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廉政管理制度范文 廉政管理制度1.严格遵守国家有关反商业贿赂的法律、法规，遵守上级部门制定的各种管理规定，根据工程监理工作的需要，为保证监理工作的严格性和公正性，保障工程建设的高效、优质，确保监理人员的健康成长，特制定本项制度。 2.本制度的实施部门驻地监理组，管理范围为本监理项目内涉及的人员和相关事务。 3.合同管理制度3.1本项目对监理与各方需签订廉政合同，主要包括监理与施工、监理组与监理人员，根据项目需要，监理组在实施过程中如遇到与监理项目有利益相关关系的部门时，需单独签订。 3.2廉政合同为监理实施过程中廉政管理的准则，任何个人和部门不得违反准则规定，应自觉按照合同规定执行。 3.3监理组成立考评小组，对监理成员的合同执行情况采取每月做一次考评，考评成绩纳入考核监理组成员的奖金发放和年终考核之中。 合同执行考评连续两次低于85分，将劝其离岗。 3.4公司对监理项目进行考核，对监理项目在廉政建设中的合同执行情况将作为公司考核监理组，对监理组的评优工作作为重要依据。 4.廉政培训制度4.1监理组于每月一次对廉政进行教育培训，时间定于第三周周一。 4.2培训内容为廉政建设的有关文件、观看廉政建设的录像片或一些反面事例的讨论等。 4.3培训形式为传阅材料、专人讲解、看专题录像、专题讨论等相结合。 4.4培训参与情况均计入考评内容中。 连续两次无故缺席将进行单独补习，并适当给予处罚。 5.廉政考评制度5.1不收取施工单位任何好处费，监理工程师不参与工程的承发包，不向施工单位承接分部工程，不向施工单位推销建材材料，不向总包单位介绍分包单位，不向项目经理介绍参与施工的人员。 5.2每月月底对监理人员进行考评，考评内容分为法律、法规和管理规定的了解情况、培训教育、合同规定的执行情况、工作质量情况、个人修养和情操五部分，各部分分别给予细化。 5.3对每月评分结果向公司汇报，根据结果对照工作考核细则等其他管理制度，对每一个监理人员给予综合评价。 6.廉政监督制度6.1监理组的廉政建设工作接受上级各主管部门和业务管理部门、项目建设纪检监察组的监督。 6.2监理组成员接受监理组、相关工作部门的监督。 6.3监理组将不定期和项目业主、项目经理部以及相关方面进行沟通、了解或座谈，了解监理组每一位成员在监理过程中的廉政合同执行情况、是否有违反纪律制度和职业道德行为。 6.3监理组不定期与每一位监理人员通过交谈等方式了解监理人员自身在监理工作中的行为是否规范，是否存在影响工作质量的行为。 64对本项制度的执行情况
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