。环城高速外用车，按公里数、百公里耗油及当期油费计费。2、 百公里耗油，金杯按13升计；帕萨特按15升计。3、 当月发生的用车等各项业务费用当月结算完结。三、车辆维修、保养1、 司机要注意平时车辆保养，对车辆车况进行检查，发现故障及时排除，确保车辆技术状态良好。2、 司机负责车辆的清洗，保持车辆清洁。经核准每月可洗车两次。3、 车辆出故障（事故），要及时汇报。第四章 会议管理办法一、会议准备拟好会议日程、会议议题、总结提纲、发言要点、工作计划草案、决议决定草案等。二、全体会议1、 时间：每月最后一个周六的下午15:30举行。2、 参会人员：全体员工。3、 会议内容：、宣贯公司领导的指示、通知等。、公司、各部门总结当月工作，布置下月工作。、进行业务知识或技能的培训。、其它需在会上讲的内容。4、 会议记录由主持人负责。三、中层例会1、 时间：每周一上午8:00举行。2、 参会人员：中层以上员工。3、 会议内容：、总结上周工作，部署下周工作。、解决工作中发现的问题。、其他需在会上讲的内容。4、 会议记录由主持人负责。四、部门例会1、 时间：每周六下午举行，具体时间由各部门主管确定。2、 参会人员：部门全体员工。视会议内容邀请公司有关领导参加。3、 内容：加强部门内部沟通，及时传达公司政令，了解员工对相关问题的理解和态度，促进部门业务工作开展及与其他部门的合作。4、 会议记录由部门主管负责，会后提交会议纪录。五、会议要求1、 严格遵守会议的开始时间，不得迟到。2、 会议开始时，要对议题的要旨做以简洁说明。3、 需要落实的工作，会后整理会议纪要交相关人员落实。第五章 人事管理办法一、招聘、面试 公司根据需要统一安排招聘及面试工作。二、试用、转正1、 试用l 财务、设计、采购等岗位试用期为三个月。l 其他岗位试用期为一个月。l 部门主管根据试用者的工作表现，可以代为申请办理提前转正。l 试用期间表现欠佳，不符合公司用人要求，公司可随时终止试用。2、 转正l 试用期满符合公司用人要求。l 填写员工转正审批表，逐级审批。三、离职1、 适用范围l 试用期内不符合公司用人标准者。l 严重违反劳动纪律或公司规章制度者。 l 违反劳动合同有关条款的。l 在劳动合同有效期内按制度要求主动提出辞职者。l 劳动合同期满不再续签劳务协议者。l 严重失职或有营私舞弊、贪污受贿、挪用公款等行为者。l 任职期间于其他公司兼职者。2、 手续的办理l 辞职者需提前10天填写员工离职审批表提出申请。l 公司辞退员工，提前10天通知本人办理离职手续。3、 工作交接、所有人员离职须于员工离职审批表核准日起7个工作日内办理完结工作交接手续。、各部门主管负责本部门离职人员的工作交接监交。、离职人起草工作交接书，工作交接双方、监交人等三方签字。4、 结算工资财务部以员工离职审批表、工作交接书为依据结算工资。5、 经济赔偿、离职人员贪污、盗窃、挪用公款、欠款不还等行为，给公司造成经济损失，由离职人依法承担赔偿责任。、离职人员在劳动合同有效期内，公司提供进修、技能培训等所发生的费用，以及因其离职而给企业造成的直接或间接经济损失，由离职人员依法承担赔偿责任。、离职人员对所承担的经济赔偿不履行的，公司将依法追究其法律责任。四、人事手续（明细表）序号手续名称份数1员工招聘登记表12员工录用审批表13经济担保书14保密协议书25身份证复印件16担保人身份证复印件17学历证复印件18员工转正审批表19员工离职审批表110工作交接书3第六章 工作交接办法一、交接程序1、 工作交接需在公司指定监交人的监督下进行，指定监交人需与所要交接的工作有业务性的联系。2、 签订工作交接书。3、 结清账务，并履行人事手续。二、交接内容：1、 公司的各类规章制度文本等。2、 所负责的各种公司业务资料，如合同、协议等。3、 正在办理的工作项目、进展情况、相关材料及联系人、电话。4、 待办理的工作项目、相关材料及联系人、电话。5、 因工作发生联系的其他公司、人员的联系方式、方法。6、 办公物品。7、 财务人员还需交接：、各类财务账目及原始凭证；、保管的各类票据；、各种报表的时间、内容要求及衔接关系要交接清楚；、应收、应付帐款情况、保管的各类公司证照、印信。8、 其他需交接的材料或物品。三、交接工作手续1、 各项工作交接完毕后，由离任人员制定工作交接书。工作交接书需包括交接的材料明细、物品明细、正在办理和待办理的工作项目等交接内容。2、 工作交接书经交