企业培训专家的职业生涯规划分析.doc_第1页
企业培训专家的职业生涯规划分析.doc_第2页
企业培训专家的职业生涯规划分析.doc_第3页
全文预览已结束

下载本文档

版权说明：本文档由用户提供并上传，收益归属内容提供方，若内容存在侵权，请进行举报或认领

文档简介

企业培训专家的职业生涯规划分析这两天有看到很多人在谈培训专员的职业发展问题，笔者就借此机会在这里谈谈自己的一些经验舆看法，供有意向在此领域发展的朋友参考!说的不对的，欢迎大家拍砖!如果有遗漏的，还请大家多多补充!一、 先来跟大家分享一下我们之前那家公司的培训组织架构1、 组织方向：教育训练事务员、教育训练助理管理师、教育训练管理师、教育训练高级管理师(相当于课长级别)2、 专业方向：助理企业培训师、企业培训师、高级企业培训师(相当于课长级别)3、 管理方向：教育训练副组长、教育训练组长、教育训练副课长、教育训练课长。二、 那我们通常所讲的培训专员未来发展方向在哪里呢?1、 往组织方向发展，未来的出路有：成为培训方面的专家、学者、咨询顾问2、 往专业方向发展，未来的出路有：成为职业培训师、培训专家舆学者3、 往管理方向发展，未来的出路有：培训主管、培训经理、培训总监、人资主管、人资经理、人资总监4、 往相关领域发展，未来的出路有：财务主管、行政主管、品质主管、行销主管、职业经理人5、 最后一个就是：自行创业，或开顾问公司、培训公司、人才服务公司等。三、 给刚开始做培训专员的朋友几点诚恳建议!1、 不懂不要紧，一定要承得起压力，而且要善于学习、快速学习2、 人际沟通能力很重要，这是我们做事的基础以及日后成功的根本，相信不用多讲大家也都明白3、 专业知识也同等重要，有空的时候不要趴在计算机上而去各部门多走走，你舆同事之间的差别，有时候就体现在谁对公司的流程舆运作更了解4、 授课能力最能体现你的价值，有人可能会说我是做培训组织舆管理工作的，用不着我亲自去上课的，可是如果你能讲出一两堂象样的课来，你在公司舆同事心目中的地位就会大大提升5、 平日严于律已、尊重他人，注意自己在公开场合的一言一行，良好的职业道德永远是我们换取别人的尊重
人人文库> 全部分类> 应用文书 > 工作计划

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明，都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等，如果需要附件，请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸，网页内容里面会有图纸预览，若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间，仅对用户上传内容的表现方式做保护处理，对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑，并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容，请与我们联系，我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

最新文档

评论

0/150

提交评论