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文档简介

广告制度范文 晨报资讯广告管理制度总则总则 一、本制度由公司指定、修改、发布。 二、公司创造必要的条件，并协助完成。 三、晨报咨询部主任负责广告管理。 四、营销方案须经公司审批。 五、公司其他员工所拉广告，如欲在晨报资讯刊发，应遵循此制度。 洽谈 六、业务员或其他员工与客户洽谈业务，均代表公司。 七、建立挂牌制度。 首次洽谈没有成功，需进一步接触的，应及时向部主任报告，将此广告挂牌，30天内此广告即由挂牌人洽谈，其他人不得接触，期满未谈成即摘牌，由其他人挂牌续谈。 洽谈广告前应先了解广告挂牌动态。 八、广告洽谈过程中遇到困难，需要公司领导协助的，应及时提出。 在公司领导帮助下完成的广告，由公司根据实际情况划分该广告个人与公司的份额。 合作完成的广告，由合作双方商定份额。 九、广告洽谈成功，应填写客户确认订单。 客户确认单一式两份，一份由客户留存，一份交回部。 （） 十、原则上，广告费应在填写客户确认单后即收取，也可按双方约定的时间收取。 1/2以上版面广告，应先收取不低于广告额20%的定金。 收费时应向客户出具公司收据。 十一、洽谈业务时，要保持良好的精神状态和形象，不得发生有损公司形象的言行。 刊登 十二、部根据客户确认单上标明的位置、所占版面大小予以刊发。 十三、部向印刷厂传版前，拉回广告的业务员、员工要对广告内容作最后确认。 十四、广告见报后，拉回广告的业务员、员工要及时向客户反馈情况，递送报纸。 提成 十五、广告业务员前两个月，每月须完成1000元的广告任务，以后每月须完成2000元的广告任务，每月超出部分按5%的比例提成。 十六、业务员若当月完成数倍于任务的广告额，本人可以有两种选择:一是将广告额均摊到后几个月，作为这几个月的任务，这几个月每月再完成的广告额，可以累加在平均额上，按第十五条的规定提成；二是直接按第十五条的规定提成。 十七、公司其他员工拉回的广告，按5%的比例提成。 十八、每月第一个工作日，部汇总各业务员及员工上个月完成的广告额，经本人确认后提交财务室，统一办理提成手续。 客户维护 十九、应经常回访客户，了解他们的经营动向，广交朋友，尽力为客户排忧解难。 每逢节
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